【正文】 證。2. 由于對(duì)設(shè)備交貨周期考慮不足，生產(chǎn)只安排了2位操作人員學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的生產(chǎn)，沒(méi)有安排專門(mén)的工藝人員轉(zhuǎn)化工藝文件。除了這幾個(gè)衡量高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)外，我們也不難看出，項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，沒(méi)有任命一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，因此沒(méi)有合理的授權(quán)；團(tuán)隊(duì)因不愿面對(duì)短期目標(biāo)期限將至的責(zé)任，繼而輕率的選擇了錯(cuò)誤產(chǎn)品試驗(yàn)抉擇。阿代爾、 尼爾如果共享信息，也許其他部門(mén)的人員的質(zhì)疑會(huì)影響設(shè)計(jì)人員，重新考慮抗電磁輻射的問(wèn)題，進(jìn)而避免整個(gè)項(xiàng)目的最終傾覆。交貨期限1個(gè)月。共同參與是團(tuán)隊(duì)達(dá)到高績(jī)效的一條重要途徑。在微軟，員工們沒(méi)有級(jí)別之分，他們的所有工作都是分團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙；一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。大雁是一種候鳥(niǎo)，春夏之間在西伯利亞繁殖，隨著氣候的逐漸變冷，大約在白露期間，開(kāi)始排成隊(duì)向南飛到我國(guó)南方廣東、福建等東部沿海各地過(guò)冬。企業(yè)為了適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境，需要員工有更高的忠誠(chéng)度和責(zé)任感，員工也希望企業(yè)給予更大的信任，員工在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更關(guān)注個(gè)人能力和價(jià)值的提升。淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。因此，團(tuán)隊(duì)工作方式正被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。大雁一般每小時(shí)飛行80公里，盡管速度如此之快，但從遙遠(yuǎn)的西伯利亞飛到我國(guó)南方，仍需要一、二個(gè)月時(shí)間，為了在這樣長(zhǎng)途飛行中節(jié)省體力，它們一會(huì)兒排成“人”字形，一會(huì)兒排成斜“一”字形向南飛行?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競(jìng)爭(zhēng)。員工們所在的團(tuán)隊(duì)隨著時(shí)間的推移也會(huì)不斷地發(fā)生變化。管理是一門(mén)藝術(shù)，合理的人員配置，合理的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是成功開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件產(chǎn)品的基礎(chǔ)。表面看來(lái)，特別行動(dòng)小組已經(jīng)在兩個(gè)半月內(nèi)完成了工作任務(wù)，然而棘手問(wèn)題自簽下訂單后卻陸續(xù)浮出水面：1. 生產(chǎn)設(shè)備能力不足，要求項(xiàng)目采購(gòu)新設(shè)備。3. 沒(méi)有共同參與。托馬斯，2006年第1版，機(jī)械工業(yè)出版社（5）《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工管理》作者肯導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)上都有缺失，最終導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的失敗。由于新產(chǎn)品交貨期問(wèn)題，生產(chǎn)只能安排在新設(shè)備沒(méi)交付前，在其他設(shè)備上通過(guò)加班先保證每天100個(gè)產(chǎn)量。5. 激勵(lì)機(jī)制。他們沒(méi)有固定的上班時(shí)間，沒(méi)有具體的下班時(shí)間，辦公室24小時(shí)都開(kāi)著。因此微軟從創(chuàng)業(yè)之初就注重高效團(tuán)隊(duì)的打造。因?yàn)轭^雁費(fèi)勁最大，中間的雁和后部雁受益不一樣，所以它們要不斷的改變隊(duì)形，一是為了調(diào)換頭雁，二是為了搭配各雁的位置。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 重要性 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 目錄淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 4一、 團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的定義 5二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 6三、 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 7四、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析 9五、 結(jié)論 11參考文獻(xiàn) 12淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性提起微軟，首先聯(lián)想到的詞匯是：成功的，