某智能控制公司統(tǒng)計管理辦法(留存版)
【正文】 第二十三條 本辦法解 釋權在管理規(guī)劃部綜合計劃室。 加強對統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓，組織專業(yè)學習。 第二章 統(tǒng)計的內(nèi)容 第四條 人員統(tǒng)計包括：職工總數(shù)、年齡結構狀況、人員素質(zhì)分類統(tǒng)計、所從事專業(yè)分類統(tǒng)計、勞動工資統(tǒng)計、人員培訓統(tǒng)計及人員流動統(tǒng)計等方面的內(nèi)容。 第十三條 公司各職能部和事業(yè)部須設分管統(tǒng)計的部門領導，并指定專人在綜合 計劃室的統(tǒng)一指導下開展各項統(tǒng)計工作。 第十七條 統(tǒng)計人員應當堅持實事求是，恪守職業(yè)道德，保守統(tǒng)計機密、具備完 成統(tǒng)計任務所需的專業(yè)知識。 第十九條 統(tǒng)計調(diào)查對象有下列行為之一者，予以通報批評；情節(jié)較重的，對負 有直接責任的主管人員和其他直接責任人員給予適當?shù)男姓幏只蚺c責任人的年薪掛鉤。 研究規(guī)范統(tǒng)計指標，盡最大可能反映公司的人、財、物、科研、工程、生產(chǎn)、銷售的整體狀況。 第二條 公司統(tǒng)計工作的基本任務是及時、準確、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析統(tǒng)計資料
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