【正文】 ，擁有80多家穩(wěn)定客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。認(rèn)真組織開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上個(gè)人查找問(wèn)題整改落實(shí)“回頭看”，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，持續(xù)深化公司作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)、單位特點(diǎn)，制定1+5學(xué)習(xí)教育方案，確保“規(guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。 所謂“問(wèn)題堪憂”，就是面臨的問(wèn)題不容忽視：成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了。今年春節(jié)過(guò)后第一個(gè)大會(huì)仍是作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，隨后我們又組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及部分企業(yè)家到xxx考察學(xué)習(xí)，目的就是推動(dòng)工作早落實(shí)。 二、咬定發(fā)展目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作 當(dāng)前我們的目標(biāo)是什么？就是確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。對(duì)四大產(chǎn)業(yè)辦公室要進(jìn)行考核，由考核辦和經(jīng)信局負(fù)責(zé)，不能干與不干一個(gè)樣。工業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的主體，穩(wěn)增長(zhǎng)關(guān)鍵是穩(wěn)工業(yè)、穩(wěn)企業(yè)。不論是穩(wěn)增長(zhǎng)還是調(diào)結(jié)構(gòu)，要害是項(xiàng)目，重點(diǎn)是招商。簽約的項(xiàng)目要及時(shí)移交大項(xiàng)目辦公室。要強(qiáng)化稅收征管，堅(jiān)持大稅小稅一起抓，既要抓大企業(yè)、大稅種，也要抓小稅種、零星分散稅源，確保應(yīng)收盡收。近期，市里要組織到文化旅游先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，制定加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《意見(jiàn)》，并召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行專題部署。前不久，縣幾大班子召開(kāi)了出版印刷產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)，感覺(jué)發(fā)展形勢(shì)非常好，企業(yè)家信心非常足，正在加速向數(shù)字化、全媒體轉(zhuǎn)型，下步我們將這個(gè)產(chǎn)業(yè)改名為“全媒體教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)”比較合適。比如，兩條國(guó)省道升級(jí)改造、繞城段改線（新二環(huán)）投資接近14億元，教薄改造、大班額等事項(xiàng)總投資規(guī)模超過(guò)10億元；鐵水聯(lián)運(yùn)航道疏浚工程不低于5億元；XX路改造、雙楊路大修、****通用機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)、環(huán)城河治理，再加上拳鋪工業(yè)園三個(gè)中心、玻璃產(chǎn)業(yè)園、涂料產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理管網(wǎng)等“三重”工程， 今年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目硬投資額度至少50億元以上，這必將成為****跨越趕超的強(qiáng)勁動(dòng)力。具體到“三重”工作，前期準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)：城建工作線31項(xiàng)重點(diǎn)工程，仍有19項(xiàng)停留在手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)上。**幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增幅也超過(guò)了50%；基數(shù)較大的****%、%、%的增幅，都遠(yuǎn)超年初分類確定的15%、16%、18%預(yù)期目標(biāo)?！　?jiān)持“實(shí)”為要，切實(shí)解決組織不到位的問(wèn)題。持續(xù)組織業(yè)務(wù)大講堂、人才庫(kù)建立、勞模創(chuàng)新工作室、道德講堂等活動(dòng)，大力開(kāi)展文明單位、企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高干部職工的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)他們以先進(jìn)典型為榜樣，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支、節(jié)能減排等工作中，沖在前、爭(zhēng)優(yōu)秀。2015年P(guān)C項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，質(zhì)量?jī)?yōu)等，成功打破了德國(guó)拜耳、美國(guó)通用、日本帝人等外資寡頭壟斷，改寫(xiě)了國(guó)內(nèi)無(wú)萬(wàn)噸級(jí)以上PC自主工業(yè)化裝置的歷史?！　《?、以美麗街道為目標(biāo)，著力推動(dòng)xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。大力開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告宣傳，在機(jī)場(chǎng)東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場(chǎng)公園等地設(shè)立一系列“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”公益宣傳畫(huà)，在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設(shè)宣傳欄及時(shí)開(kāi)展“文明過(guò)春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動(dòng)”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動(dòng)，讓“文明xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落，傳遍xx大地。同時(shí)，進(jìn)一步抓好行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展更有效、更合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國(guó)稅文化、加強(qiáng)教育監(jiān)督完善更為嚴(yán)密的懲防腐敗體系，全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔(dān)當(dāng)有為、拼搏奮進(jìn)”國(guó)稅隊(duì)伍。　　二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力?！　　　〖夹g(shù)和管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的兩大抓手。
　　二、推進(jìn)成本管控體系化運(yùn)作。
　　科技創(chuàng)新型科技創(chuàng)新型就是要發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用，積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，加大科技投入，加強(qiáng)科技培訓(xùn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　第二，公司三年來(lái)形成的企業(yè)管理模式和文化逐漸深化的趨勢(shì)沒(méi)有變。成立了奧運(yùn)保電領(lǐng)導(dǎo)小組和”奧運(yùn)保電”治安保衛(wèi)聯(lián)防委員會(huì)以及”保奧運(yùn)護(hù)廠隊(duì)”等群防治安網(wǎng)絡(luò)，形成了全方位的治安防控體系。公司《責(zé)任文化：求解管理難題》企業(yè)文化項(xiàng)目被中電聯(lián)授予全國(guó)電力企業(yè)文化成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。完成110個(gè)職位說(shuō)明書(shū)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編制，明確了員工的崗位職責(zé)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)較大的短期借款采用劃整為零的方式，將還款日在一年內(nèi)均勻分布，避免大額貸款到期造成償債風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)節(jié)能降耗工作，完成了機(jī)組能耗診斷、全廠水平衡試驗(yàn)等10個(gè)節(jié)能項(xiàng)目。完成超臨界630MW機(jī)組在線仿真系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、循環(huán)水MCC備用電源改造、脫硫廢水改造、機(jī)組給水系統(tǒng)綜合治理、磨煤機(jī)排出閥改造等5項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，機(jī)組健康水平得到提高。強(qiáng)化安全預(yù)案管理，實(shí)施了11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。 加快推進(jìn)”五型企業(yè)”建設(shè)全面實(shí)施成本管控體系化運(yùn)作打造綠色環(huán)保低成本運(yùn)營(yíng)充滿人文關(guān)懷的國(guó)際一流發(fā)電公司
　　
　　各位代表、員工：
　　大家好！在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們隆重召開(kāi)一屆四次員工代表大會(huì)暨2013年度工作會(huì)議，全面回顧2012年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，共商2013年發(fā)展大計(jì)。
　　活躍警營(yíng)文化。
　　扎實(shí)開(kāi)展“三訪三評(píng)”。SAPFI學(xué)習(xí)手冊(cè)SAPFI學(xué)習(xí)手冊(cè)—總賬1. SAP登陸及基礎(chǔ)操作 2. 基本界面操作說(shuō)明 22. 總 賬 7. 會(huì)計(jì)科目的維護(hù) 7. 總賬憑證錄入 9. 憑證顯示及更改 153. 憑證過(guò)賬的輔助方法及后續(xù)工作的處理方法 17. 總賬憑證的快速輸入（快速過(guò)賬） 17. 參考已過(guò)帳憑證過(guò)帳 20. 預(yù)制憑證操作步驟 22. 周期性憑證 29. 總賬科目余額顯示 384. 總賬報(bào)表查詢 425. 總賬開(kāi)關(guān)賬期 436. 匯率 45SAP登陸及基礎(chǔ)操作. 基本界面操作說(shuō)明進(jìn)入SAP界面如下圖，如ides項(xiàng)目已存在，點(diǎn)擊登錄進(jìn)入；如果沒(méi)有ides項(xiàng)目，點(diǎn)擊新建項(xiàng)目進(jìn)入新建界面：新建時(shí)有一處界面如下，其中的內(nèi)容如不知道填什么，需咨詢系統(tǒng)管理員：進(jìn)入系統(tǒng)后需輸入相應(yīng)內(nèi)容，如下，用戶名和口令是系統(tǒng)管理員分配的，需牢記：進(jìn)入系統(tǒng)后界面如下：續(xù)上圖，事務(wù)代碼可以看到了：在實(shí)際操作中的模糊查詢輸入：實(shí)際操作中有的值是可以通過(guò)選取獲得的，如下圖：2. 總 賬. 會(huì)計(jì)科目的維護(hù)必須先建立會(huì)計(jì)科目，其他有關(guān)設(shè)定才能進(jìn)行，會(huì)計(jì)科目是賬務(wù)的最基本的元素路徑：FS00會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)→總分類帳→主記錄→總賬科目→單個(gè)處理→集中地進(jìn)入下一界面如下：點(diǎn)擊創(chuàng)建后下面界面變成可輸入界面,如下：. 總賬憑證錄入輸入總賬科目憑證有兩種方法：第一種方法：F02 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 總分類帳 過(guò)帳 一般過(guò)帳界面如下圖：雙擊一般記賬，進(jìn)入下面的界面：輸入完上述內(nèi)容后，點(diǎn)擊回車到下一界面輸入相應(yīng)的借方科目?jī)?nèi)容：點(diǎn)擊回車，進(jìn)入下一界面錄入貸方科目相應(yīng)內(nèi)容：顯示結(jié)果如下：第二種方法：FB50會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)→總分類帳→過(guò)賬→輸入總賬科目憑證：進(jìn)入FB50輸入總賬科目憑證，可以看出抬頭部分和F02一般過(guò)帳基本上是一樣的，公司代碼是我們?cè)O(shè)置好的默認(rèn)值，F(xiàn)B50中不需要我們輸入憑證類型。按照《關(guān)于交警系統(tǒng)開(kāi)展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)的意見(jiàn)》，堅(jiān)持所領(lǐng)導(dǎo)帶頭，重點(diǎn)走訪人大代表、政協(xié)委員聽(tīng)取意見(jiàn)建議；多次組織各科室民警集中走訪運(yùn)輸單位、駕校、駕駛?cè)?，?tīng)取對(duì)執(zhí)法、服務(wù)和管理工作的意見(jiàn)建議，集中開(kāi)展評(píng)查、研究整改執(zhí)法突出問(wèn)題。為紀(jì)念五
　　下面，我代表公司向大會(huì)作2013年工作報(bào)告，請(qǐng)審議。組織了迎奧運(yùn)保供電等多項(xiàng)反事故演習(xí)，提高了突發(fā)事件的處理能力。
　　科技創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大。
　　二、堅(jiān)持發(fā)揮”三電”對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用，對(duì)外開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格成本管控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。催收華東電網(wǎng)公司代墊工程款，緩解了資金壓力。完成全體員工的定崗定級(jí)工作，將勞務(wù)協(xié)議工的薪酬納入長(zhǎng)期合同工的薪酬體系，激發(fā)了員工的工作積極性?！妒鹿实男睦眍A(yù)警和預(yù)防體系》被評(píng)為中國(guó)電力創(chuàng)新管理成果、江蘇省電力企業(yè)創(chuàng)新管理成果。奧運(yùn)期間，公司未發(fā)生治安案件和交通安全事故。公司在大唐公司管控體系的指導(dǎo)下，形成的”3112”全面預(yù)算管理、面向”四種關(guān)系”的責(zé)任文化體系、安全生產(chǎn)的心理預(yù)警體系、點(diǎn)檢維護(hù)一體化運(yùn)作、煤場(chǎng)共管模式、機(jī)組控制策略優(yōu)化等等管理創(chuàng)新，全面提升了企業(yè)管理的成熟度，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的保障。
　　資源節(jié)約型資源節(jié)約型企業(yè)一是要以降低煤耗、水耗、廠用電為核心，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)的精益管理，實(shí)現(xiàn)低消耗、高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。
　　（一）XX發(fā)電公司成本管控體系化內(nèi)涵
　　成本管控體系的基本內(nèi)涵就是要在”五型企業(yè)”目標(biāo)的引領(lǐng)下，全面落實(shí)大唐公司”六個(gè)突破”思想，大力推進(jìn)低成本戰(zhàn)略，通過(guò)建立一套制度健全、流程清晰、機(jī)制完善、員工能動(dòng)性得到發(fā)揮的成本管控體系，搭建一個(gè)安全與效益共同提高、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌兼顧、結(jié)果與過(guò)程協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理平臺(tái)，按照”全員參與、專業(yè)細(xì)分、全程控制、文化相輔”的運(yùn)作思路，對(duì)全廠涉及成本費(fèi)用的所有環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行統(tǒng)一的整合、規(guī)范、評(píng)價(jià)、指引和改進(jìn)，促進(jìn)全廠范圍內(nèi)資源配置最優(yōu)化，促進(jìn)成本管控工作程式化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)壽命期內(nèi)的效益最大化。對(duì)于老產(chǎn)品我們不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，增加經(jīng)濟(jì)效益。做好金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活服務(wù)業(yè)等四大行業(yè)“營(yíng)改增”改革任務(wù)。 一、中心組理論宣講方面　　第一季度共組織區(qū)委中心組學(xué)習(xí)4次，采取專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、個(gè)人自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，分別邀請(qǐng)xx省xx規(guī)劃院副院長(zhǎng)xx、市委黨校黨史黨建教研室主任xx《xx西部生態(tài)新區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃與新區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新思路》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的專題輔導(dǎo)報(bào)告。在“文明xx”網(wǎng)站、電視《xx新聞》、微博“xx發(fā)布”、微信“xxxx”等媒體平臺(tái)大力宣傳xx區(qū)精神文明建設(shè)開(kāi)展情況?！　》e極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力發(fā)展以“農(nóng)家樂(lè)”“民宿”“電商”為代表的美麗經(jīng)濟(jì)。 PC項(xiàng)目成功投產(chǎn)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可，并對(duì)項(xiàng)目后期發(fā)展提出了新的希望和要求?！　?yán)格規(guī)矩從嚴(yán)管理。市委帶頭落實(shí)主體責(zé)任，定期聽(tīng)取學(xué)習(xí)教育情況匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，研究改進(jìn)的措施和辦法。尤其難能可貴的是，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上取得了突破，除**以外（剛才已向會(huì)議做了專門(mén)說(shuō)明），其他所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有簽約項(xiàng)目落地，這個(gè)值得肯定。在20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，5個(gè)是往年續(xù)建項(xiàng)目，只有2個(gè)有形象進(jìn)度；15個(gè)新建項(xiàng)目，只有3個(gè)有形象進(jìn)度。2016年****發(fā)展建設(shè)，勢(shì)必呈現(xiàn)火爆態(tài)勢(shì)，甚至在濟(jì)寧來(lái)說(shuō)都會(huì)獨(dú)樹(shù)一幟。近期，我們正在籌備專用汽車產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)，謀劃好下步發(fā)展思路。我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保這項(xiàng)工作取得突破進(jìn)展。要把稅收紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持依法治稅、依法征稅，加大稅務(wù)稽查力度，既要打擊偷稅漏稅行為，又要嚴(yán)查人情稅、關(guān)系稅。為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，縣里實(shí)體化運(yùn)作大項(xiàng)目辦，由發(fā)改局調(diào)劑了幾名工作人員靠上工作，目前看，在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)方面已經(jīng)有。 （三）聚焦“強(qiáng)支撐”，全力抓招商上項(xiàng)目。當(dāng)前，要把穩(wěn)增長(zhǎng)作為全縣工作的重中之重，既要在“穩(wěn)”上下功夫，穩(wěn)住行業(yè)、穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)向好勢(shì)頭；又要在“增”上見(jiàn)成效，確保GDP、投資、就業(yè)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。四大產(chǎn)業(yè)辦公室既然已經(jīng)成立，就要發(fā)揮好引領(lǐng)發(fā)展、牽頭服務(wù)、規(guī)劃制定、政策對(duì)接的作用，在推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上真正取得實(shí)效。每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)都要樹(shù)立任務(wù)觀點(diǎn)、強(qiáng)化時(shí)間觀念，以堅(jiān)決的態(tài)度把承擔(dān)的任務(wù)扛起來(lái)，大干二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。三要看到工作狀態(tài)上的差距。取得這樣的成績(jī)非常不易，這是全縣上下共同努力的結(jié)果，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。要求全市縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“六個(gè)帶頭”，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。開(kāi)展黨員承諾踐諾、民主評(píng)議，嚴(yán)格處置不合格黨員，完善黨員日?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制?！?***深入貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，集聚各方技術(shù)力量對(duì)PC裝置進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量提升，并積極對(duì)接市場(chǎng)，調(diào)整PC產(chǎn)品指標(biāo)，推出PC 0110正牌牌號(hào)，滿足板材等終端客戶需求，并逐步實(shí)施去瓶頸化改造，發(fā)揮裝置最大效能?！　∪?、以基層組織建設(shè)為抓手，致力干部隊(duì)伍建設(shè)大提升。組織發(fā)動(dòng)各單位積極開(kāi)展“身邊好人”挖掘及申報(bào)工作，廣泛宣傳基層各行各業(yè)身邊好人感人事跡，引導(dǎo)全區(qū)干部群眾爭(zhēng)做“文明有禮的xx人”，評(píng)選出2016年第一季度“xx好人”4名，并及時(shí)將“xx好人”事跡通過(guò)各鎮(zhèn)村居精神文明建設(shè)宣傳欄予以宣傳展示，讓善行義舉上榜，為凡人義舉立傳，用身邊人教育、感染身邊人，激發(fā)社會(huì)正氣，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚?！　?月制定《2016年區(qū)委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》并下發(fā)學(xué)習(xí)通知；開(kāi)設(shè)網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)專欄；發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問(wèn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》3本學(xué)習(xí)書(shū)籍和10至17期《學(xué)習(xí)活頁(yè)文選》。進(jìn)一步厘清風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)稽查和納稅評(píng)估等部門(mén)的崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進(jìn)稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運(yùn)行打好基礎(chǔ)。同時(shí)公司也做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備，應(yīng)用于國(guó)際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進(jìn)入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲(chǔ)備還有60個(gè)，他們將成為企業(yè)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和爆發(fā)力。要通過(guò)加強(qiáng)指標(biāo)管理、完善管理制度、創(chuàng)新管理機(jī)制，與電力行業(yè)一流發(fā)電公司對(duì)標(biāo)、內(nèi)部各部門(mén)對(duì)標(biāo)等方式，對(duì)所有業(yè)務(wù)、全部流程進(jìn)行控制，最終降低全方面成本。
　　和諧發(fā)展型和諧發(fā)展型就是要營(yíng)造企業(yè)”內(nèi)興外順”的發(fā)展環(huán)境。公司信任員工、支持員工，不論年齡、文憑、資歷，敢于用人，善于用人，鍛煉出了一批善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，從06年兩臺(tái)機(jī)組外委維護(hù)，到今年的自主維護(hù)，這支隊(duì)伍是我們攻堅(jiān)克難的法寶，也必將成為公司未來(lái)健康持續(xù)發(fā)展的主力軍。加強(qiáng)駕駛員安全駕駛技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，開(kāi)展機(jī)動(dòng)車輛重大隱患的排查，有效避免了交通事故的發(fā)生。組織開(kāi)展了以”保安全、保利潤(rùn)、保穩(wěn)定、促和諧發(fā)展”為主要內(nèi)容的”三保一促”主題實(shí)踐活動(dòng)和”講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，黨群工作水平進(jìn)一步提高。全面落實(shí)《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，激勵(lì)效果明顯。加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，2012年購(gòu)進(jìn)的無(wú)形資產(chǎn)抵扣增值稅約5