【正文】 測一次，工程竣工后向建設單位移交觀測資料，由建設單位按國家規(guī)定組織后期觀測。12″，則說明4點精度達標，則記錄不作歸化；若邊長較差177。利用控制網點直接向施工層投測。二 材料保證措施1．我單位有完善的材料分供商服務網絡及擁有大批重合同、守信用、有實力的材料分供商。第五節(jié) 勞動力計劃一 、勞動力配備計劃說明本工程勞動力配備計劃是根據(jù)提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據(jù)。，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。進場后及時與業(yè)主進行場地交接，包括現(xiàn)場標高、水準點的移交、復測；臨水、臨電、臨時設施的施工。場地照明采用在塔吊頂部設置投光燈，用于夜間施工照明。路邊兩側均設置排水溝，場內排水由路面順坡進入排水溝，兩側排水溝采用經沉淀處理后，統(tǒng)一匯入工地東南側地勢較凹處。砼工班組長負責砼的澆筑工作。本工程混凝土強度等級：基礎墊層為C20，基礎筏板為C35，筏板頂~，過梁、構造柱等二次構件砼為C20，地下部分混凝土抗?jié)B等級不低于P8，主體其他有水房間梁板混凝土抗?jié)B等級不低于P6。/樁筏基礎目錄第一章　編制依據(jù)及原則 1第一節(jié) 編制依據(jù) 1第二節(jié)　編制原則 1第二章 工程概況及特點分析 3第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 現(xiàn)場概況 3第三節(jié) 施工目標 4第三章 項目組織管理機構 4第一節(jié) 項目組織管理機構 4第二節(jié) 項目團隊管理 6第四章 總平面布置 6第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則 6第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 7第三節(jié) 施工臨時用水、用電布置 9第五章 施工進度計劃及勞動力安排 15第一節(jié) 施工順序及施工程序 15第二節(jié) 總工期及進度計劃安排 16第三節(jié) 工期保證措施 16第四節(jié) 分包計劃安排 19第五節(jié) 勞動力計劃 19第六章 主要施工機械設備及周轉材料配備 20第一節(jié) 施工機械、檢測設備 20第二節(jié) 周轉材料計劃 21第七章 工程施工方案及技術措施要求 24第一節(jié) 工程測量 24第二節(jié) 土方開挖 26第三節(jié) 鋼筋工程 33第四節(jié) 混凝土工程 40第五節(jié) 砌體工程 48第六節(jié) 裝飾工程 50第七節(jié) 屋面工程 57第八節(jié) 腳手架工程 65第九節(jié) 給排水工程 74第十節(jié) 電氣安裝工程 85第十一節(jié) 采暖工程 106第八章 質量目標及保證措施 110第一節(jié) 質量目標 110第二節(jié) 質量保證體系及控制流程 110第三節(jié) 質量控制原則 111第四節(jié) 各階段的質量控制內容 112第五節(jié) 工作工序質量的控制內容 114第六節(jié) 主要分項工程質量保證措施 117第九章 安全文明目標及保證措施 124第一節(jié) 安全文明目標 124第二節(jié) 安全文明施工要求 124第三節(jié) 安全生產運行體系 126第四節(jié) 安全用電 129第五節(jié) 安全消防 132第六節(jié) 文明施工 134第七節(jié) 環(huán)境保護措施 138第十章 施工措施 142第一節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調配合措施 142第二節(jié) 雨季、夏季施工措施 143第三節(jié) 成品、半成品保護措施 146第十一章 質量通病專項治理技術措施 153第十二章　項目保修與服務的承諾與管理措施 160第一節(jié) 企業(yè)保修服務機構設置及崗位職責 160第二節(jié) 項目質量保修與服務管理程序與工作計劃 160第三節(jié) 保修期限承諾 161第四節(jié) 保修范圍及內容 161第五節(jié) 保修責任劃分 162第六節(jié) 保修服務的快速反應機制 162第七節(jié) 項目回訪保修制度 162第八節(jié) 顧客滿意度信息的分析和處理 1633 高層住宅樓工程施工組織設計/剪力墻結構/樁筏基礎第一章　編制依據(jù)及原則 第一節(jié) 編制依據(jù)《某8住宅樓工程施工招標文件》、《8住宅樓工程施工圖紙》、《住宅樓工程巖土工程勘察報告》。本工程為Ⅰ類建筑，鉆孔灌注樁樁筏基礎，剪力墻結構，抗震設防烈度為七度，建筑的設計使用年限為50年，屋面防水等級為Ⅱ級，建筑耐火等級為一級，儲藏室耐火等級為一級， 177。木工班組長負責模板加工、支架、拆除等工作。其余通道先將基層夯實后，再用C20砼澆筑100mm厚，作硬化處理，具體施工道路布置詳見施工總平面圖?，F(xiàn)場施工用電線路采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng)，施工用電電纜采用埋地，過道路采用加鋼套管保護。第三節(jié) 工期保證措施一 、充分作好前期準備工作根據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘，并根據(jù)工程特征首先組織塔吊等大型機械進場安裝。四 、組織保證措施，我公司將在最短時間內開工，進行前期的施工準備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。如因甲方分包單位耽誤工期或質量的，甲方應根據(jù)實際情況給予總包單位補償。周轉材料及辦公設備名 稱規(guī) 格數(shù) 量備注外腳手架鋼管45噸現(xiàn)場準備標4層開始懸挑，腳手架倒置使用支模架鋼管21噸現(xiàn)場準備配置三層頂板模板扣件十字扣、活動扣、對接扣20000只根據(jù)以上兩項計算（考慮損耗）綠色密目安全網*6m3150平方米根據(jù)以上兩項計算方木50*50長3米/根20000根膠合板模板18mm厚12000平方米三層頂板模板，一層墻板安全帶自動鎖緊式20付安全帽加固式厚300個辦公設備打印復印機2臺、電腦兩臺通訊設備對講機10部注：以上僅為計劃用量，施工時將根據(jù)具體情況適當調整周轉材料的用量。c 軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。角度較差Δβ≤177。沉降觀測使用精密水準儀和鋼尺，采用閉合水準路線觀測，其閉合差應符合177。本工程土方分1步開挖，直接開挖至槽底，并預留人工清槽層，開始截樁清槽工作。機械挖土過程中，配備足夠的人工。當挖土司機視線不清時應配置專職指揮。方法如下：（1）施工縫做法：沿施工縫做300mm寬的一布二涂防水加強層。（3）拆除模板的順序與安裝模板的順序相反，先拆縱墻模板后拆橫墻模板，首先拆下穿墻螺栓，再松開地腳螺栓，使模板傾斜與墻體脫開。樓梯梯板及平板鋼筋在剪力墻施工時預留，不便于預留的地方待砼拆模后植筋。施工時，要根據(jù)實際情況放樣，以控制墊塊的準確度。c、當柱有變截面時，截面寬度之差與此處梁高b/a≤1/6時，柱豎筋可彎折，否則柱筋要搭接綁扎，鋼筋搭接長度為其最小錨固長度+梁高，并且柱鋼筋垂直于墻面。（4）存放鋼筋場地要進行平整夯實，澆筑地坪，并設排水坡度，四周挖設排水溝，以利泄水。模板的拉結高度≥800mm的梁在梁高1/2處設拉結筋一道，拉結間距≤800mm。在內墻模板的外端頭安裝活動堵頭板，模板要嚴密，防止?jié)仓葔艜r，砼從外端頭部位流出。地下防水工程的防水層，嚴禁在雨天、雪天和五級風及其以上時施工，本工程防水施工，日常氣溫不得低于5℃。危險處，夜間應設紅色標志燈。待樁截除完畢后，安排人員用電動磨光機在每個樁樁頭上磨出兩個平整部位，待做應變試驗使用五、土方開挖質量保證措施開工前要做好各級技術準備和技術交底工作。土方開挖前，應根據(jù)規(guī)劃局定位坐標，將軸線引至槽邊外，設立定位樁，并做好保護。為保證高程傳遞的精度，采取以下基本措施：儀器觀測盡量做到前后視線等長；所用鋼尺經過計量檢定且固定使用；當從177。若4點重合則傳遞無誤差；若4點不重合，則找出4點對角線的交點作為傳遞上來的控制點。根據(jù)甲方提供的高程控制點，使用DS3精密水準儀，采用往返復測法，將水準點引至施工現(xiàn)場并在施工現(xiàn)場建立水準標高控制網，測設在有保護措施的水準點，經檢驗符合要求后使用，確定177。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料的進場時間，并經常與材料采購部門經常保持聯(lián)系。、監(jiān)理、設計單位、總包、分包單位參加的工程例會，解決矛盾、協(xié)調關系，保證按照施工進度計劃進行。，公司決定使用本公司施工經驗豐富有常年在外施工的施工隊伍，確保工程質量。 t －每天工作班數(shù)（班）。具體位置詳見施工總平面布置圖。、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。同時，本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工速度。堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家及地方的各種制度、規(guī)定和標準。第二節(jié)　編制原則確保質量：實行全面質量管理，實行技術、質量責任制，確保工程質量達到合同約定的質量目標。二 施工工期目標確保本工程以670個日歷天（2012年7月1日—2014年8月9日竣工驗收完成）完成合同所要求的全部施工任務。二、項目管理人員團隊精神和文明形象管理項目勞務作業(yè)人員團隊精神和文明形象管理舉止文明，工作積極，嚴格管理，文明施工項目團隊紀律（1）、施工人