【正文】 虛無主義。社會(huì)在發(fā)展，觀念在更新，生存需要在擴(kuò)大，所以，年輕人更應(yīng)該在事業(yè)上追求輝煌和成功。對于一個(gè)沒有家產(chǎn)又缺乏關(guān)系的年輕人來說，一切只能靠自己。 那么，諸葛亮為什么不投靠當(dāng)時(shí)各方面都優(yōu)于劉備的曹操和孫權(quán)呢？ 赤壁之戰(zhàn)前夕，諸葛亮前往東吳結(jié)盟，孫權(quán)的謀士張昭力勸他留在東吳，可是諸葛亮毫不猶豫地回絕了。阿華及時(shí)提出了一些建議，老板立即采納，企業(yè)大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。不知將軍可否愿意禮賢下士，降低身份前往呢？” 當(dāng)時(shí)的劉備正被曹操逼得走投無路，勉強(qiáng)逃到荊州接受劉表的保護(hù)。事實(shí)表明，這些行為在他的職業(yè)生涯之初乃至一生中都起到了至關(guān)重要的作用。他想到當(dāng)?shù)匾患液苡杏绊懙碾s志社工作?！闭衅溉藛T再次提出要看李旭的簡歷時(shí)，他才告訴對方:“我們學(xué)校沒有市場營銷專業(yè)，我是學(xué)管理的，但市場營銷考試，我得了96分。盡管諸葛亮是個(gè)相當(dāng)重視客觀情勢的務(wù)實(shí)派政治家，但他終生對曹魏政權(quán)有著強(qiáng)烈的敵意。 諸葛亮曾經(jīng)說過:“吾雖有功于社稷，必?fù)p壽矣。如果為無數(shù)分散的目的奮斗，人心就無所依托?？墒?，諸葛亮對于自己的婚姻大事一點(diǎn)也不著急，這讓大家都認(rèn)為他一定眼光很高，因此不敢隨便上門提親。他沒有被事物的表象所迷惑和誤導(dǎo)。因?yàn)?，公司是我們的“家”? 還有，劉備被后世評為“哭出江山”的人。至于如何考察，可通過以下幾方面進(jìn)行。 （7） 工作性質(zhì)怎么樣？單位的工作是否適合自己是求職者考慮的最重要因素。第二章:積極進(jìn)行擇業(yè)準(zhǔn)備取得職業(yè)資格認(rèn)證 當(dāng)今社會(huì)人才市場競爭十分激烈，招聘單位也越來越看重職業(yè)資格證書。據(jù)說18歲左右時(shí)，諸葛亮便主動(dòng)拜入龐德公門下為“小徒弟”，經(jīng)常“獨(dú)拜床下”，頗為虔誠。像諸葛亮這樣既無地位、又無生活保障的農(nóng)民文人，受關(guān)注的可能就更微乎其微了。打造自己個(gè)人品牌的人必須保持高度的警惕，自己的言行必須始終符合自己的品牌定位。在個(gè)人方面，他擁有全國性的知名度，形象和聲望都很高；在武裝軍團(tuán)方面，他擁有天下知名的勇將關(guān)羽、張飛和趙云；在文職幕僚人員方面，也有孫乾、簡雍、糜竺等忠誠又負(fù)責(zé)的策士。 為劉備推薦諸葛亮的第一個(gè)人是司馬徽。 （5） 充分利用個(gè)人際遇，將現(xiàn)有的親友、同事以及業(yè)務(wù)上有來往的人列入備忘錄，并經(jīng)常聯(lián)系。 （4） 要真心關(guān)懷別人，別總是說表里不一、口惠實(shí)不至的空話。少年劉備只好和寡母以織草席販賣為生，幾乎淪為貧民階層。后來他又戴罪立功，輾轉(zhuǎn)投奔公孫瓚。曹操“煮酒論英雄”之時(shí)，正在韜光養(yǎng)晦、準(zhǔn)備伺機(jī)行動(dòng)的劉備怕密謀泄露，于是借攔截袁術(shù)之機(jī)，率軍回到徐州。在確定了考察目標(biāo)及范圍之后，最好的方法是找該公司的員工了解情況，以獲得想要的材料，從而判斷出這家公司是否適合自己。很多公司的簡要介紹通常可以在“公司概要”或“公司簡介”的地方獲得。 諸葛亮認(rèn)定自己今后是管仲、樂毅型的管理人才，于是就將自己從外到內(nèi)包裝成一個(gè)管理方面的專家。 又有一人名叫程德樞，諷刺諸葛亮好說大話，未必有真才實(shí)學(xué)，會(huì)被儒者看笑話。如果公司員工穿輕松休閑的服裝，那你也應(yīng)該這樣穿戴。 （6） 在椅子上搖來晃去。 劉備先是聽到司馬徽的推薦，后來又聽徐庶說諸葛亮的才華比自己強(qiáng)百倍，才“猥自枉屈”，親身前往隆中茅廬請“臥龍”出山的。劉備非但沒有絲毫不悅，反而對他一見如故，立即“錄用”。 （2） 要有風(fēng)度。西方益州，地勢險(xiǎn)要，沃野千里，是天府之國。只是諸葛亮在《隆中對》里，分析較為透徹，提出的策略也較具體而完整，這顯示出諸葛亮頭腦清楚，智慧高人一等，卻絕不是他有未卜先知、神機(jī)妙算的超人能力。這既符合當(dāng)時(shí)的形勢，又頗得兵法要領(lǐng)。這些人經(jīng)常躲在辦公桌后面，大談“策略規(guī)劃”及“戰(zhàn)略指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)”的道理。如此一來，作為當(dāng)時(shí)南北分界線的荊州勢必首當(dāng)其沖。 心懷感激之情第四章:順利度過試用期主動(dòng)替老板分憂 主動(dòng)替老板分憂，是敬業(yè)的表現(xiàn)。 （4） 切勿自我吹噓。司馬徽所說的識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，指的便是諸葛亮這一方面的才能。 《隆中對》的主張，其實(shí)也不是諸葛亮的獨(dú)創(chuàng)，劉備長年馳騁于北方，對荊襄、益州情勢較陌生，聽到這樣的分析，較為驚服。因此，絕不可以硬碰硬。 （3） 交往力度要適宜。不擺譜顯示不出自己的重要性，也不能看出老板的誠意，但要是擺過度，那就可能搬起石頭砸自己的腳。只有精心包裝，才能將自己的魅力展現(xiàn)在老板及同事面前。 （2） 使用俚語或者使用過多的專業(yè)術(shù)語。因此，在面試時(shí)我們應(yīng)該盡量給對方留下最美好的印象。第43回中，曹操奪戰(zhàn)荊州，諸葛亮臨危受命，說服孫權(quán)，聯(lián)手抗曹。諸葛亮自己更是飽讀諸子百家的經(jīng)典著作。利用互聯(lián)網(wǎng)獲得信息，具有節(jié)省時(shí)間、費(fèi)用低廉、便捷直觀等很多好處。他在隆中所接觸的人物，大體上可分為三類：親族、在野人士、政界要人。劉備追求的就是這種對比效果，他說：“每與操反，事乃可成耳。尤其是與河?xùn)|解縣人（山西臨猗縣西南）關(guān)羽以及同郡人張飛結(jié)為異姓金蘭，這段“桃園結(jié)義”的佳話更是名傳千古，令人稱羨。據(jù)說他是漢皇室的遠(yuǎn)房宗親（西漢景帝之子中山靖王劉勝的后代）。 （1） 微笑絕對討人喜歡。 （1） 學(xué)習(xí)正確的社交禮儀和應(yīng)對之道。于是，才有了“三顧茅廬”的典故。在司馬徽的傾力推薦下，酆玖最終收下了諸葛亮。就像企業(yè)一樣，要想保持品牌的知名度就必須保持高水平的曝光率。因?yàn)檎嬲牟畼凡⒉欢?，至少劉備就是費(fèi)盡周折才知道并找到這位“臥龍”的。劉表幾次請他出仕，都遭到婉拒。這些登山冒險(xiǎn)家依靠的不僅僅是他們自己早期的登山經(jīng)歷，還有其他雖敗猶榮的探險(xiǎn)隊(duì)的登山冒險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)。換句話說，你應(yīng)該讓招聘單位知道，現(xiàn)在能否達(dá)成協(xié)議，全憑是否能滿足你理想中的待遇。他以管仲、樂毅自比，也在等待著有一個(gè)施展抱負(fù)的地位。 同時(shí)，當(dāng)時(shí)各路能成氣候的英雄豪杰中，劉備是比較特殊的一個(gè)。公司和主管已經(jīng)不再像父母那樣照顧員工了，員工必須自己照顧自己，并且互相扶持。以諸葛亮當(dāng)時(shí)的情況而論，他已獲得荊襄地區(qū)名門望族龐家領(lǐng)袖龐德公的賞識(shí)，而且被冠以“臥龍”之美名；荊襄名士司馬徽對諸葛亮十分器重，并在劉備面前首次提出他的名號。有一天，他直接到諸葛亮的草廬中，向他提議道:“我有一個(gè)女兒，她長得不漂亮，而且有點(diǎn)怪異，黃頭發(fā)，黑皮膚，外貌雖不好，才華卻相當(dāng)高，而且品德也不錯(cuò)。如果我們沒有一個(gè)囊括一切人生活動(dòng)的規(guī)劃和目標(biāo)，盡管我們可能很容易滿足，但也會(huì)喪失許多進(jìn)取的機(jī)會(huì)。初出茅廬，“受任于敗軍之際，奉命于危難之間”，他積極策劃并參與了一系列軍事行動(dòng)，取得了輝煌成績。 在《前出師表》中，諸葛亮再度向劉禪表示：今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都，此臣所以報(bào)先帝，而忠陛下之職分也…… 由此可見，北伐中原，興復(fù)漢室，一直是諸葛亮的終生志向。另外，我每年暑期都在外地一家廣告設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)。下面介紹幾種與眾不同的求職方法，只要根據(jù)自己的實(shí)際情況略加改動(dòng)，就能夠找到適合自己而又稱心如意的工作。諸葛亮得到劉備的賞識(shí)，成了劉備的左膀右臂。司馬徽素以善于識(shí)人聞名，號稱“水鏡先生”，龐統(tǒng)是荊襄名族的后代，雅號“鳳雛”，三人并稱“水鏡、鳳雛、臥龍”。 阿華是一所重點(diǎn)大學(xué)的高材生，畢業(yè)后只身南下廣州尋求發(fā)展。 諸葛亮真的只是被劉備“猥自枉屈”、“三顧茅廬”的誠意所感動(dòng)，才決定踏入仕途的嗎？其實(shí)未必，他雖然隱居于隆中，但對天下時(shí)勢了如指掌；他是經(jīng)過對那些群起相爭的“流人物”逐一審視后，才選擇劉備這樣一位“老板”的。孫權(quán)繼承父兄之業(yè)，固守江東，大有圖天下之勢。所以依然郁郁寡歡，求神拜佛，看心理醫(yī)生，以求得心靈的一絲寧靜；有的人干脆走向極端，大肆揮霍，驕奢淫逸，以物質(zhì)上的自由麻醉自己，以掩蓋心靈空間的狹隘和缺失。目標(biāo)主要是自己對自己的評估和看法，別人往往領(lǐng)悟不到其中的深意。 在南陽躬耕的10年，是他人生價(jià)值觀形成的重要階段。年幼的諸葛亮便由諸葛玄撫養(yǎng)長大。土地荒廢，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)衰落，許多善良的百姓被“逼上梁山”，鋌而走險(xiǎn)，踏上盜匪生涯。諸葛亮躬耕10年，感悟10年，蓄勢待發(fā)，才會(huì)“一發(fā)而不可收”、“一鳴驚人”。任何事物都有其本質(zhì)存在，目標(biāo)也不例外。但是，年輕人更應(yīng)該追求心靈上的灑脫和自由，因?yàn)檫@才是人生的終極目標(biāo)。他極力結(jié)交襄陽名士，廣泛涉獵諸子百家的經(jīng)典之作。除了視劉備為知己之外，一個(gè)最重要的原因，就在于東吳當(dāng)時(shí)謀士眾多，人才濟(jì)濟(jì)，他不可能盡情施展自己的才華。原以為阿華不過是委身屈就的老板從此對他刮目相看。劉表名義上雖和劉備建立同盟陣營，但實(shí)際上派劉備在新野地區(qū)訓(xùn)練軍隊(duì)，用來充當(dāng)?shù)謸醪苘姽ゴ蚯G州的第一道防線。 他以自己的個(gè)人魅力吸引了劉備的眼球，并證實(shí)了劉備是值得自己“鞠躬盡瘁，死而后已”的老板。當(dāng)他第一次上門推銷自己時(shí)，雜志社的人事主管很明確地告訴他，學(xué)工科的人不適合他們的工作。”一周后，李旭如愿以償來到這家公司。諸葛亮最后落得個(gè)“出師未捷身先死”的悲慘下場，說明那種想獨(dú)自力挽狂瀾、興復(fù)漢室政權(quán)的思想是不合時(shí)宜的。”他27歲進(jìn)入劉備集團(tuán)，54歲壽終正寢，真可謂嘔心瀝血。因此，我們一定要規(guī)劃人生，制定自己職業(yè)生涯的目的和計(jì)劃。但誰也想不到“身長八尺，容貌甚偉”的諸葛亮，居然會(huì)看上黃承彥的丑女兒。諸葛亮也知道妻子非但算不上一位美人，反倒稱得上是名“丑女”，但他欣賞妻子的才華，認(rèn)為她值得自己去愛；同理，劉備吸引他的，也是其人格和潛在的實(shí)力。第二章：積極進(jìn)行擇業(yè)準(zhǔn)備分析就業(yè)形勢 當(dāng)一個(gè)單位同意接收你時(shí)，建議你不要馬上做出決定。他最典型的優(yōu)點(diǎn)就是仁慈而注重人才，具有無窮的個(gè)人魅力，所以關(guān)羽、張飛、趙云等一批能人志士甘愿追隨左右。 （1） 單位是否有良好的發(fā)展前景？要看一下這個(gè)單位的年度報(bào)表和內(nèi)部發(fā)行物，了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)和政策，進(jìn)而分析一下這個(gè)單位是否具有良好的發(fā)展方向和發(fā)展前景。因此，在擇業(yè)之前要對工作性質(zhì)仔細(xì)考察。因此，每個(gè)人都努力想辦法使自己得到他人和社會(huì)的認(rèn)可。龐德公原本只認(rèn)為他是位早熟又懂禮貌的年輕人而已，只允許他借閱府內(nèi)藏書，并未給予任何指導(dǎo)。 后來的事實(shí)也證明，龐德公的“職業(yè)資格證書”在諸葛亮的職業(yè)生涯初期起到了至關(guān)重要的作用。第二章:積極進(jìn)行擇業(yè)準(zhǔn)備正確投放個(gè)人信息 要想有效地做好個(gè)人信息投放工作，必須建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)。此外，他一度還擁有徐州和部分豫州的統(tǒng)治權(quán)，但最后仍未成就大業(yè)，反而流離失所，寄人籬下。司馬徽的身份是“隱士”，沒有學(xué)問能當(dāng)隱士嗎？因此，劉備完全相信司馬徽的話。 （6） 利用電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交友。這是自以為聰明的做法，容易招致他人的厭惡。 不過，這位落魄的少年貴族性情上頗為豁達(dá)。 適值曹操攻打徐州，劉備的私人部隊(duì)前往援助，并表現(xiàn)出色，被徐州刺史陶謙薦為豫州刺史，這就是“劉豫州”的由來。曹操見劉備有意擁兵自立，于是編組10萬兵馬，攻擊徐州。當(dāng)然，作為初涉職場的年輕人，在自己的職業(yè)生涯之初想掌握信息，還有很多方面的渠道和途徑。比如，提供公司、企業(yè)資料的網(wǎng)站有“胡佛在線”（）等。 首先，管理型人才應(yīng)是一個(gè)智者。諸葛亮反駁說，儒有“君子之儒”和“小人之儒”兩種。如果他們都是西服革履，那你也應(yīng)該照此打扮自己。 （7） 從椅子上溜下去。 為了試探劉備的誠意，諸葛亮故意一再回避，連續(xù)兩次不在家中。這雖然與劉備的個(gè)性不無關(guān)系，但是，也歸功于諸葛亮擺譜擺得恰到好處，既吊起劉備的胃口，又讓他從此更加重視自己，一舉兩得。 （3） 要有氣質(zhì)。當(dāng)年漢高祖便是在這里建立基業(yè)，進(jìn)而統(tǒng)一天下的。 諸葛亮當(dāng)初的口試——《隆中對》，可以說是他在首次見到老板時(shí)，向公司提出的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。 當(dāng)然，諸葛亮是在對客觀形勢完全了解之后，才提出這一套策略的。這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)常只是“銀樣蠟槍頭”而已，雖然華美卻并不實(shí)用。而駐進(jìn)東北新野的劉備軍團(tuán)，正好成了曹軍南進(jìn)的第一個(gè)攻擊對象，這也正是劉表派劉備軍團(tuán)駐守新野的主要原因。 不要挑戰(zhàn)老板的權(quán)威 （3） 實(shí)事求是，切勿“紙上談兵”。 對于相隔數(shù)千里的益州政權(quán)，諸葛亮能了若指掌；年紀(jì)輕輕，便能如此熟悉天下大勢，真是不簡單。最終，劉備錄用了諸葛亮，并覺得如魚得水一般。 如今曹操已擁有百萬雄師，而且又挾天子以令諸侯。交往太多，可能會(huì)影響上級的工作與休息，同時(shí)也會(huì)扭曲自己的人格形象；交往太少，便無法實(shí)現(xiàn)良好的溝通與交流。 可是，擺譜得有個(gè)度。 產(chǎn)品行銷靠包裝，現(xiàn)在的員工更需要包裝。 （1） 說臟話。經(jīng)驗(yàn)表明，給人的第一印象是至關(guān)重要的。何謂“觀其大略”？史書沒有講到，《三國演義》做了很好的注解。 從這些人身上，他除了搜集和分析天下大勢的情報(bào)之外，還學(xué)到了許多有用的知識(shí)。對于現(xiàn)代人來說，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使世界一下子變小了。 其次，得益于所接觸的各種人物。他們既然誠心歸附于我，我怎能狠心拋棄呢？” 劉備給世人塑造了一個(gè)“寧愿人負(fù)我，我不負(fù)人”的圣人形象，曹操留給世人的卻是“寧負(fù)天下人，不教天下人負(fù)我”的自私自利、奸詐的形象。他為人慷慨，善于和解，因此很容易得到他人的信任和好感，也結(jié)交到了各階層的名士?！? 那么，劉備到底是個(gè)什么樣的人呢？ 劉備字玄德，幽州涿郡縣（今河北省涿州市）人。 在增進(jìn)人際交往能力方面，有以下幾條通用的準(zhǔn)則。 增進(jìn)人際關(guān)系的技巧很多，總體說來，有以下幾點(diǎn)?！? 在這些知名人士的推薦下，劉備對諸葛亮產(chǎn)生了強(qiáng)烈的拜訪愿望。 為使諸葛亮得到酆玖的指點(diǎn)，司馬徽做出了很大努力。當(dāng)今社會(huì)，羞怯或過謙是得不到獎(jiǎng)勵(lì)的。這在英雄豪杰輩出的亂世時(shí)期，特別是文人互相標(biāo)榜的社會(huì)中，是很難被別人看中而納入麾下的。龐德公慷慨重義氣，交游廣，學(xué)問又好。諾吉和希拉里是到達(dá)世界第一高峰的第一批人，不過他們并沒有輕易冒這個(gè)險(xiǎn)，他們的成功經(jīng)過了一個(gè)漫長而詳細(xì)周密的計(jì)劃過程。 （5） 待遇怎么樣？如果你想得到這份工作，你可以告訴對方你很樂意接受這個(gè)職位，現(xiàn)在惟一有待解決的是待遇上的細(xì)節(jié)問題。諸葛亮這樣一個(gè)心思細(xì)密、行動(dòng)謹(jǐn)慎的人，絕對不會(huì)只因“三顧茅廬”就動(dòng)得將自己的前途交給劉備。而“亮自比管仲、樂毅，石、孟只夠當(dāng)刺史”，則更明確地表明諸葛亮的志向是做一個(gè)企劃和管理人才，因?yàn)檫@是他的特長。在不斷更新的