【正文】 期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)： 違反公司政策、規(guī)定嚴重者； 辭職或辭退者； 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者； 其他董事長或總經(jīng)理認為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況； 第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長。 年薪薪酬管理制度 第 2 頁 共 9頁 第三條： 獎勵年薪（年終獎金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評價結(jié)果進行核定，標準為： 董事長（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的 60%— 70%； 總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的 50%— 60%； 公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當）經(jīng)理人，為年薪總額的 40%—50%； 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當）經(jīng)理人，為年薪總額的 30%— 40%； 部門正副經(jīng)理、銷 售副總助理及其他第五層（或相當）經(jīng)理人，為年薪總額的 20%— 30%。 任職不滿一屆，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長）批準，可以按實際任職年限進行核算。具體執(zhí)行另行規(guī)定。 國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。 總經(jīng)理特別獎 總經(jīng)理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。 因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位喪失，或職位下降，將根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。 福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。 績效年薪 總經(jīng)理核定，報公司董事會，按月發(fā)放。 獎勵年薪 公司董事會核定，延期半年發(fā)放。 以上標準為最高 限額，所購住房低于購房標準者，剩余款項不發(fā)放給個人，超過購房標準者，超標部分房款自付。 第四條： 公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。 第二條： 年薪制人員可享受特別福利保險，但公司若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重大事件，經(jīng)董事會研究批準后，可停止支付。 第十一條： 對于公司目前中高層現(xiàn)職中，經(jīng)考核不具備任職資格，但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻者，如服從公司統(tǒng)一安排，離開現(xiàn)任職務(wù)，可以在本制度執(zhí)行的同時，提前執(zhí)行特別福利計劃，同時，授予“企業(yè)功勛”光榮稱號。 總裁 特別獎 董事長核定，報公司董事會，按年發(fā)放。 績效年薪 總經(jīng)理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。 福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。 其他總裁、總經(jīng)理認為可以享受年薪制的高級技術(shù)和專業(yè)人員根據(jù)具體情況執(zhí)行不同層次經(jīng)理人年薪待遇。 總經(jīng)理特別獎 總經(jīng)理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。 國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。 第四章：附則 第一條： 本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第五條： 一次性退職金： 董事長（第一層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為： 享受標準 = 最后年度年薪總額 *（ 1 + 實際任職年限 /10） * 總 經(jīng)理（第