【正文】 ：2015年元月11日篇二：爆破員年度工作總結個人2014年度工作總結 光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2014年即將過去，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，能更好的做好本職工作，現將本年度的工作情況總結如下：一、內勤工作：內勤是部門的管家，主要負責部門職員的考勤，財、物的管理及辦公用品的申購，表格的上報，相關通知的上傳下達等。2014年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。爆破作業(yè)這一行風吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。主要完成的工作如下：完成對各施工項目的現場安全生產檢查表、隱患整改表、分部分項綜合評定表、開工聯系函、完工報告等資料的收集、整理、存檔工作。2015年即將來臨，新的一年，新的開始、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)揚帆起航，為社會持續(xù)貢獻價值，為社會、為行業(yè)、為職員、為股東請命。（二）、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習 在2014年，雖然爆破作業(yè)量大，任務多，但我們爆破隊伍仍不忘學習，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識，光理論知識的培訓就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現場，結合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是 高 速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。設備有：2臺阿特拉斯d7，皮卡車一臺，廂式火工品運輸車一輛。以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機，做好安全會議和安全檢查項目每月至少召開一次安全工作會議，及時解決施工中發(fā)現的問題，按要求傳達公司的各類文件內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產工作。爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重 xxx石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高，因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實班組建設抓起，把安全工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進行現場監(jiān)督，嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設計進行施工。在整個爆破施工過程中沒有出現民用爆炸物品被盜、丟失與私藏現象，沒有出現任何爆破安全事故，所有的爆破有害效應均控制在設計安全范圍之內，確保了整個爆破施工過程的安全、有序進行。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進行了安全技術及安全交底?？傊谛碌囊荒昀?，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。爭做入黨積極分子，參加黨支部組織的會議，努力提升思想境界，提高工作能力，向黨組織靠攏。按要求完成部門財務的管理，辦公用品的申購工作，并控制在預算內，及做好臺賬登記與領用簽收登記。（二）、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習在2014年，雖然爆破作業(yè)量大，任務多，但我們爆破隊伍仍不忘學習，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識，光理論知識的培訓就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現場，結合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是 高速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。（三）從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現場的作業(yè)流程作了統一規(guī)范。做好通知及文件的上傳下達工作。及時完成領導交辦的其他臨時性工作。2014年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。謝謝大家！總結人：2015年元月11日篇三：爆破施工項目年度安全工作總結xx爆破公司xxx石灰?guī)r礦項目20xx年度安全工作總結 20xx年，在公司領導的正確領導和支持下，項目安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，