【正文】 好事前、事中和事后管理與控制，審核施工單位施工組織設計方案，編制施工檢查、驗收標準和方案，組織工程進度檢查、質量檢查、工程成本控制和安全檢查，確定上報現(xiàn)場變更方案與簽證，協(xié)調做好工程驗收工作；指導、協(xié)調和管理監(jiān)理單位，引導施工單位落實合同和規(guī)范要求，指導、協(xié)助施工單位現(xiàn)場施工管理人員做好工作。 2臨時供水、臨時供電手續(xù)。 規(guī)劃方案（文本）設計專家評審、方案審定、公示。 1人防施工圖審查或人防易地建設費繳納。 2城建檔案資料預驗收和建檔。 計劃、報告制度：分周、月計劃、總結及階段報告制 ,重要事項和急辦事項及時匯報和反饋。不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率和效益。 （ 12）公司、部門領導安排的其他工作。 指導、檢查施工單位做好管線預埋工 作，做好各相關單位之間的協(xié)調工作，提出并研究解決管線綜合可能出現(xiàn)的問題，及早提出改進方案。 設計師崗位職責 1．提出設計任務書，協(xié)助簽訂設計合同； 配合協(xié)助前期部門進行規(guī)劃、審圖等手續(xù)辦理，協(xié)助施工圖審查、人防審查、消防文件審查； 對項目各階段設計進度及質量進行跟蹤檢查； 根據公司意圖和施工實際，提出設計修改方案； 參加項目專項工程驗收； 提出主要材料、設備的選型意見并參與選型； 負責圖紙的設計交底、會審、圖紙變更工作，做好圖紙技術指標測算、量算，提供相關數(shù)據； 協(xié)助做好規(guī)劃放線、驗線，圖紙測繪，竣工圖測繪；解決圖紙存在的問題，做好室內、室外管線綜合工作。 1 做好工程資料管理和運用工作。 （ 8）工程點的巡查應在 48 小時之內完成，上級下達的計劃、指示和工作安排應及時主動地落實、處理和反饋回復。對部門人員工作進行指導、檢查、培訓、考核和協(xié)調。 組織與監(jiān)理方、施工方定期現(xiàn)場辦公例會制度（每 周五下午14 時）。 2辦理預售許可 【房管局物業(yè)處、房政處、開發(fā)處、市場處辦理網絡管理、測繪及其他相關手續(xù)。 建設用地規(guī)劃許可證。 建設工程項目地名報批 ?！? 2市政 配套申請、施工（水、電、電信、有線電視、燃氣、道路接口、門牌號碼）。 檢查制度：專業(yè)工程師會同監(jiān)理及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，組織周小查，組織月大檢查或分部分項檢查。實時掌握本部門工作動態(tài)情況，解決部門工作中普遍性、傾向性問題和重難點問題。 （ 9）組織起草變更、簽證文件。 設備工程師（水電，包括智能建筑）崗位職責 認真學習相關法律規(guī)范，熟悉研究圖紙， 掌握施工圖紙的內容， 編制業(yè)主方施工組織設計（水電、消防方面）。 做好圖紙的分類、登記、發(fā)放、保管； 。 提出機電設備選型方案，審核設計圖 紙及施工方案；監(jiān)控施工現(xiàn)場機電專業(yè)的工程質量、進度及安全工作，解決本專業(yè)技術問題； 提出臨時水電、通信、排水設施配套方案意見并跟蹤落實，配合申請辦理供水、排（污）水、機電、供電、電信、有線電視