【正文】 、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，并在貸款投放上，做到了“三個優(yōu)先”。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)是葡萄主產(chǎn)區(qū)和全國聞名的葡萄鮮儲基地，全市葡萄種植面積萬畝，年產(chǎn)葡萄億斤左右。農(nóng)村信用社在支持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設過程中，也得到了發(fā)展壯大，自身效益得到提高，截止到目前，各項存款余額已經(jīng)達到億元，各項貸款余額億元；農(nóng)業(yè)貸款的回收率在%以上，業(yè)務總收入實現(xiàn)萬元。于是，我們緊緊圍繞支持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營思路，調整貸款結構和投向，確定了區(qū)域政策和扶持重點，由過去的重面積、重產(chǎn)量，向高質量、高效益轉化；西部山區(qū)信用社重點支持水果生產(chǎn)，引進新品種，擴大果樹面積，在增加產(chǎn)量的基礎上，做好水果的貯運和深加工；中部平原地區(qū)信用社支持菜農(nóng)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，重點發(fā)展高效棚菜生產(chǎn)和蔬菜批發(fā)市場的建立，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化；東部洼區(qū)以糧食生產(chǎn)為主，當?shù)匦庞蒙缰С殖邪髴糸_荒拓田，帶動糧食生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。我們還主動參與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營管理，實行一條龍服務，解決產(chǎn)、供、銷過程中存在的問題，提供信息服務，不斷推廣新品種，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，聯(lián)社還協(xié)調農(nóng)業(yè)科技部門，不定期為農(nóng)民舉辦技術講座和開辦培訓班，請專家和技術人員講課多次，有人次參加了輔導。鎮(zhèn)現(xiàn)有大小鮮貯窖座，年貯藏量萬噸，占全國葡萄鮮貯量的，僅經(jīng)營葡萄一項，全鎮(zhèn)人均增收元。于是洼區(qū)信用社投貸多萬元，打井辦電，挖河開渠，支持遼河三角洲水田開發(fā)萬畝，不僅增加了耕地面積和糧食產(chǎn)量，隨之而來帶動了稻田養(yǎng)魚、河水養(yǎng)蟹和養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。這正是：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”?！　?yōu)先支持高效種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。針對水果銷售時間短、影響果農(nóng)收入、挫傷果農(nóng)積極性等實際問題，等信用社急果農(nóng)之所急，想果農(nóng)之所想，幫助果農(nóng)摸索經(jīng)驗，掌握技術，實現(xiàn)樹上長果、地下貯藏、夏季生產(chǎn)、冬季增值的設想。除此之外，我們還大力支持米麥套種、麥菜復種萬畝，支持樹上長果、樹下種菜、種麥、種豆、種藥材等立體種植萬畝，支持反季節(jié)蔬菜大棚萬畝等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，有力地促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整。雖然農(nóng)村信用社投入了大量的貸款，但只是起到了“輸血”作用，收效甚微，既阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，又影響了自身的經(jīng)營效益。因此，很多信用社不愿投入農(nóng)業(yè)貸款。　　改善支農(nóng)服務，提供支農(nóng)套餐，滿足農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技項目的需要。在當?shù)匦庞蒙绲闹С窒拢r(nóng)學習應用鮮貯技術蔚然成