【正文】 雙方當(dāng)事人的方式，如無(wú)工程師的介入，那么，《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同范本》（銀皮書(shū)）正是所需。（4）索賠、仲載方面：增加了與索賠有關(guān)的條款并豐富了細(xì)節(jié)，加入了爭(zhēng)端委員會(huì)的工作程序，由3個(gè)委員會(huì)負(fù)責(zé)處理那些工程師的裁決不被雙方認(rèn)可的爭(zhēng)端。二、新版FIDIC合同條件新版FIDIC合同條件更具有靈活性和易用性，如果通用合同條件中的某一條并不適用于實(shí)際項(xiàng)目，那么可以簡(jiǎn)單的將其刪除而不需要在專用條件中特別說(shuō)明。1969年，紅皮書(shū)出版了第二版。如今已在工程建設(shè)、機(jī)械和電氣設(shè)備的提供等方面被廣泛使用。1995年，出版了橘皮書(shū)《設(shè)計(jì)建造和交鑰匙合同條件》。（當(dāng)然，承包商有時(shí)要根據(jù)要求承擔(dān)結(jié)構(gòu)、機(jī)械和電氣部分的設(shè)計(jì)工作。3．《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》（銀皮書(shū)）適用范圍：《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》是一種現(xiàn)代新型的建設(shè)履行方式。當(dāng)然，如果業(yè)主愿意，他仍然可以任命工程師。承包商根據(jù)業(yè)主或業(yè)主代表提供的圖紙進(jìn)行施工。（2）業(yè)主方面：對(duì)設(shè)計(jì)管理的要求更加系統(tǒng)、嚴(yán)格，通用條件里就專門有一條共7款關(guān)于設(shè)計(jì)管理工作的規(guī)定。該合同條件適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、業(yè)主提供設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。為了方便第二部分的編寫(xiě)，其編有解釋性說(shuō)明以及條款的例子，為合同雙方提供了必要且可供選擇了條文。使用這些標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)程序、合同文件，便于投標(biāo)人熟悉合同條款，減少編制投標(biāo)文件時(shí)所考慮的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以降低報(bào)價(jià)。1987年9月紅皮書(shū)出版了第四版。各合同條件的通用條件部分都有二十條款。因此，如果業(yè)主希望：（1）如在一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目里，特別是電氣和機(jī)械工作，由承包商作大部分的設(shè)計(jì)，比如業(yè)主提供設(shè)計(jì)要求，承包商提供詳細(xì)設(shè)計(jì)；（2）采納設(shè)計(jì)建造履行程序，由業(yè)主提交一個(gè)工程目的、范圍和設(shè)計(jì)方面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明的“業(yè)主要求”，承包商來(lái)滿足該要求；（3）工程師進(jìn)行合同管理，督導(dǎo)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝以及簽證支付；（4）執(zhí)行總價(jià)合同，分階段支付。（2）管理方式：由于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)已大大減少，他就沒(méi)有必要專門聘請(qǐng)工程師來(lái)代表他對(duì)工程進(jìn)行全面細(xì)致的管理。特點(diǎn)：（1）簡(jiǎn)單：正如綠皮書(shū)的名字一樣，本合同格式的最大特點(diǎn)就是簡(jiǎn)單，合同條件中的一些定義被刪除了而另一些被重新解釋；專用條件部分只有題目沒(méi)有內(nèi)容，僅當(dāng)業(yè)主認(rèn)為有必要時(shí)才加入內(nèi)容；沒(méi)有提供履約保函的建議格式；同時(shí)，文件的協(xié)議書(shū)中提供了一種簡(jiǎn)單的“報(bào)價(jià)和接受”的方法以簡(jiǎn)化工作程序，即將投標(biāo)書(shū)和協(xié)議書(shū)格式合并為一個(gè)文件，業(yè)主在招標(biāo)時(shí)在協(xié)議書(shū)上寫(xiě)好適當(dāng)?shù)膬?nèi)容，由承包商報(bào)價(jià)并填寫(xiě)其他部分，如果業(yè)主決定接受