【正文】
A參與試生產(chǎn)移交。B設(shè)備和工裝管理、工裝日常保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)計(jì)人員技術(shù)中心/設(shè)計(jì)部內(nèi)會議、面談、電話、EMail;;;;。精神壓力:本工作崗位的體力和腦力勞動程度較強(qiáng),主要來自工裝異常、零件要求不明確、生產(chǎn)設(shè)備沖突、緊急訂單、訂單交付、初始作業(yè)流程改善和臨時工藝對應(yīng)措施等。c工廠人員工廠/生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)部內(nèi)會議、面談、電話、EMail;。B“5S”標(biāo)準(zhǔn)。amp。A工藝amp。%以上,顧客滿意。研磨機(jī)操作技能。,完整amp。(如設(shè)計(jì))。小量試生產(chǎn),按Q、C、D原則開展小量試生產(chǎn),進(jìn)行生產(chǎn)性和初始過程能力驗(yàn)證。試生產(chǎn)中發(fā)生的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。,主管滿意。B。工藝提出有效解決對策。,數(shù)據(jù)正確。計(jì)劃,有效,主管滿意。隨時,無異常損壞。c開發(fā)人員技術(shù)中心/產(chǎn)品二、三、四部內(nèi)會議、面談、電話、EMail;;;;;;;amp。六、學(xué)歷要求:專業(yè)教育( e 職高以上) 專業(yè):技術(shù)類、機(jī)械制造類等相關(guān)專業(yè)。試生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)商、確認(rèn)。2.“5S”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。試生產(chǎn)中發(fā)生的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主管滿意。,提出改進(jìn)措施。,數(shù)據(jù)正確。amp。計(jì)劃,調(diào)到最佳,主管滿意。PPAP階段評審。二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周