【正文】 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家，大約是美國(guó)的5倍、日本和法國(guó)的12倍左右。盡管到2020年石油、煤、天然氣、核能仍是能源供應(yīng)的主力，但水力和其它新能源與可再生能源的發(fā)展十分令人矚目?！濉㈤_發(fā)和應(yīng)用清潔能源是未來(lái)能源的發(fā)展方向保護(hù)人類賴以生存的自然環(huán)境，推動(dòng)人類社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)的主流思想，隨著常規(guī)能源的不斷開采和消耗，開發(fā)和逐步提高清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例是未來(lái)能源發(fā)展的必然趨勢(shì)。特許經(jīng)營(yíng)制度是指由政府通過(guò)公開招標(biāo)，讓多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)，以建立激勵(lì)機(jī)制，約束行業(yè)壟斷行為，形成締約前約束。一是在非過(guò)度（相關(guān)）多元化范圍內(nèi)，多元化程度與企業(yè)內(nèi)部績(jī)效沒有相關(guān)性；但是企業(yè)外部市場(chǎng)價(jià)值隨多元化程度的增加而提高。二是關(guān)鍵技能、技術(shù)開發(fā)或管理訣竅的有效轉(zhuǎn)移。不屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。協(xié)同作用。企業(yè)活動(dòng)重心若處于“奶牛”區(qū)域，這將是企業(yè)及其產(chǎn)品老化的征兆，由此可導(dǎo)致極為嚴(yán)重的被動(dòng)局面?！澳膛！鳖I(lǐng)域的活動(dòng)事實(shí)上是為“風(fēng)險(xiǎn)”領(lǐng)域的活動(dòng)提供資金的。重點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上。核心能力理論認(rèn)為,針對(duì)當(dāng)今高新科技產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須具有創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的能力。以巴萊、魯梅爾特為代表的資源理論學(xué)派對(duì)此進(jìn)行了猛烈的回應(yīng)。企業(yè)社會(huì)關(guān)系是與企業(yè)社會(huì)資本概念相聯(lián)系的概念。波特提出的產(chǎn)業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想，既可以視為早期產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展，也可以視為環(huán)境適應(yīng)理論的深化。哈爾濱商業(yè)大學(xué)工商管理碩士論文文　獻(xiàn)　綜　述論文題目：股權(quán)結(jié)構(gòu)在上市公司治理中的效率分析學(xué)院　 MBA教育中心 專業(yè)　 工商管理　 班級(jí)　 2006春季班　 姓名　 錢海霞 　 導(dǎo)師　 張勁松 　 15 / 16文　獻(xiàn)　綜　述圍繞“哈爾濱中慶燃?xì)庥邢薰景l(fā)展戰(zhàn)略研究”一文，本人主要翻閱了60余篇論文，直接參考文獻(xiàn)47篇，其中外文資料16篇。1980年邁克爾④ 企業(yè)社會(huì)關(guān)系的理論。但是波特的“五種力量模型”忽略了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的研究。④ 創(chuàng)新能力。該理論屬于戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域分析范疇，主要是對(duì)企業(yè)各種活動(dòng)成功的外部關(guān)鍵因素進(jìn)行分析和探討。在成績(jī)矩陣中，處于“奶?！蔽恢玫幕顒?dòng)并不能自然而然地產(chǎn)生龐大的資金流，企業(yè)必須避免管理上的錯(cuò)誤，不能將之產(chǎn)生的全部資金再全部地、不斷地投入自已的領(lǐng)域。目的是使戰(zhàn)略活動(dòng)的行業(yè)處境得到改善，使之從矩陣中的目前位置轉(zhuǎn)移到另一個(gè)被認(rèn)為有利的位置上，或是改變行業(yè)，使之占據(jù)尚未開發(fā)的領(lǐng)域。指企業(yè)擁有選擇競(jìng)爭(zhēng)有利地位的機(jī)會(huì)。多樣化。多元化進(jìn)入技術(shù)、職能活動(dòng)或銷售渠道能夠共享的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，可以因分享資源，合并業(yè)務(wù)價(jià)值鏈活動(dòng)的某些部分以及共享已創(chuàng)立的品牌名稱而使成本降低，這種戰(zhàn)略協(xié)同性越大，基于更低成本基礎(chǔ)上創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力也更大。選取148家上市公司作為研究對(duì)象，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析得出了三個(gè)重要結(jié)果。凡是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的城市基本都實(shí)施了特許經(jīng)營(yíng)制度。這些大規(guī)模氣田的發(fā)現(xiàn)，以及國(guó)家環(huán)保政策的強(qiáng)化，將進(jìn)一步為企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到195億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。根據(jù)《全球氣候變化框架公約》的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，中國(guó)將努力減緩溫室氣體排放的增長(zhǎng)率。預(yù)計(jì)2006年底中慶燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)煤氣用戶78萬(wàn)戶?！摺?duì)上述理論及資料的綜合評(píng)述從科學(xué)實(shí)踐的觀點(diǎn)看，戰(zhàn)略制定需要科學(xué)的戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)，而戰(zhàn)略管理理論的科學(xué)性又是戰(zhàn)略管理作為一門學(xué)科存在的最終理由。國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論對(duì)于研究企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略發(fā)展提供了廣泛深入的理論基礎(chǔ)，但是專門對(duì)于公用事業(yè)企業(yè)特別是城市燃?xì)馄髽I(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題還涉獵甚少。有四個(gè)方面要素：活動(dòng)領(lǐng)域。相關(guān)多元化的戰(zhàn)略協(xié)同主要包括：市場(chǎng)相關(guān)協(xié)同、操作或技術(shù)協(xié)同和管理協(xié)同三個(gè)方面。 55 Grant Strtegy analysis[J]. Blackwell Publisher INC,199556 Nonaka,I.amp。二是總體發(fā)展能力與財(cái)務(wù)協(xié)同作用。另外，利用“矩陣”的分析工具對(duì)企業(yè)總體活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和金融價(jià)值也可以進(jìn)行評(píng)價(jià)。戰(zhàn)略管理是一個(gè)應(yīng)用性較強(qiáng)的領(lǐng)域,其主流理論基本上發(fā)端于西方尤其是美國(guó),而中國(guó)企業(yè)所處的環(huán)境與背景還有其一定的特殊性,使得問(wèn)題的選擇與研究結(jié)果的解釋不能完全類同于西方，不存在所謂的普適通用的理論，在戰(zhàn)略實(shí)踐中必須注意理論的適用性問(wèn)題。車用CNG用戶發(fā)展預(yù)測(cè)。哈爾濱是東北重要的工業(yè)基地，工業(yè)門類齊全，并且集中在機(jī)械制造、汽車、醫(yī)藥、啤酒、食品等行業(yè)，從這些行業(yè)的加工工藝分析，天然氣在機(jī)械制造、汽車行業(yè)中主要應(yīng)用于鍛造、熱處理和涂裝上。中國(guó)非常重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)不能重復(fù)某些國(guó)家所走過(guò)的先污染后治理的道路。預(yù)計(jì)2010年將上升為23％。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委能源研究所的數(shù)據(jù)，2005年國(guó)內(nèi)天然氣需求量超過(guò)610億立方米，2010年將達(dá)到1100億立方米，2020年將達(dá)到21002500億立方米。2002年3月國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合發(fā)布《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，將原禁止外商投資的電信、燃?xì)?、熱力等城市管網(wǎng)首次列為對(duì)外開放領(lǐng)域。技術(shù)協(xié)同的多角化戰(zhàn)略則致力于以相似的核心技術(shù)為基礎(chǔ)開發(fā)或進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)，包括向現(xiàn)有市場(chǎng)或新市場(chǎng)推出產(chǎn)品。一個(gè)已經(jīng)建立起一定知名度的品牌是公司的一種巨大資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)品牌的共享開展新業(yè)務(wù)，能使其很快獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而迅速在新行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。產(chǎn)品開發(fā)。包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)等。必須高度重視企業(yè)各活動(dòng)領(lǐng)域的“歷年資金運(yùn)動(dòng)表”。在波士頓矩陣中，戰(zhàn)略上成功的關(guān)鍵因素不是“戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域”的效益而是其長(zhǎng)期資金積累的能力。根據(jù)企業(yè)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性和可拓展性程度不同，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需經(jīng)歷基本能力、準(zhǔn)亞核心能力、亞核心能力、準(zhǔn)核心能力、核心能力這么幾個(gè)階段。③ 組織與管理能力。應(yīng)該說(shuō)，核心能力理論是當(dāng)今管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉融合的最新理論成果之一，源于戰(zhàn)略管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、創(chuàng)新理論等對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源的不斷探索，體現(xiàn)了各學(xué)科的交叉融合。波特認(rèn)為生產(chǎn)要素，需求條件，支持產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)這四大要素創(chuàng)造出國(guó)家環(huán)境，企業(yè)在其中誕生并學(xué)習(xí)如何競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于環(huán)境的復(fù)雜性，僅從分析外部環(huán)境的變化出發(fā)制定戰(zhàn)略具有局限性，因此開始出現(xiàn)基于企業(yè)內(nèi)部分析（如價(jià)值鏈理論）的戰(zhàn)略理論及基于企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析的戰(zhàn)略理論（如網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)理論）。（1）早期的企業(yè)—環(huán)境綜合分析范式階段。進(jìn)入90年代后，由于科技的迅猛發(fā)展，全球化步伐加快，顧客需求的多樣化及產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期、產(chǎn)品生命周期的縮短，客觀要求企業(yè)通過(guò)提高自身能力，全面考慮企業(yè)內(nèi)部要素和企業(yè)外部環(huán)境要素，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。我國(guó)是從20世紀(jì)80年代初引入戰(zhàn)略管理思想的。戰(zhàn)略性資源必備的特征是:有價(jià)值、稀缺、不完全模仿、不完全替代。組織過(guò)程從靜態(tài)講是整合和協(xié)調(diào),反映一個(gè)企業(yè)重復(fù)某種任務(wù)的能力；從動(dòng)態(tài)講是學(xué)習(xí)和新資源或能力的開發(fā)；從轉(zhuǎn)換的角度講是重組資源,即根據(jù)環(huán)境的變化重新在企業(yè)內(nèi)分配和使用內(nèi)部和外部資源。包括市場(chǎng)規(guī)模；市場(chǎng)的增長(zhǎng)；市場(chǎng)活動(dòng)在產(chǎn)品生命周期中的位置；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的主觀估價(jià)；環(huán)境的穩(wěn)定性。為此，必須明確理解測(cè)定成本長(zhǎng)期變化的機(jī)制。此法是根據(jù)某一種產(chǎn)品在成績(jī)矩陣中目前所處的位置，確定其三種基本戰(zhàn)略的選擇A、B、C。是指通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額。包括：對(duì)共同的供應(yīng)商形成更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)力量；聯(lián)合生產(chǎn)零件和配件；分享技術(shù)；合并相似的價(jià)值鏈活動(dòng)以獲得更低的成本；分享共同的銷售力量；售后服務(wù)的聯(lián)合；共同使用一個(gè)知名商標(biāo)；將競(jìng)爭(zhēng)性的有價(jià)值的技術(shù)秘訣和生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到另一種業(yè)務(wù)。當(dāng)不同產(chǎn)品用于同樣的消費(fèi)者，通過(guò)共同的批發(fā)商或零售商，采用相近的市場(chǎng)或激勵(lì)方式，那么這些業(yè)務(wù)之間就表現(xiàn)出市場(chǎng)相關(guān)的戰(zhàn)略協(xié)同。燃?xì)馐袌?chǎng)準(zhǔn)入制度放開和未來(lái)發(fā)展前景，引起了外資和民營(yíng)資本投資商的極大興趣。進(jìn)入21世紀(jì)，世界范圍內(nèi)能源結(jié)構(gòu)開始悄然改變，呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)能源向天然氣發(fā)展的總體格局。改革開放以后，中國(guó)能源工業(yè)無(wú)論從數(shù)量上和質(zhì)量上均取得了空前的發(fā)展，進(jìn)入了世界能源大國(guó)的行列?，F(xiàn)在世界能源結(jié)構(gòu)中所利用的能源主要仍然是煤炭，其次是石油和天然氣。2005年，我國(guó)排放二氧化碳6～7億噸，其中85％是由燃煤