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配網(wǎng)工程監(jiān)理項目部資料范本(留存版)

2026-01-09 01:07上一頁面

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【正文】 滿足安全文明施工要求。 定期組織工地安全會議傳達貫徹上 級部門安全健康環(huán)境工作規(guī)定,總結上階段安全施工情況,布置和落實下階段施工現(xiàn)場安全工作。 整改內容: 1: 2: 監(jiān)理項目部(章) : 監(jiān)理項目部負責人 : 日 期: 年 月 日 施工項目部簽收: 施工項目部(章): 項目經(jīng) 理: 日 期: 年 月 日 注 本表一式 份,由監(jiān)理項目部填寫,業(yè)主項目部、施工項目部各存一份,監(jiān)理項目部存 份。 25 DLJL08: 發(fā)出文件記錄表 發(fā)出文件記錄表 工程名稱: 編號: 序號 發(fā)出文件名稱 文件編號 發(fā)往單位 日 期 發(fā)文人 接受人 注 本表由監(jiān)理項目部填寫,監(jiān)理項目部自存。 34 監(jiān)理月報 工程名稱 月次 月報開始時間 結束時間 一、工程 開工 前 準備 情況 施工圖交付、會審情況 施工方案審查及技術交底情況 二、工程設備及材料到貨及質量 情況 工程設備到貨及開箱檢查情況 工程原材料檢驗情況 三、工程施工進度、質量監(jiān)理情況 本月進度、累計進度 安全文明施工情況; 工程施工質量情況及驗評結果; 四、工程合同管理 工程款項支付 分包管理 情況 五、 存在問題及對策建議; 六、本月項目監(jiān)理大事記; 35 DLJL14: 工程質量中間驗收申請表 工程質量中間驗收申請表 工程名稱: 編號: 致 ( 業(yè)主項目部): 經(jīng)我監(jiān)理項目部初步檢查驗收, 工程具備 階段中間驗收條件,特申請驗收。 :重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況 管理與組織協(xié)調:重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調,處理各種關系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。 :要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。 4.本表式為推薦表式,各監(jiān)理單位可根據(jù)自己的管理體系設計本單位的監(jiān)理 日 記 表式,但應包括本表式要求的主要內容。如屬工序方面的檢驗項目,依此類推填寫。 按工程檔案的要求收集整理本工程的安全監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各種資料、文件、記錄,并在竣工后歸檔移交。 檢查個人防護用品的正確使用,高處作業(yè)等危險部位的各種安全標志和安全設施等安全防護、文明施工措施的落實,現(xiàn)場防墜 落的控制措施是否符合有關工程技術安全規(guī)范要求。 審查承包單位工程項目分包計劃申請,審查分包單位資質和安全生產(chǎn)許可證是否 合法有效。 d、測量壓后尺寸是否符合規(guī)范要求,并填寫記錄; e、在符合要求的接續(xù)管上打上鋼印(操作人員和監(jiān)理人員同時打?。? 監(jiān)理目標 質量控制目標: 工程質量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準的要求。 (二) 項目部負責人崗位職責 配網(wǎng)項目部負責人代表監(jiān)理分公司全面負責監(jiān)理項目部的各項管理工作組織與協(xié)調,是項目部安全、質量管理責任人。 ,落實質量責任制及崗位職責,履行質量管理職能。 3.參建單位 【編寫指導】描述工程建設單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱 二、監(jiān)理工作范圍 及內容 【編寫指導】描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務范圍,主要描述施工階段的監(jiān)理服務內容及服務 期限 ; 根據(jù)工程實施的各個階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同,分階段描述監(jiān)理工作的質量、安全、造價、進度、 檔案管理 及組織協(xié)調的工作內容。 、設備材料供貨的合同管理。 ,編寫監(jiān)理規(guī)劃和細則中的安全監(jiān)理管理內容和安全監(jiān)理工作方案; ; ; 、分包單位的安全資質和項目經(jīng)理、專職安全管理人員 、特殊作業(yè)人員的上崗資格,并在過程中檢查其持證上崗情況; ,參與重大施工的安全技術交底,對施工過程進行安全監(jiān)督和檢查,做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。工程帶負荷一次 啟動成功。 電氣安裝工程 : ( 1)主變芯部檢查 ; 局放、沖擊試驗 ( 2) GIS設備聯(lián)接 ( 3)電氣設備高壓試驗 ( 4)耐張線夾壓接 ( 5)管母線焊接(襯管) ( 6)全站接地工程 ( 7)全站電氣設備試送電、沖擊 通常情況下設置為停工待檢點的施工項目( H 點) ①復測以耐張段為單位;②檢查復測記錄;③線路復測允許誤差標準; 砼 基礎 開挖、 鋼筋綁扎、支模; 混凝土電桿埋桿; 接地體埋設 土建轉電氣施工 通常情況下設置為見證點的施工項目( W 點) 地方材料的質量檢驗; A 鋼筋檢查 ①鋼筋規(guī)格和各部尺寸符合設計圖紙要求; ②有生產(chǎn)廠、材質證明、試驗報告、加工合格證明; 12 ③鋼筋采用搭接焊接; B 水泥檢查: ①水泥必須有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證及質量檢驗資料,包括生產(chǎn)日期、批號、初終凝時間、商品標號等具體指標,并符合下列標準: ②水泥使用的基本原則:先到先用:但保管不善時,必須補做標號試驗,并按試驗后的實際標號使用。 14 審查 施工項目部 人員的安全教育培訓計劃,以及開工前全員的安全教育和交底情況。 對重要設施、重大工序轉接進行檢查簽證 ( P10 填 寫、使 用 說 明 ( 1) 本表用于監(jiān)理項目部與施工項目部的工作聯(lián)系; ( 2)主要適用于施工過程中出現(xiàn)的非重大的缺陷,監(jiān)理項目部開出需要整改的內容,要求項目部整改。 DLJL09 接收文件記錄表 接收文件記錄表 工程名稱: 編號: 序號 接收文件名稱 文件編號 文件來源 份數(shù) 接收日期 接收人 注 本表由監(jiān)理項目部填寫,監(jiān)理項目部自存。 附件:中間驗收初檢報告 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日 業(yè)主項目部驗收意見: 業(yè)主項目部(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 年 月 日 本表一式 份,由監(jiān)理項目部填報,業(yè)主項目部一 份,監(jiān)理項目部存 份。 :重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作,包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。 :要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質量控制成果。 3.每冊監(jiān)理 日記 的最后一頁應留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評價意見。 23 DLJL01 DLJL07:平行檢驗記錄表 平行檢驗記錄表 工程名稱: 編號 : 檢驗對象分類 □材料 □工序 檢驗 對象 基本 信息 材料 材料名稱 材料型號規(guī)格 生產(chǎn)廠家 使用部位 工序 工序名稱 實施單位 其他 序號 檢 驗 項 目 質 量 標 準 質量檢驗結果 備 注 檢驗結論 檢驗儀器及編號 檢驗人員 檢驗日期
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