某發(fā)電廠企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(留存版)
【正文】 引言（三號(hào)宋體，粗體，居中）發(fā)電企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)性的電力市場(chǎng)中制勝呢? 近期就是提高經(jīng)濟(jì)效益 ,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮就是必須制定和實(shí)施有效的發(fā)展戰(zhàn)略。電力行業(yè)的格局是“中心在電網(wǎng)，兩頭在市場(chǎng)“。因此，面對(duì)迅速發(fā)展的發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)，發(fā)電企業(yè)需要正確分析外部、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，確定自身的發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)策略，使企業(yè)始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并不斷提高其盈利能力，成為當(dāng)前發(fā)電企業(yè)的一個(gè)重要研究課題。（小四號(hào)宋體，粗體，空兩格）（正文部分小四號(hào)宋體，）大致6年；其四，供求變化的規(guī)律還取決于投資各方博弈。 4 5 3，現(xiàn)代化程度低2．發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)與實(shí)施步驟（三號(hào)宋體，粗體，居中）結(jié)論（三號(hào)宋體，粗體）（正文部分小四號(hào)宋體，）參考文獻(xiàn)（三號(hào)宋體粗體居中）[1] 王雁飛，朱瑜. 績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)[M] 北京： 中國(guó)紡織出版社 :38[2] （美）. 績(jī)效管理[M] 北京：:15
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1