【正文】 萬元左右。搶抓大戰(zhàn)場鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的有利時機，支持臨街的興業(yè)、大戰(zhàn)場、紅寶、元豐村利用集體溝、渠、路和林帶等公共用地或設施征用賠償資金，進行門面房、商品房置換或采取招商引資經(jīng)營、村集體入股的方式，興辦農(nóng)副產(chǎn)品倉儲和加工企業(yè)，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加村級集體收入。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點培植”的思路，積極爭取鎮(zhèn)黨委、縣直有關部門和幫扶單位政策、技術、資金、信息、人才支持，聯(lián)合本村致富能手、外出務工技術技能型人才、大中專畢業(yè)生、復退軍人及部分農(nóng)戶等，由村委會牽頭整合本村閑置公用設施、集體閑置土地、周邊國有山荒地及部分農(nóng)戶閑置宅基地等，采取以土地入股等多種形式，在本村興建潛力大、市場前景看好的種植、養(yǎng)殖基地，創(chuàng)辦中小微企業(yè)，努力培植村集體經(jīng)濟新的增長點，力爭實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二是成立合作組織，創(chuàng)新發(fā)展方式。協(xié)助紅寶村盤活閑置的3處舊村部為村集體創(chuàng)收。到2016年上半年，力爭20%以上的村每村成立12個中介服務機構(gòu)或公司。在爭取縣、鄉(xiāng)項目資金基礎上，自籌資金100余萬元，建設了張家灣電灌站和全村道路上下水等設施，建成520平方米的村級陣地綜合服務中心和3600平方米的文化活動廣場3個，沿201省道改造亮化墻體32戶6400平方米，安裝健身器材20套、垃圾箱25個，對永興完小教室進行了裝修，有效促進了“美麗農(nóng)村”建設。近年來，村黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，立足優(yōu)勢，堅持走養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工和礦石開采、運輸、加工等多元化聯(lián)動發(fā)展的路子，推動了村集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。合作社當年以每畝每年1000元的標準從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地1250畝，向農(nóng)業(yè)銀行申請貸款40余萬元，購置了一批大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械，對所有土地進行了平整，同時積極聯(lián)系天寧牧業(yè)公司，達成種植購銷合作協(xié)議，在公司指導下，嚴格按照技術規(guī)程，在流轉(zhuǎn)土地內(nèi)全部種植了青儲玉米。對有閑置資產(chǎn)和林場、果園、土地等資源的村，鼓勵采取統(tǒng)一經(jīng)營、對外承包、租賃、股份合作等形式進行集中開發(fā)利用；對具備發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的村，大力支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了村集體經(jīng)濟收入的增加。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為加強基層組織建設，提高各村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，加快推進新農(nóng)村建設的著力點，立足各村資源和環(huán)境條件，因地制宜、因勢利導，積極創(chuàng)新工作思路，努力拓展村級集體經(jīng)濟增收渠道，有效增強了全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展活力。2014年，村集體物業(yè)費收入2萬元，預計公租房全部入住后，倪丁村集體每年僅此一項可實現(xiàn)25萬元以上集體收入。今年村級集體經(jīng)濟收入預計達到18萬元，%?？傊S營村黨支部在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟中做了一些有益的探索，也取得了一定的成效，有效解決了村級組織無錢辦事的難題，先后投入32萬元，清挖渠道7620米，砌護險段渠道3處210米，維修水利配套 24處，；投入140余萬元，建設了面積達4268平方米的留守老人照料服務中心，解決了46名留守老人的日常生活問題。近年來，村黨支部適時轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，多方尋求發(fā)展出路，組織人員到山東等地考察后，聯(lián)合本村能人，采取“個體經(jīng)營、集體入股、風險共擔、利益共享”模式，籌資170余萬元，購進破碎生產(chǎn)設備，引進生產(chǎn)技術，成立永興村石料廠，生產(chǎn)用于制造商品混凝土的石料。2017年底，力爭30%的村集體固定資產(chǎn)通過出租、入股等多種形式得到盤活，60%的村集體資源經(jīng)過合法程序進行承包經(jīng)營。指導杞海、寧原、唐圈、清河、馬蓮梁等村成立技術服務隊，積極主動與企業(yè)合作，有組織開展訂單培訓，向企業(yè)輸出技能工人，通過向勞務需求方收取技術服務費等方式，增加集體經(jīng)濟收入。嚴格落實村“三委”班子成員抓村級集體經(jīng)濟的工作職責，落實責任分工，實行主要領導親自抓、負總責，班子成員具體抓、直接管，確保形成發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的強大合力。同時充分利用村集體溝、渠、路等公共用地或設施征占賠償資金，采取入股分紅等多種方式，大力發(fā)展以房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、倉儲、物流等為主的實體經(jīng)濟，帶動村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站牽頭，成立大戰(zhàn)場鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展互助社，進一步加大村集體發(fā)展互助資金的監(jiān)管力度，創(chuàng)新投資模式，確保集體資金保值增值；積極爭取縣扶貧辦村級互助資金支持，確保全鎮(zhèn)13個行政村實現(xiàn)全覆蓋，促進各村集體收入逐步增加。一是立足市場優(yōu)勢，提升管理水平，發(fā)展“資源效益型”集體經(jīng)濟。二是規(guī)范農(nóng)村財務管理。通過強化領導、強化措施、強化管理，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟年年有收入、年年有發(fā)展。三、大膽創(chuàng)新開發(fā)土地，大力發(fā)展集體經(jīng)濟增收產(chǎn)業(yè)黃營村新義灘河溝水域面積大，多年一直閑置。規(guī)范村級“三資”經(jīng)營管理，認真落實“四議兩公開”等民主管理制度，定期向群眾公開集體經(jīng)濟收支和資產(chǎn)積累、處置情況，主動接受群眾監(jiān)督，有效防止了集體資產(chǎn)流失和因村級賬目不清引發(fā)的各類問題，真正做到了給群眾一個明白，還干部一個清白，為各村充分利用集體資產(chǎn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟奠定了良好的群眾基礎。倪丁村采取村集體、村民及項目建設單位合作開發(fā)的方式，籌資