【正文】 異于置身于狼群中的一群綿羊。XX 卷煙廠是頤中集團核心層重要卷煙生產企業(yè)，其前身“大英煙草股份有限公司 XX 分公司” 始建于 1924 年，以生產哈德門 、 紅錫包、黃錫包 、三炮臺、 品海 、老刀等產品著稱。目前，頤中集團以頤中煙草（集團）有限公司為核心企業(yè)（包括 XX、青州、滕州、菏澤、煙臺 5 家卷煙廠） ；擁有 6 個全資子公司，以及所屬的 20 個分（子）公司；擁有 8 個控股公司，并持有光大銀行、XX 市城市合作銀行等多個企業(yè)的股份。中國全年煙草總銷售收入和利潤還比不上一個菲利普一切跡象表明：中國煙草改革的號角已然吹響。我國煙草行業(yè)雄厚的財力與信息化程度的相對落后形成了巨大的反差, 就我國的煙草行業(yè)整體來講，信息化建設仍處在普及和規(guī)范化發(fā)展階段，信息化投資的絕大多數(shù)用在基礎硬件設施的建設上, 軟件應用有所加強，然而，信息服務市場并沒有形成規(guī)模。 盡管企業(yè)建立了完整的 MIS 系統(tǒng)，但更大程度上僅僅是根據(jù)各部門的各自的需求，把以前手工業(yè)務用計算機來模擬實現(xiàn)的。需要運用現(xiàn)代化的工具，采集生產過程的質量數(shù)據(jù)，進行科學的定量分析，使質量控制參數(shù)的制定科學嚴謹、更趨精確。企業(yè)信息系統(tǒng)是包括整個企業(yè)生產經營活動管理全過程的一個復雜系統(tǒng)。頤中煙草（集團）有限公司管理信息系統(tǒng)建設框架●在頤中煙草（集團）有限公司建設辦公自動化系統(tǒng)，增強部門之間和與下屬工廠之間的信息溝通和交換；建設電子商務交易平臺、網絡門戶，拉近企業(yè)與市場、消費者之間的距離；建設物資采購平臺系統(tǒng)和物流倉儲配送系統(tǒng)，降低采購成本、倉儲成本、庫存成本、運輸成本，充分有效地利用企業(yè)外部供應商資源；建設營銷和售后服務系統(tǒng)，發(fā)揮集中營銷在品牌、市場信息、市場策劃和促進統(tǒng)一優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，改善企業(yè)與分銷商以及最終客戶之間關系，提高客戶滿意度、吸引和保持更多的客戶，同時，通過信息共享和優(yōu)化業(yè)務流程來有效地降低企業(yè)經營成本；建設企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP） ，實現(xiàn)全面預算、資金管理、集中財務核算、管理與計劃控制、集中資源計劃等功能，發(fā)揮工業(yè)集團投資中心作用和資本統(tǒng)一運作優(yōu)勢。新的業(yè)務流程應以供應鏈和價值鏈為導向，建立以市場、研發(fā)、計劃、采購、銷售為主要線索的業(yè)務流程，充分考慮到集團/ 工廠的距陣式管理模式，明確各個業(yè)務單元的職責，簡化業(yè)務處理流程，縮短處理周期，加快響應速度。實現(xiàn)集團和工廠、各公司、各部的應用集成其中在第三步和第四步的部分工作可以并行進行，總體原則應該是自下而上與自上而下相結合。先從 XX 卷煙廠制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）著手，把下層各生產自動控制系統(tǒng)（中央控制室）信息集成上來；XX 卷煙廠制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）完成后，再建設企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP） ；XX 卷煙廠信息集成系統(tǒng)完成后，頤中煙草（集團）有限公司應有一套企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）與工廠信息系統(tǒng)集成；最后，把成功經驗在頤中煙草（集團）有限公司下屬另 4 家生產工廠推廣，構筑整個企業(yè)信息平臺，實現(xiàn)信息共享。原有的各應用系統(tǒng)是在集團整合和工商分離之前規(guī)劃開發(fā)，無法適應與新的業(yè)務模式的需要，沒有站在集團的整體運作和集團的競爭需要出發(fā)，不能滿足未來集團的多組織運作和協(xié)同商務的需要。對生產過程的掌握也不全面及時，在線控制和快速反應能力較弱。但是，我國企業(yè)的核心競爭能力已不能滿足下一輪的市場競爭需要，傳統(tǒng)的、粗放式的管理思想、手段和方法，已不能適應下一步的市場經濟的要求和發(fā)展，必須采取“以信息ERP企 業(yè) 資 源 計 劃FA 工 廠 自 動 化MES 制 造 執(zhí) 行 系 統(tǒng)EBusiness電 子 商 務CRM 客 戶 關 系SCM供 應 鏈原 輔 材料 供 應商工 業(yè) 集 團商 業(yè) 集 團 分 支企 業(yè)分 支企 業(yè)制 造工 廠分 支企 業(yè)制 造工 廠企 業(yè) 資 源 計 劃工 廠 自 動 化制 造 執(zhí) 行 系 統(tǒng)電 子 商 務客 戶 關 系供 應 鏈 企 業(yè) 資 源 計 劃工 廠 自 動 化制 造 執(zhí) 行 系 統(tǒng)電 子 商 務客 戶 關 系供 應 鏈原 輔 材料 供 應商工 業(yè) 集 團商 業(yè) 集 團 分 支企 業(yè)分 支企 業(yè)制 造工 廠分 支企 業(yè)制 造工 廠化帶動工業(yè)化”的戰(zhàn)略，加快信息化建設的步伐，以信息化為手段，全面提高企業(yè)的核心競爭力，促進經營戰(zhàn)略、業(yè)務流程、組織結構、系統(tǒng)資源變革和實現(xiàn)。盡快跳出粗放型經營的模式，培育名牌響、質量優(yōu)的卷煙，更高程度上滿足市場的需求，同時也使自己得到壯大發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。卷煙商業(yè)企業(yè)不能按需供貨，零售戶和消費者頭上雖然戴著“上帝 ”的光環(huán)，卻無法銷售適銷對路的產品，消費者無法買到自己喜愛的卷煙品牌。2. 信息化背景 — 吹響中國煙草改革的號角中國已正式加入 WTO，作為行政壟斷行業(yè)、實行特殊的專賣政策的煙草行業(yè)雖然還有一個過渡期，但是市場化的趨勢已經不可避免。XX 卷煙廠企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)總體方案書QDERP電子商務事業(yè)部2022 最新文檔 管理系列深藍文件編號： PD1004文件版次： QMS2022文檔編號 SP030402 版本號 分冊名稱 總體方案 第 1 冊/共 1 冊總頁數(shù) 197 正文 附錄編制 XX 項目組 審批 生效日期 2022710XX 軟件股份有限公司 修改記錄版本號 變更控制報告 編號 更改條款及內容 更改人 審批人 更改日期 　創(chuàng)建 202273 修改 2022710　　　　　　　　　　　　目 錄1. 企業(yè)概況 .......................................................................................................................................62. 信息化背景 ...................................................................................................................................7. 工商分離 — 吹響中國煙草改革的號角 .................................................................................................7. 工商分離下的煙草行業(yè)商業(yè)模式 .............................................................................................................8. 頤中煙草（集團）有限公司的業(yè)務模式 .................................................................................................9. 用信息化建設提高集團競爭優(yōu)勢 ...........................................................................................................103. 信息化總體規(guī)劃 .........................................................................................................................14. 信息化規(guī)劃總體原則 ...............................................................................................................................14. 總體信息化模型 .......................................................................................................................................15. 頤中煙草（集團）有限公司層次信息化 ...............................................................................................17. 卷煙工廠層次信息化 ...............................................................................................................................18. 分步實施方案 ...........................................................................................................................................184. 需求分析 .....................................................................................................................................195. 新業(yè)務總體規(guī)劃 .........................................................................................................................19. 組織結構 ...................................................................................................................................................19. 總體業(yè)務流程 ...........................................................................................................................................216. 解決方案 .....................................................................................................................................24. 集團應用總體架構 ...................................................................................................................................24. 工廠應用系統(tǒng)的三層架構 .......................................................................................................................25. ERP 解決方案 ...........................................................................................................................................25. 總體結構 ...........................................................................................................................................25. 總體流程 ...........................................................................................................................................26. ERMPowerTobacco 系統(tǒng) ............................................................................................................27. 東軟 ERMPowerTobacco 整體解決方案 ...................................................................................29. 采用 ERMPowerTobacco 解決方案的總體優(yōu)勢 .......................................................................30. ERMPowerTobacco 解決方案詳述