【正文】 位對投標單位由此而作出的推論、理解和結論概不負責。技術標書裝在統(tǒng)一的專用密封袋中，密封條帖在專用密封袋反面(封口面)的兩頭封口處。但按規(guī)定提交合格撤回通知的投標文件不予開封。(技術標)內容為招標文件要求投標文件提供的施工組織設計部分：商務部分(商務標)內容為招標文件要求投標文件提供的施工組織設計以外的其它部分。主要建安材料必須為省、部優(yōu)產品。（放入商務標內）報價表施工單位名稱：招標文件編號：序號工 程 名 稱l投標報價(大寫)金額單位：人民幣元2要求工期天(日歷日)3保修承諾4質量等級5投標保證金6項目經理7項目經理資質等級8備注投標單位：(蓋章)法定代表人：(簽字、蓋章)年 月 日注：報價表裝訂在商務標書中；法定代表人資格證明書單位名稱：————————地 址：————————姓名：————————性別：— 年齡：———————— 職務：———————— 系 ————————的法定代表人。附表1澄清、說明、補正事項紀要表序號投標人招標文件中需要澄清的頁次對投標文件中含義不明確對同類問題表述不一致明顯文字和計算錯誤的內容附表2資格性檢查表序號投 標 人違背法規(guī)有關規(guī)定的證明文件合 格 證投標擔保情況投標文件填寫簽署情況法人代表資格證明文件授權委托書企業(yè)資質情況營業(yè)執(zhí)照項目經理資質情況其它資格證明文件情況附表3符合性檢查表序號完整性實質性響應投標人投標文件的組成投標文件的格式報價范圍質量等級工期保修承諾合同條款其它實質性內容附表4進入詳細評審的投標人名單表序號投 標 人不合格投標人名單表 投標人不合格情況附表5（本次采用施工組織設計評分表2）施工組織設計評分表（1）技術標編號：序號項 目評 分 標 準評分原因說明評價結果房屋建筑l施工方案先 進 30可 行 25—28欠合理 2l～232施工進度計劃及保證措施計劃合理、措施可行 16欠合理、欠完善 11～143平面布置合 理 10欠合理 6—84保證質量措施可 靠 12還需要補充、完善 8～105保證安全措施可 靠 9還需要補充、完善 5～76文明施工現場措施完 善 8欠完善 5～77勞動力安排計劃合 理 5欠合理 3～48主要材料、構件用量計劃合 理 5欠合理 3～49主要機具使用安排合 理 5欠合理 3～410合理化建議建議對降低工程造價、縮短工期、保證質量有采用價值的，每條加1分，但最多加2分ll合 計評價意見：施工組織設計評分表（2）技術標編號：序號項 目評 分 標 準評分原因說明評價結果計分范圍l施工方案先 進35可 行28—32欠合理23～2532施工進度計劃及保證措施計劃合理、措施可行20欠合理、欠完善14～183保證質量措施可靠20還需要補充、完善14～184保證安全措施可靠15還需要補充、完善10～135文明施工現場措施完善10欠完善7～96合理化建議建議對降低工程造價、縮短工期、保證質量有采用價值的，每條加1分，但最多加2分7合 計評價意見：附表6對招標文件的響應程度評分表序號 項 目評價內容評分標準評 分l投標范圍符合招標文件的規(guī)定152工期符合招標文件的要求15投標工期小于招標文件規(guī)定工期時，每縮短規(guī)定工期1％加2分，最多加10分3質量符合招標文件的要求154保修承諾符合招標文件的要求105合同符合招標文件的要求和條件156投標文件組成符合招標文件的要求157投標文件格式符合招標文件的要求158存在細微偏差已改正的每發(fā)現一處減3分9合 計對商務偏差的調整記錄：附表7勝任程度及信譽評分表序號項 目評 分 標 準評 分l項目經理部項目經理的資質登記滿足招標文件的要求8每發(fā)生一次一般不良記錄扣2分每發(fā)生一次一般不良記錄扣5分技術負責人滿足招標文件的要求，有相應的技術職稱和類似工程經驗：班子五大員具備相應的上崗證件10