【正文】 主要會計流程 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程項目小組、工程處、分公司財務(wù)部、公司財務(wù)部 各施工隊根據(jù)建設(shè)需要進行的開支包括工程材料費、機械使用費、施工人員工資、民工費、其他大額直接費用及間接費用， 由各施工小組的臨時內(nèi)勤人員負責統(tǒng)計工人的工時、收集和保管各類開支的發(fā)票及收據(jù)上交分公司財務(wù)部。 — 183 — ① 工程經(jīng)營開發(fā)投標階段 公司統(tǒng)包工程項目 各分公司承攬工程 ② 施工部門選擇組織及工程進度款收入核算方式 公司統(tǒng)攬工程項目（尾款 10%） 程序 控制 公司對移動、聯(lián)通、電信等客戶的全網(wǎng)性干線工程進行集中統(tǒng)一招投標談判，公司總經(jīng)理或其授權(quán)人與客戶簽定工程建設(shè)合同。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。再由工程處按照工程成本定額進一步核定給各施工隊進行施工建設(shè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。限額以上固定資產(chǎn)報廢清理權(quán)限由董事會決策。 中通建設(shè)股份有限公司 主要會計流程 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中通建設(shè)股份有限公司 主要會計流程 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。公司統(tǒng)包工程的工程款以支票、匯票及銀行轉(zhuǎn)帳的方式入公司的賬戶。公司統(tǒng)攬工程項目的營業(yè)稅由公司統(tǒng)一交納。另外在各分公司施工的工程項目中由于項目規(guī)模大小的不同，除有單個工程處施工的工程項目外，存在由多個工程處共同施工的項目。另一種方式為授權(quán)各分公司承攬的工程項目。各分公司再將工程項目在各工程處之間進行 分配，分公司在主營業(yè)務(wù)收入下按工程項目及各工程處進行兩級明細核算。 — 185 — ⑤ 竣工驗收工程結(jié)算及收款 四、工資流程： A 結(jié)束束 不是 分公司或公司組織市場部人員、施工處人員等參與工程竣工決算。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中通建設(shè)股份有限公司 主要會計流程 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 審批小組 固定資產(chǎn)分類帳會計從次月停止計提折舊并將固定資產(chǎn)原值及累計折舊轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理分類帳。 — 189 — 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 — 186 — 開始 本年工資 下年度 銷售計劃 國家政策及通貨膨脹等因素 制定年度 工資計劃 年度工資 計劃 人力資源部將工資計劃提交有關(guān)部門審批 審核批準 制定執(zhí)行各 部門工資計劃 批準 各部門工資 計劃 B 不批準 程 序 控制 年度工資計劃由人力資源部制定并需提交行政副總和總經(jīng)理批準。分