【正文】 ( A ) A. 靈活性原則B. 承諾原則C. 改變航道原則D. 綜合平衡原則5. 側(cè)重于對(duì)組織方向的確定和引導(dǎo)，往往與長(zhǎng)期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是：( ) ( C ) A. 常規(guī)決策 B. 科學(xué)決策 C. 戰(zhàn)略決策 D. 戰(zhàn)術(shù)決策 6. 在委以責(zé)任的同時(shí)，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則：(B. 自然力代替人力C. 現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成D. 管理者與被管理者界限分明2. 梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷了8年時(shí)間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上一個(gè)非常著名的案例，該實(shí)驗(yàn)的主要結(jié)論有：( ) ( ABD ) A. 職工是“社會(huì)人” B. 企業(yè)中存在非正式組織 C. 職工是“經(jīng)濟(jì)人” D. 新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度 3. 波特提出的企業(yè)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是：( )( ABC ) A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 標(biāo)新立異戰(zhàn)略C. 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略D. 多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4. 系統(tǒng)原理要點(diǎn)中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個(gè)層次，屬于中間層次職責(zé)的是：( ) ( BCD ) A. 科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向 B. 準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策 C. 制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一致地自身目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn) D. 嚴(yán)格考核下一層次對(duì)決策方