【摘要】中層干部崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)因素分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1管理幅度1接受管理,不管理他人。2涉及兩個(gè)管理單元以下。3涉及三至五個(gè)管理單元。4涉及五個(gè)管理單元以上。5涉及兩個(gè)以上相關(guān)專業(yè)和五個(gè)以上管理單元。2知識(shí)要求1只需要熟知本部室的專業(yè)知識(shí)。2除了本
2025-07-14 20:33
【摘要】表3·1·6-1外裝飾裝修工程質(zhì)量允許偏差和檢查方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值(mm)檢查方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中州杯標(biāo)準(zhǔn)1大角垂直度單層,多層H/1000且≤10經(jīng)緯儀,吊線尺量高層H/1000且≤202墻面平整度(層)432m靠尺,塞尺垂直度(層)432m托線
2025-07-15 00:02
【摘要】“火車跑得快,全靠車頭帶!”企業(yè)是否健康發(fā)展以及部下才能是否充分發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)者的行為類型有很大關(guān)系。為了充分挖掘您的領(lǐng)導(dǎo)潛能,進(jìn)而振興企業(yè),神源管理咨詢工作室特推出“免費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)行為類型診斷服務(wù)活動(dòng)”,希望您能在晚上休息前對(duì)自己過(guò)去的管理進(jìn)行一次反思,并將填好的表寄給我們。只要您按照我們開(kāi)出的改善處方稍稍改變,就會(huì)贏得部下心甘情愿的服從,毫無(wú)保留的忠誠(chéng),以及全心全意的支持,他們?cè)诠ぷ髦袑⒏鲃?dòng)
2025-07-15 04:00