【正文】 定措施。3免疫和治療器械用后消毒，不同豬舍不得使用同一注射器。 生產(chǎn)線每棟豬舍門口，產(chǎn)房各單元門口設(shè)消毒池、盆，并定期更換消毒液，保持有效濃 度。第3章 豬場(chǎng)免疫程序一、 生長(zhǎng)肥育豬的免疫程序3日齡內(nèi)：偽狂犬滴鼻、35日齡偽狂犬注射。驅(qū)蟲藥物視豬群情況、藥物性能、用藥對(duì)象等靈活掌握。（3） 強(qiáng)力霉素、阿莫西林：每噸仔豬料各加 300 克連喂 7天。嚴(yán)重時(shí)同時(shí)采取如下措施①出生后 2 天內(nèi)，鼻腔噴霧丁胺卡那霉素。 嚴(yán)禁上一批病弱仔寄養(yǎng)到下一批 注意飼養(yǎng)密度，呼吸道病的發(fā)生與飼養(yǎng)密度密切相關(guān)，如條件差，密度應(yīng)低一些 注意通風(fēng)和溫度控制 搞好衛(wèi)生消毒工作 減少應(yīng)激：盡量減少豬群轉(zhuǎn)欄和混群的次數(shù)；仔豬斷奶，不換圈、不換料；斷奶后 仔豬繼續(xù)在產(chǎn)房飼養(yǎng) 3～7 天后再轉(zhuǎn)入保育舍；斷奶前后幾天盡量不打疫苗；各階 段換料要逐漸過度。 推薦藥物：（1） 強(qiáng)力霉素、阿莫西林：每噸母豬料各加 200 克連喂 7天。 新購(gòu)仔豬在進(jìn)場(chǎng)后第 2 周驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲一次. 生長(zhǎng)育成豬：9 周齡和 6 月齡各驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲一次。 疫苗保存及使用制度 各種疫苗要按要求進(jìn)行保存，凡是過期、變質(zhì)、失效的疫苗一律禁止使用。6 、搞好場(chǎng)內(nèi)環(huán)境綠化工作。2接種活菌苗前后 1 周停用各種抗菌素。1對(duì)仔豬黃白痢等常見病要有目的地進(jìn)行對(duì)照治療，定期做藥敏試驗(yàn)。第一章獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程做好防疫工作，參考《豬場(chǎng)衛(wèi)生防疫制度》。預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)的措施，因?yàn)轭A(yù)防是主動(dòng)的，治療是被動(dòng)的，一旦豬感染疾病既花費(fèi)大量的治療費(fèi)用，增加飼養(yǎng)成本，又造成豬只生長(zhǎng)停滯，影響生產(chǎn)性能，所以要想養(yǎng)好豬，預(yù)防是關(guān)鍵.? 豬場(chǎng)疫病控制主要內(nèi)容:免疫接種,藥物防治,生物安全? 豬病預(yù)防措施:加強(qiáng)環(huán)境控制,改善飼養(yǎng)管理,提高豬群的抵抗力自繁自養(yǎng),引進(jìn)豬嚴(yán)格檢疫及隔離。1每周消毒兩次，每周消毒藥更換一次1出欄豬要事先鑒定合格后才能出場(chǎng)，殘次豬特殊處理出售第六章 生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程一 工作目標(biāo)育成階段成活率≥99%。二 工作日程? 6：00～8：00 喂飼（早餐）? 8：00～9：00 治療? 9：00～10：30 清理衛(wèi)生、其他工作? 10：30～11：00 喂飼? 14：30～15：00 喂飼? 15：00～16：00 清理衛(wèi)生、其他工作? 16：00～17：00 治療、報(bào)表? 17：00～18：00 喂飼三 操作流程轉(zhuǎn)入豬前，空欄要徹底沖洗消毒，空欄時(shí)間不少于 3 天。隨時(shí)觀察母豬的采食量和泌乳量的變化，以便針對(duì)具體情況采取相應(yīng)措施。? 通過報(bào)表我們可以統(tǒng)計(jì)分析出：適時(shí)配種所占比例，各頭公豬的生產(chǎn)成績(jī)?nèi)绾?，各位輸精員的技術(shù)操作水平如何，返情與輸精評(píng)分的關(guān)系如何第四章 分娩舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程一 工作目標(biāo)按計(jì)劃完成母豬分娩產(chǎn)仔任務(wù)。關(guān)于不合格公豬的復(fù)檢工作，請(qǐng)按《五周四次精檢法》進(jìn)行復(fù)檢。如果公豬表現(xiàn)任何厭煩、受挫或失去興趣，應(yīng)該立即停止調(diào)教訓(xùn)練。各生產(chǎn)線應(yīng)根據(jù)精檢結(jié)果， 合理安排好公豬的使用強(qiáng)度。妊娠母豬臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房，轉(zhuǎn)入前沖洗消毒，并同時(shí)驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲。 斷奶前后 1 周內(nèi)適當(dāng)減少哺乳次數(shù)，減少喂料量以防發(fā)生乳房炎有計(jì)劃地淘汰 7 胎以上或生產(chǎn)性能低下的母豬。轉(zhuǎn)入生產(chǎn)線前最好與本場(chǎng)老母豬或老公豬混養(yǎng)二周以上７、后備母豬在第一個(gè)發(fā)情期開始,要安排喂催情料，比規(guī)定料量多 1/3，配種后料量減到 ～。 二 種豬淘汰計(jì)劃 母豬年淘汰率 2533%，公豬年淘汰率 4050%。? 在正常情況下：小豬 28 日齡體重一般 。買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗(yàn)收，購(gòu)買菜單由兩個(gè)人簽字，保存在月底結(jié)算。 車輛必須在指定地點(diǎn)存放。 出現(xiàn)特殊情況，如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休。以權(quán)謀私、化公為私者貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者盜竊、賭博者。4 內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作； 按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。? 負(fù)責(zé) 產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。2) 及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。9) 負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理10) 負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11) 直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工12) 負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會(huì)2 生產(chǎn)線主管：1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；2) 協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作；3) 負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施；4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；5) 負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作6) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理。西方有一句名言：“There is always a better way(總是有更好的方法)”。5) 負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。7) 服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。第四章 豬場(chǎng)物資與報(bào)表管理一 物資管理 首先要建立進(jìn)銷存帳，由專人負(fù)責(zé)， 物資憑單進(jìn)出倉(cāng)，要貨單相符，不準(zhǔn)弄虛作假。 休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休。 協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來客人的接待工作會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。 協(xié)助出納員及其他管理人員工作。 下班時(shí)候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū) 換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng)工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號(hào)柜內(nèi)。 斷奶母豬兩個(gè)情期(42 天)以上不發(fā)情的。二、工作日程? 上午 6：00—11：30（中間45分鐘早餐），下午 14：30—18：00? 6：00～6：30 觀察豬群? 6：30～7：10 喂飼（7:10_8:00早餐）? 8：00～9：00 治療? 9：00～11：00 清理衛(wèi)生、其它工作? 14：30～16：00 沖洗豬欄清理衛(wèi)生? 16：00～17：30 治療、其它工作? 17：30～18：00 喂飼三、操作規(guī)程按進(jìn)豬日齡，分批次做好免疫計(jì)劃、限飼優(yōu)飼計(jì)劃、驅(qū)蟲計(jì)劃并予以實(shí)施。觀察治療一個(gè)療程仍未見有好轉(zhuǎn)的，應(yīng)及時(shí)淘汰1后備豬每天分批次趕到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng) 12 小時(shí)1后備母豬在 6～7 月齡轉(zhuǎn)入配種舍，小群飼養(yǎng)（每欄 5～6 頭）。（四） 不發(fā)情母豬的飼養(yǎng)管理飼養(yǎng)與空懷母豬相同，在管理上采取綜合措施對(duì)體況健康、正常的不發(fā)情母豬，可選用激素治療超過 7 月齡仍然不發(fā)情的后備母豬要集中飼養(yǎng)，每天放公豬進(jìn)欄追逐 10 分鐘,觀察發(fā)情情況。每餐不要喂得過飽，以免豬飽食貪睡，不愿運(yùn)動(dòng)造成過肥。一、人工授精的優(yōu)點(diǎn)1 有利于預(yù)防傳染病。三、采精? 采精杯的制備：先在保溫杯內(nèi)襯一只一次性食品袋，再在杯口覆四層脫脂紗布，用橡皮筋固定，要松一些，使其能沉入 2cm左右。? 良：精液量 150ML 以上，活力 以上，密度 億/ML 以上，畸型率 10%以下，感觀正常。把初生仔豬放入保溫箱，保持箱內(nèi)溫度 30℃以上幫助仔豬吃上初乳，固定乳頭，初生重小的放在前面， 大的放在后面。斷臍以留下 3cm 為宜，斷端 5%碘酊消毒；有必要打耳號(hào)時(shí)，盡量避開血管處，缺口處要 5%碘酊消毒；剪牙鉗 5%碘酊消毒后齊牙根處剪掉上下兩側(cè)犬齒，弱仔不剪牙；斷尾時(shí)，尾根部留下 3cm 處剪斷5%碘酊消毒 仔豬吃過初乳后適當(dāng)過哺寄養(yǎng)調(diào)整，盡量使仔豬數(shù)與母豬的有效乳頭數(shù)相等,防止未使用的乳頭萎縮，從而影響下一胎的泌乳性能。以后自由采食，勤添少添，每天添料 34 次及時(shí)調(diào)整豬群，強(qiáng)弱、大小分群，保持合理的密度，病豬、僵豬及時(shí)隔離飼養(yǎng)。轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出豬群每周一批次，豬欄的豬群批次清楚明了。病豬及時(shí)隔離。提高豬的抗病能力。2勤觀察豬群健康情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病豬，及時(shí)采取治療措施，嚴(yán)重疫情，及時(shí)上報(bào)。3對(duì)豬場(chǎng)有關(guān)疫情、防治新措施等技術(shù)性資料、信息，嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)外泄。 制定完善的豬舍、豬體消毒制度（詳見消毒制度）。7日齡：鏈球菌苗；715 日齡：肌肉注射氣喘病滅活菌苗；20 日齡：肌肉注射海利豬瘟； 2530 日齡：肌肉注射鏈球菌苗第二次；35日齡；偽狂犬注射（均為勃林格）45 日齡：口蹄疫緬甸毒株98型的；65 日齡：豬瘟海利第二次；70 日齡：口蹄疫疫苗第二次。同時(shí)驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲時(shí)一般采用伊維菌素等混飼連喂一周的方法。（4） 呼腸舒：每噸仔豬料加 2000 克連喂 7 天。 ②9 天齡、16 天齡、23 天齡鼻內(nèi)噴霧磺胺藥物。 空欄時(shí)徹底清洗消毒，空置 37 天后，再轉(zhuǎn)入新的豬群。第6章 豬場(chǎng)預(yù)防用藥及保健 初生仔豬（06 日齡） 目的：預(yù)防母源性感染（如臍帶、產(chǎn)道、哺乳等感染），主要對(duì)大腸桿菌、鏈球菌等。 成年公豬：每半年驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲一次. 成年母豬:在臨產(chǎn)前 2 周驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲一次。 生產(chǎn)線工作人員出入隔離舍、售豬室、出豬臺(tái)時(shí)要嚴(yán)格更衣、換鞋、消毒，不得與外人 接觸。5 、員工休假回場(chǎng)或新招員工要在生活區(qū)隔離二天后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作。病豬不能注射，病愈后及時(shí)補(bǔ)注。1毒、應(yīng)激等急性病，發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)治療1療僵豬，配方采用肌苷+VB1，連用 7 天，治療前驅(qū)蟲、健胃。? 準(zhǔn)確判斷病因，對(duì)因下藥，否則既花錢又無效；? 輪換用藥，避免長(zhǎng)期使用一種藥，以提高療效、減少耐藥性的 形成和藥物殘留；? 正確使用藥物劑量，不能任意加大使用量，以避免造成藥物中 毒；? 藥物治療時(shí)，要注意藥物的配伍禁忌，不要隨意同時(shí)使用多種 藥物；? 任何藥物的使用都有一定的用藥療程，不能隨意減少用藥時(shí)間 和用藥劑量。第三部分 豬病防制一、 總則：? 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，預(yù)防為主，治療為輔? 必須樹立“預(yù)防為主，防重于治”的觀念。注意舍內(nèi)有害氣體濃度分群合群時(shí)，為了減少相互咬架而產(chǎn)生應(yīng)激，應(yīng)遵守“ 留弱不留強(qiáng)”,“拆多不拆少”,“夜并晝不并”的原則，可對(duì)并圈的豬噴灑藥液(如來蘇兒)，清除氣味差異，并后飼養(yǎng)人員要多加觀察(此條也適合于其它豬群)。2. 60 日齡轉(zhuǎn)出體重 20Kg 以上。哺乳期內(nèi)注意環(huán)境安靜、圈舍清潔、干燥，做到冬暖夏涼。（七）輸精操作的跟蹤分析輸精評(píng)分的目的在于如實(shí)記錄輸精時(shí)具體情況，便于以后在返情失配或產(chǎn)仔少時(shí)查找原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，在以后的工作中作出改進(jìn)的措施輸精評(píng)分分為三個(gè)等級(jí)：? 站立發(fā)情：1 分（差），2 分（一些移動(dòng)），3 分（幾乎沒有移動(dòng)）? 鎖住程度：1 分（沒有鎖?。?，2 分（松散鎖?。?，3 分（持續(xù)牢固緊鎖）? 倒流程度：1 分（嚴(yán)重倒流），2 分（一些倒流），3 分（幾乎沒有倒流）? 注：為了使輸精評(píng)分可以比較，所有輸精員應(yīng)按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，且單個(gè)輸精員應(yīng)做完一頭母豬的全部幾次輸精，實(shí)事求是的填報(bào)評(píng)分具體評(píng)分方法：? 比如一頭母豬站立反射明顯，幾乎沒有移動(dòng)，持續(xù)牢固緊鎖一些倒流，則此次配種的輸精評(píng)分為 333，不需求和。精檢不合格的公豬絕對(duì)不可以使用，公豬不夠用采用人工授精所有的后備公豬必須在精液品質(zhì)檢查合格后方可投入使用。對(duì)于難以調(diào)教的公豬，可實(shí)行多次短暫訓(xùn)練，每周 45 次，每次至多 1520 分鐘。? 公豬每月須檢查精液品質(zhì)一次，夏季每月兩次，若連續(xù)三次精檢不合格或連續(xù)二次精檢不合格且伴有睪丸腫大、萎縮、性欲低下、跛行等疾病時(shí)，必須淘汰。按《免疫程序》做好各種疫苗的免疫接種工作。超期發(fā)情（ 月齡以上）的后備母豬，要早配（發(fā)情即配）（三） 斷奶母豬的飼養(yǎng)管理斷奶母豬的膘情至關(guān)重要，要做好哺乳后期的飼養(yǎng)管理，使其斷奶時(shí)保持較好的膘情哺乳后期不要過多削減母豬喂料量；抓好仔豬補(bǔ)飼、哺乳，減少母豬哺乳的營(yíng)養(yǎng)消耗；適當(dāng)提前斷奶。若能周轉(zhuǎn)開，最好飼養(yǎng)到配種前一個(gè)月，即母豬7 月齡、公豬 8 月齡。1由于其他原因而失去使用價(jià)值的種豬。豬一般“為能而食”。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi)，并交后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)審閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額（包括收入），實(shí)際消費(fèi)金額，結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。 不準(zhǔn)用車辦私事，特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展。 見危不救、袖手旁觀者。特殊情況下靈活安排，但總的時(shí)間不變。? 協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。5 保育生長(zhǎng)組組長(zhǎng)：1) 負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。1 場(chǎng)長(zhǎng)：1) 負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作；2) 負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；3) 負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；4) 負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成公司各項(xiàng)任務(wù)；5) 負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題；6) 負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃；7) 負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作，8) 做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，及