【正文】 省委、省政府要求，更是落實(shí)“改革促進(jìn)年”的具體舉措，也為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，很有必要。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前人人平等，關(guān)鍵是看你是否能正確應(yīng)對，及時(shí)把握，搶抓先機(jī)。近年以來，我局有兩名同志提拔到了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，15名同志走上了中層科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們不能因?yàn)楦偁幖ち?、職能不全而游離中心，不能就后勤談后勤，單打一，自顧自，而要顧全大局、圍繞大局、服務(wù)大局，緊貼“兩個(gè)率先”的中心，找準(zhǔn)自身職能與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把握切入時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮職能，體現(xiàn)后勤部門的價(jià)值和作用。改革發(fā)展要確立總體目標(biāo)，制定可行方案，落實(shí)具體措施，有計(jì)劃、有步驟地開展。第二要穩(wěn)妥操作。其四，一些老職工感到自己是固定工，又在單位工作了這么多年，現(xiàn)在年齡也大了，單位要實(shí)行全員聘用合同制度，既怕單位不能聘用自己，也怕今后的待遇沒保障，因而思想負(fù)擔(dān)比較重。四、加快機(jī)關(guān)后勤改革發(fā)展，要注重求真務(wù)實(shí)一是尊重客觀實(shí)際，堅(jiān)持腳踏實(shí)地。要切實(shí)把提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、讓服務(wù)對象滿意作為機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展的最終落腳點(diǎn)，認(rèn)真分析服務(wù)對象的迫切需要，研究切合實(shí)際的服務(wù)內(nèi)容，努力改善服務(wù)設(shè)施，完善服務(wù)條件，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提升服務(wù)檔次，提高服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)中增強(qiáng)兩個(gè)效益。二是改革要激勵人。這些良好的條件為我們機(jī)關(guān)后勤改革發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇，可貴又難得。近幾年來，我們在省局的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“兩率先，兩步走”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以改革為動力，發(fā)展為主線，創(chuàng)新為要求，努力規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，有效地推動了全面建設(shè)的發(fā)展，保持了良好的發(fā)展勢頭，使服務(wù)范圍不斷拓展，保障實(shí)力明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量更加提高。反之，誰喪失了機(jī)遇，就會處處被動，加大差距。與此同時(shí)，對改革中富余的或落聘、落崗的人員進(jìn)行妥善安置，保證其基本生活的安定，做到落聘不灰心，落崗不斷情。要擺正局部利益與全局利益的位置，努力克服困難，積極創(chuàng)造條件為中心服務(wù)，為大局服務(wù)。改革和發(fā)展都要體現(xiàn)在實(shí)效上，能解決機(jī)關(guān)后勤目前存在的問題，能壯大后勤服務(wù)保障的實(shí)力和能力，能得到領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的廣泛認(rèn)可。各項(xiàng)改革工作的前期準(zhǔn)備要充分，要充分估計(jì)可能產(chǎn)生的各種矛盾，制定好積極應(yīng)對的措施。其三，落聘人員難安置，現(xiàn)有后勤人員的學(xué)歷層次相對較低，就業(yè)面窄，缺乏競爭能力。為此，我們必須切實(shí)增強(qiáng)壓力感和危機(jī)感，要根據(jù)廣大服務(wù)對象的需求，堅(jiān)持以“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”作為衡量服務(wù)保障質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，始終把“主動、熱情、周到、細(xì)致”的要求，貫穿到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作的始終，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)保障的預(yù)見性和前瞻性，并嚴(yán)格按照承諾及時(shí)兌現(xiàn)服務(wù)，著力提升服務(wù)層次，使各項(xiàng)服務(wù)工作真正做到快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、超前，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我全，人全我便，真