【正文】 事實上，上海九百集團早在去年就推出了今后三年發(fā)展中將著力實施商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，即以上市公司為主體，整合集團內部在品牌引進和連鎖品牌網(wǎng)點布局等方面的資源，運用開發(fā)久百城市廣場、大華購物中心等項目積累的經(jīng)驗，找準時機和機遇，開發(fā)1萬至3萬平方米商鋪；以連鎖企業(yè)為載體，發(fā)展商鋪10萬至12萬平方米；以調整結構為契機，整合現(xiàn)有商業(yè)房產(chǎn)資源，提高現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點的附加值。 不過，專業(yè)跨媒體財經(jīng)內容提供商頂點財經(jīng)分析認為，華聯(lián)股份轉型商業(yè)地產(chǎn)后，華聯(lián)集團繼續(xù)與戰(zhàn)略合作伙伴共同開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的可能性比較大。劃入集團后是否會再交由集團旗下公司管理或者吸引其他合作方仍需拭目以待。 像華聯(lián)與九百，是把商業(yè)地產(chǎn)作為優(yōu)質資源打包在上市公司，以獲取更大的市場融資與運營能力；百聯(lián)、國美等則在不放棄自己的主業(yè)的同時也不忘對市場頗受青睞的商業(yè)地產(chǎn)的關照；而像大連萬達則逆向而為之，在鞏固自己的商業(yè)地產(chǎn)的同時，不惜巨資打造自己的百貨——萬千百貨。 下注商業(yè)地產(chǎn)零售巨頭爭轉商業(yè)地產(chǎn)的背后日期：20071026 11:24:43 華聯(lián)股份在長達88頁的出售、購買報告書中，不止一次地提及中國商業(yè)地產(chǎn)的投資價值，表示SM、西蒙地產(chǎn)、凱德置地等國內外地產(chǎn)商高度青睞中國商業(yè)地產(chǎn)。 不管目的為何，作為商業(yè)勁旅，其轉型總是惹人關注，尤其這次轉型也以“商業(yè)＋地產(chǎn)”的模式出現(xiàn)，同時也給了業(yè)界更多想像的空間。凡此種種，不管結果怎樣，似乎都以說明“商業(yè)＋地產(chǎn)”模式的活力。 4 / 4。 作為與本次交易相關的安排，大連華聯(lián)、青海華聯(lián)分別與華聯(lián)綜超簽署房屋租賃合同，約定在前述出售和購買完成后，將大連華聯(lián)、青海華聯(lián)所擁