【摘要】1目的通過對(duì)物品采購的管理和檢驗(yàn),以確保采購物品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于物業(yè)管理服務(wù)中的物品的采購活動(dòng)。3職責(zé)工程技術(shù)部主管、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的提出;行政綜合部經(jīng)理、運(yùn)營管理部經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理分別在各自審批權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)采購計(jì)劃的審批;分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管部門預(yù)算外采購計(jì)劃的審核;
2025-04-07 06:50
【摘要】單價(jià)分析表(進(jìn)口部分)項(xiàng)目或費(fèi)用名稱單價(jià)編號(hào)計(jì)量單位項(xiàng)目含蓋內(nèi)容綜合單價(jià)序號(hào)項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位數(shù)量費(fèi)用(元)備注單價(jià)合價(jià)1直接費(fèi)材料半成品人工成本車間管理
2025-05-26 12:12
【摘要】備件公司備件采購訂單管理分析——以奇瑞備件公司為例張憲06秋工商管理(本科)摘要:備件采購訂單管理分為備件計(jì)劃管理和備件訂單管理兩個(gè)方面,備件采購訂單管理思想源于精益,通過在合適的時(shí)間與合適的地點(diǎn)提供顧客所需的產(chǎn)品,可以減少顧客的時(shí)間與成本,同時(shí)企業(yè)也會(huì)獲益。論文首先分析了備件采購訂單管理得概念及企業(yè)加強(qiáng)備件采購訂單管
2025-08-29 12:15