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正文內(nèi)容

某公司工程部管理手冊(cè)(留存版)

2025-08-07 07:35上一頁面

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【正文】 當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織驗(yàn)收。(3) 對(duì)所含設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)。且每棟建筑物應(yīng)從三處分別按相應(yīng)樓層層高向上傳遞,用油漆在柱、梁、塔吊或剪力墻上明顯標(biāo)注出來,作為相應(yīng)樓層主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制點(diǎn)。(8) 月質(zhì)量交流會(huì)工程例會(huì)一般每周召開一次,其中每月召開一次擴(kuò)大工程例會(huì),我們稱之為質(zhì)量交流會(huì),要求施工單位施工員及班組長(zhǎng)以上管理人員參加。e) 監(jiān)理工作程序交底,包括進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)、審批流程、專項(xiàng)方案審批流程、工程驗(yàn)收流程(隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等)、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程、工程延期審批流程、工程簽證和零星工程委托流程、工程進(jìn)度款申報(bào)審批流程、工程進(jìn)度款支付流程、監(jiān)理工作表格的使用方法、往來文件格式要求、公司的相關(guān)制度等。e) 要求總承包單位編制施工總平面布置圖和工程協(xié)調(diào)的具體措施。e) 幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾,專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏。雖然安全檢查屬于委托監(jiān)理合同外的服務(wù),但直接影響操作工人的情緒。記錄主要專業(yè)相應(yīng)施工工作情況。監(jiān)理日志分類與填寫,每個(gè)工程項(xiàng)目必須設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志,對(duì)于專業(yè)不復(fù)雜的工程項(xiàng)目,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確定亦可取消專業(yè)監(jiān)理日志,只設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。,尤其是當(dāng)施工圖紙未出齊就開工的情況,但是當(dāng)某分部工程或單位工程或按專業(yè)劃分構(gòu)成一個(gè)整體的局部工程開工前,該部分的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)編制完成,并在開工前應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的審批。3監(jiān)理規(guī)劃的編制、審批和發(fā)放和修改、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核、公司總工程師批準(zhǔn)后,作為指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案;經(jīng)審批后的《監(jiān)理規(guī)劃》屬受控文件,由項(xiàng)目監(jiān)理部資料員按照《文件控制程序》的要求進(jìn)行發(fā)放和管理,并應(yīng)在召開第一次監(jiān)理工作會(huì)議(工地會(huì)議)前報(bào)送顧客。必須嚴(yán)格遵守以上工程付款流程,不允許顛倒簽批流程,若在某一流程中存在未解決之問題,不允許直接進(jìn)入下一付款程序。附錄四、工程簽證管理制度一、工程簽證辦法零星材料/設(shè)備的定價(jià)辦法:在施工過程中出現(xiàn)未明確價(jià)格的材料/設(shè)備時(shí),施工單位必須以《工作聯(lián)系單》的形式提出,工程部(預(yù)算部)應(yīng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)同施工單位洽商,并出具相關(guān)材料/設(shè)備的《材料/設(shè)備價(jià)格確認(rèn)單》(附件九)作為計(jì)價(jià)依據(jù)。附錄三、設(shè)計(jì)變更管理制度一、工程設(shè)計(jì)變更原則建設(shè)單位需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,由原設(shè)計(jì)單位提供施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單,工程部以書面形式向施工單位發(fā)出《工程變更聯(lián)系單》(附件七)。(3)工程性文檔:土地證、用地規(guī)劃許可證、建筑規(guī)劃許可證、施工許可證、消防建審意見、消防驗(yàn)收意見、巖土工程勘察報(bào)告、建設(shè)環(huán)境工程質(zhì)檢報(bào)告、文物鉆探平面圖、紅線圖、航測(cè)圖、總平面圖、圖紙、其它。(5)蓋章:工程部對(duì)公司外發(fā)文,a、如監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、材料供應(yīng)商等業(yè)務(wù)往來文件采用《工程聯(lián)系單》(見附件四);b、如政府機(jī)關(guān)、上級(jí)部門、通知、公函等業(yè)務(wù)往來紅頭文件采用公司專用格式;如需加蓋公司公章或工程部印章,按照公司印章管理制度執(zhí)行。1財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)做好各類采購材料(設(shè)備)付款臺(tái)帳,付款臺(tái)帳記錄應(yīng)包含合同類別、合同單位、產(chǎn)品名稱、合同總價(jià)、工程量、增減工程量、增減帳目、各階段付款金額和日期、結(jié)算金額、付款報(bào)批日期、支票金額、支票編號(hào)、支票(現(xiàn)金)收發(fā)日期、支票(現(xiàn)金)簽收人、簽收日期等。公司組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,工程部一人以上參與。油漆施工和焊接施工應(yīng)有防止門套、鋁合金門窗、地板、開關(guān)面板、燈具等的污染措施。涉及場(chǎng)地移交的主要有:電梯機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高壓開關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風(fēng)機(jī)房、混凝土結(jié)構(gòu)水箱、消防控制中心(兼監(jiān)控中心)、電梯底坑、電梯井、水管井、強(qiáng)電管井、弱電管井等。所以砌體施工時(shí),一定要結(jié)合裝修施工圖進(jìn)行。,以免影響以后飄窗安裝,影響外墻收邊收口。二、裙樓結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn)177。. 檢測(cè)結(jié)果咨詢。施 工 準(zhǔn) 備土方開挖、基坑支護(hù)人工或機(jī)械修整基坑、基槽基坑、基槽底驗(yàn)收地下室墊層施工底板防水施工地下室底板施工地下室墻柱施工裙樓結(jié)構(gòu)施工177。,所欠圖紙種類。七、綜合規(guī)劃方案預(yù)審主要內(nèi)容:對(duì)委托策劃單位編制的綜合策劃方案進(jìn)行審查,審定后明確落實(shí)時(shí)間。一般一臺(tái)鉆機(jī)一個(gè)工作日可鉆一個(gè)孔(30米計(jì))。:排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。2.“一平”:。,整潔,有綠化。塔吊的安裝位置應(yīng)考慮銷售的要求,不應(yīng)將塔吊設(shè)置在樣板房所在的塔樓外。:、柱位置放線后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核,外邊線應(yīng)符合規(guī)劃要求。六、毛坯裝修施工階段工作要點(diǎn) 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解以下事項(xiàng):外墻裝修有關(guān)節(jié)能方面的要求,施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),鋁合金門窗、陽臺(tái)欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),防火門的驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,消防驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。,工程部應(yīng)向施工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。九、竣工驗(yàn)收及交樓階段主要工作要點(diǎn)詳見《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度》第三章 工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn)匯編附錄一、材料物資采購供應(yīng)管理制度一、目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。工程部組織采購產(chǎn)品(甲供材料)選樣和封樣,工程部組織采購產(chǎn)品(甲控乙供材料)選樣和封樣。同時(shí)在物資采購工作中,必須本著公正、公平、公開、廉潔奉公的辦事原則。公司性發(fā)文,交資料員存檔。:文檔歸檔有資料員完成,個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核同意后由原設(shè)計(jì)單位提供施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單。當(dāng)工程簽證的工作內(nèi)容完成并驗(yàn)收合格之后,工程部和監(jiān)理人員在完工后14日內(nèi)簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在覆蓋之前簽字確認(rèn)。:說明委托監(jiān)理合同中所確定的監(jiān)理工作內(nèi)容。,由于工程項(xiàng)目具有動(dòng)態(tài)性,所以要求監(jiān)理規(guī)劃隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展不斷進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。1. 旁站監(jiān)理由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員實(shí)施。附錄九、監(jiān)理月報(bào)編寫規(guī)定(1) 監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容監(jiān)理月報(bào)應(yīng)詳細(xì)反映在建工程當(dāng)月工程概況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、投資、安全及文明施工、施工手續(xù)等情況,并對(duì)下月工作計(jì)劃作出安排,具體內(nèi)容如下:a) 工程概況第一個(gè)月要詳細(xì)介紹整個(gè)工程的概況,以后只反映本月施工單位具體工作內(nèi)容。施工進(jìn)度除應(yīng)記錄本日開始的施工內(nèi)容、正在施工的內(nèi)容及結(jié)束的施工內(nèi)容外,還應(yīng)記錄留置試塊的編號(hào)(與施工部位對(duì)應(yīng))。語言表達(dá)能力不足的監(jiān)理人員在日常工作中要多熟悉圖紙、規(guī)范,提高技術(shù)素質(zhì),積累經(jīng)驗(yàn),掌握寫作要領(lǐng).嚴(yán)肅認(rèn)真地記錄好監(jiān)理日記。j) 材料來源有無保證,能否代換,圖中所要求的條件能否滿足,新材料新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。(1) 工程例會(huì)分為定期例會(huì)和專題例會(huì)。(7) 工程例會(huì)紀(jì)要視同合同文件,施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)劃部門放線時(shí),工程技術(shù)人員、工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師必須在場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)工程師要督促施工單位對(duì)規(guī)劃放線進(jìn)行配合工作。2. 樣板工序正式開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,并提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、中間驗(yàn)收和專業(yè)驗(yàn)收登記(一)中間驗(yàn)收完成后,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在完成對(duì)《 分部(子分部)工程質(zhì)量核查記錄表》和《 分部(子分部)工程驗(yàn)收登記表》的審批程序后,將《驗(yàn)收記錄》和《 分部(子分部)工程驗(yàn)收登記表》發(fā)還給建設(shè)單位,《 分部(子分部)工程驗(yàn)收登記表》是單位工程竣工驗(yàn)收資料的重要部分,沒有辦理重要分部(子分部)工程驗(yàn)收監(jiān)督登記手續(xù)的按單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料不齊全處理。(2) 對(duì)所含土建分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)。第十二條 以上各施工層利用上述4個(gè)控制點(diǎn)用激光垂準(zhǔn)儀向上投影放線,超過10層時(shí)(一般不超過30米),要在第10層樓板頂面重新按上述方法重新布設(shè)4個(gè)控制點(diǎn)…第十三條 標(biāo)高的豎向引測(cè),應(yīng)從首層177。iii. 明確本次例會(huì)解決問題的措施、時(shí)間和責(zé)任。d) 檢查監(jiān)理部動(dòng)員情況。d) 針對(duì)工程項(xiàng)目具體情況,要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。d) 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?關(guān)心安全文明施工管理,做好安全檢查記錄一般的委托監(jiān)理合同中,大多不包括安全內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理日志記錄內(nèi)容記錄當(dāng)天日期、氣溫及天氣情況(分上午、下午及晚上)。附錄十、監(jiān)理日志記錄規(guī)定監(jiān)理日志是工程實(shí)施過程中監(jiān)理工作的原始記錄和最真實(shí)的工作依據(jù),是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作狀況的綜合反映,是監(jiān)理的工作量及價(jià)值的體現(xiàn),它作為監(jiān)理的工程跟蹤資料是監(jiān)理資料的重要組成部分,其內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。10. 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制注意事項(xiàng),并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)的特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性。:說明監(jiān)理工作所應(yīng)填寫的監(jiān)理記錄表格名稱。以上各表均按要求的流程完成后,工程部方可最終組織填制《合同付款審批單》,分別經(jīng)主管工程負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理簽字認(rèn)可,財(cái)務(wù)部在一日內(nèi),檢查所有工程付款流程無誤時(shí),最終對(duì)外工程付款。(3)工程部收到設(shè)計(jì)變更后,專業(yè)工程師應(yīng)在72小時(shí)內(nèi),將變更內(nèi)容在項(xiàng)目部存檔原圖上標(biāo)注,并將其中一份變更單交資料員存檔。(5)確因工作需要,向其它機(jī)關(guān)單位上報(bào)不再歸還的文檔(復(fù)印件),須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可在“檔案借閱記錄表”上注明文件去向及不歸還理由。(2)業(yè)務(wù)往來:政府文件、工程聯(lián)系單、其它。(4)校對(duì):打印初稿后,打印人一校,擬稿人二校后(重要函件需進(jìn)行三校),方可正式成文,成文時(shí)間以簽發(fā)日期為準(zhǔn)。1工程部負(fù)責(zé)整理審核“貨物驗(yàn)收清單”、發(fā)票和其他單據(jù),并按《 合同付款審批表》(附件十三)申請(qǐng)甲供材料(設(shè)備)付款。招標(biāo)工作結(jié)束后退還投標(biāo)保證金。、紙板或石膏板等板材覆蓋保護(hù),嚴(yán)禁在鋪好磚的地面堆沙。本階段涉及到的場(chǎng)地移交工作很多,一方面要了解后續(xù)安裝專業(yè)的實(shí)際場(chǎng)地需求,另一方面要按計(jì)劃督促各施工單位按時(shí)移交場(chǎng)地和施工作業(yè)面。主要原因,一是各個(gè)階段施工圖紙門洞尺寸矛盾,二是施工單位預(yù)留門洞時(shí)沒有準(zhǔn)確放線。三、標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn),若夾板模板脫皮、疏松、變形嚴(yán)重,應(yīng)督促施工單位及時(shí)更換新模板,以免影響混凝土澆筑質(zhì)量。、地下室中間驗(yàn)收按公司制度要求在基礎(chǔ)、地下室實(shí)體施工完成后三個(gè)月內(nèi)取得中間驗(yàn)收登記表。. 檢測(cè)準(zhǔn)備工作。(按公司的材料驗(yàn)收制度),各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求第二章 施工階段工作流程管理第一節(jié)、施工階段總工作流程施工階段工作流程(圖211)(以帶一層地下室25層的高層住宅為例)主體竣工驗(yàn)收毛坯交樓階段砌體毛坯裝修施工階段及配套施工階段標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)及樣板裝修施工階段裙樓轉(zhuǎn)換層施工階段177。十三、前期的其他準(zhǔn)備工作。、層高,裙樓層數(shù)、層高,總層數(shù),屋面做法,外墻做法,交樓標(biāo) 準(zhǔn)(若主體圖紙未下發(fā),可向工程部了解)。,其他的是屬于工程建設(shè)范疇,具體由委托策劃單位負(fù)責(zé)編制。,督促勘察單位組織足夠的鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)征收地塊的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確,圍蔽速度快捷,避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛。:施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電?jì)量等。場(chǎng)地土方量計(jì)算的方法有兩種:方格網(wǎng)法和斷面法。:詳細(xì)列出工程從開工到完工的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作,結(jié)合圖紙要求、合同需要、工序搭接、公司制度要求等編排節(jié)點(diǎn)開工、完工時(shí)間,從而編制確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的合同需求計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃和材料配送需求計(jì)劃。詳見《工程例會(huì)規(guī)定》、編制各種臺(tái)帳在熟悉工程圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的構(gòu)成事先編制好隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳和檢驗(yàn)批驗(yàn)收臺(tái)帳,這既是對(duì)施工驗(yàn)收工作的規(guī)劃,也為施工階段的工作做好了鋪墊,既減少了施工過程中臺(tái)帳登記的勞動(dòng),也使臺(tái)帳一目了然,便于統(tǒng)計(jì)和檢查。、安全技術(shù)交底。塔吊基礎(chǔ)面的標(biāo)高應(yīng)考慮室外管網(wǎng)的敷設(shè),塔吊基礎(chǔ)面或平地下室底板標(biāo)高或低于附近室外管網(wǎng)標(biāo)高。,聯(lián)系沉降觀測(cè)單位設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。,應(yīng)考慮鋁合金門窗安裝位置及門窗尺寸是否與外墻磚的模數(shù)相匹配。,應(yīng)對(duì)已施工的給水管道重新試壓。對(duì)采購過程進(jìn)行控制,確保采購產(chǎn)品符合公司要求。工程部對(duì)供應(yīng)商、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行甲供材料采購合同實(shí)施合同交底。如有違者,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。(8)來文、收文:來文由資料員統(tǒng)一簽收登記(附:《文件收發(fā)簽收記錄表》)。對(duì)短期性公文,經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),可即時(shí)或定期銷毀。對(duì)于不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下,建設(shè)方可以對(duì)原工程設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行變更。公司對(duì)工程簽證實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,并嚴(yán)禁過后補(bǔ)辦的做法。:根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定和建設(shè)單位的要求所確定的監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)(“質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”),以及根據(jù)公司總的質(zhì)量目標(biāo)所分解的本項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量目標(biāo)。附錄七、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。2. 對(duì)基坑基槽土石方施工和護(hù)壁工程施工實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師須對(duì)施工機(jī)械、施工方法、施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。b) 工程進(jìn)度反映本月工程形象進(jìn)度,將本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較。重要的隱蔽工程驗(yàn)收、施工試驗(yàn)、檢測(cè)等應(yīng)予摘要記錄,以備檢索。監(jiān)理日志記錄注意事項(xiàng)、氣象情況有些監(jiān)理日志往往只記錄時(shí)間,而忽視氣象記錄,其實(shí)氣象情況與工程質(zhì)量有直接關(guān)系。,要及時(shí)交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審閱,以便及時(shí)溝通和了解,從而促進(jìn)監(jiān)理工作正常有序地開展。k) 地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致
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