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知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立流程(留存版)

2025-08-03 16:17上一頁面

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【正文】 護(hù)客體保護(hù)期限地域性保護(hù)成本公開性申請排他性商業(yè)秘密非常廣泛,無特別限制理論上無限制無限制采取保密措施費(fèi)用無需公開無需向官方申請無排他性發(fā)明專利產(chǎn)品或者技術(shù)方案發(fā)明專利10年地域性申請費(fèi)、維持費(fèi)必須公開(保密專利除外)需向?qū)@姓块T遞交申請有排他性維護(hù)(要點(diǎn):評估的目的與方法)應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:a) 建立知識產(chǎn)權(quán)分類管理檔案,進(jìn)行日常維護(hù);b) 知識產(chǎn)權(quán)評估程;c) 知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更;d) 知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄;e) 有條件的企業(yè)可對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分級管理。采購a) 在采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中,收集相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息,必要時應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明;b) 做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價策略等信息資料的管理和保密工作;c) 在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。b) 對檢索與分析、預(yù)警、申請、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等知識產(chǎn)權(quán)對外委托業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同,并約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容;c) 在進(jìn)行委托研發(fā)或合作研發(fā)時,應(yīng)簽訂書面合同,約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等;d) 承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等政府類科技項(xiàng)目時,應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定,并按照要求進(jìn)行管理。例如:獎酬體系如何建設(shè),物質(zhì)+精神獎勵結(jié)合,專利商用化獎勵基礎(chǔ)設(shè)施(要點(diǎn):辦公和工作條件)根據(jù)需要配套相關(guān)資源,以確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的順利運(yùn)行:1)軟硬件設(shè)備,如知識產(chǎn)權(quán)管理軟件、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;2)辦公場所(地)。組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄;策劃①、知識產(chǎn)權(quán)管理體系的策劃(要點(diǎn):策劃是最高管理者落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)管理的必要環(huán)節(jié))最高管理者應(yīng)確保:a) 理解相關(guān)方的需求,對知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行策劃,以確保滿足知識產(chǎn)權(quán)方針 的要求;b) 知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)活動得到有效運(yùn)行和控制;c) 知識產(chǎn)權(quán)管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。 管理職責(zé)管理承諾(要點(diǎn):最高管理者是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人)最高管理者是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人,應(yīng)通過以下活動實(shí)現(xiàn)體系有效性: a)制定知識產(chǎn)權(quán)方針;b)制定知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo);c)確保知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限和有效溝通; d)確保資源的配備。知識產(chǎn)權(quán)工作人員包括知識產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等。對離職的員工進(jìn)行相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒;②、爭議處理(要點(diǎn):爭議處理預(yù)案,經(jīng)營思維與法律思維)a) 及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況,適時運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán);b)在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時,應(yīng)評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響,選取適宜的爭議解決方式。 審核與改進(jìn)總則(要點(diǎn):審核的要求與目的)策劃并實(shí)施下列方面所需的監(jiān)控、審查和改進(jìn)過程:a) 確保產(chǎn)品、軟硬件設(shè)施設(shè)備符合知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)要求;b) 確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性;c) 持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,確保其有效性。在境外投資前, 應(yīng)針對目的地的知識產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況,進(jìn)行風(fēng)險分析。勞動者違反勞動合同約定的保守知識產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密條款所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括 賠償損失的數(shù)額和方式。③、內(nèi)部溝通(要點(diǎn):內(nèi)部溝通的意義:說明、說服、說動;內(nèi)部溝通的方式:正式的、 非正式的,專門的、非專門的)建立溝通渠道,確保對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。知識產(chǎn)權(quán)管理體系具體設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則一、設(shè)計(jì)實(shí)施時應(yīng)充分考慮以下因素的影響(要求:企業(yè)自身的實(shí)際情況): 經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展現(xiàn)狀,法律和政策要求; 企業(yè)的發(fā)
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