【正文】 持廠區(qū)宿舍的清潔美觀。制定以下安全制度(1)在路政部門人員指導(dǎo)下，設(shè)立專職安全部門設(shè)專人巡回檢查。(3)由綜合科牽頭組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。噪聲：在居民區(qū)附近，除非經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，夜間不安排噪聲很大的機(jī)械施工，若施工，則對(duì)施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。施工分流方案(1) 在距離路線起點(diǎn)和終點(diǎn)30米處各設(shè)立一塊前方通車緩行的標(biāo)志，并在路線兩側(cè)設(shè)立限速及禁超、禁行標(biāo)志相距各為50米，設(shè)立兩塊施工標(biāo)志相距為400為。進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高操作者的熟練程度。d、質(zhì)量技術(shù)交底制度，施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、研究，并要求建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，也將對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到不明確不上崗。(4)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不弄虛作假，不搞假資料，接受質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。設(shè)備：推土機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、YZ18J振動(dòng)壓路機(jī)3臺(tái)、1821T光輪壓路機(jī)4臺(tái)、21~24T光輪壓路機(jī)1臺(tái)、寶馬拌和機(jī)2臺(tái)、DY180平地機(jī)1臺(tái)、旋耕機(jī)8臺(tái)灑水車1臺(tái)、5T自卸汽車18臺(tái)。合同段、單位工程由總監(jiān)審批。三、施工計(jì)劃安排及施工方案施工計(jì)劃安排二灰土底基層：2004年10月1日2004年11月10日，我標(biāo)段按業(yè)主的階段性工期要求，在11月10日前完成拓寬部分一側(cè)的路基工程，全部工程于2005年4月25日前完成。a、施工機(jī)械設(shè)備的選用，要結(jié)合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建筑結(jié)構(gòu)形式，機(jī)械設(shè)備性能，施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。(1)薄層貼補(bǔ)，主要是實(shí)際用量過(guò)少，在實(shí)際施工中，并采用人工配合機(jī)械布灰，派專人檢查，確保材料分布均勻。加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須穿反光制服。(4)創(chuàng)建職工之家，開(kāi)展各種文娛活動(dòng)，充實(shí)職工的精神生活。易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。重點(diǎn)部位要設(shè)專項(xiàng)安全控制，例如：復(fù)雜機(jī)械操作崗位，交通運(yùn)輸中的十字路口以及人機(jī)混雜的施工現(xiàn)場(chǎng)等部位要專項(xiàng)制定安全管理細(xì)則，設(shè)專人負(fù)責(zé)。根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理配備機(jī)械人力，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。c、施工工序控制，首先要求操作者嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，這是確保工序質(zhì)量的前提，將質(zhì)量工作落實(shí)到每道工序，由各工序操作人具體負(fù)責(zé)，保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定，加強(qiáng)工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使工序處于良好的控制狀態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)為崔冬生，道路工程師曹士東，施工隊(duì)長(zhǎng)2人王國(guó)峰、顧鵬飛，測(cè)量2人李錦元、謝林存，試驗(yàn)3人陳蘭、蘇善勤、劉宗義，質(zhì)檢2人戴廣華、宋海峰，民工40人。一式三份，總監(jiān)、監(jiān)理組、承包人各一份312國(guó)道滬寧段蘇州市（園區(qū)）擴(kuò)建工程項(xiàng)目承包單位 鹽城市路橋建設(shè)工程有限公司 合同號(hào) SZYQ3 監(jiān)理單位 常州市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 編 號(hào) 007 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 A—1致 蔣飛平先生 ： 現(xiàn)報(bào)上 K43+000K47+600段路面二灰土底基層 工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。除熱電廠拆遷較困難外，本段落拓寬部分計(jì)劃至2004年11月10日結(jié)束，有效工作日40天，平均日進(jìn)度100m。b、加強(qiáng)設(shè)備使用管理，合理使用設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)的“四定”制度。(2)在拌和過(guò)程中，至少拌和2遍，確保拌和均勻，消除夾層，第二遍拌和時(shí)緊跟著穩(wěn)壓，穩(wěn)壓時(shí)避免用光輪壓路機(jī)。文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)層次清晰，段落井井有條，做到工清料凈，材料堆放有序，在標(biāo)識(shí)，機(jī)械擺放整齊。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置警示反光標(biāo)志。(5)積極配合地方政府和業(yè)主做好治安聯(lián)防工作，開(kāi)展工、民共建活動(dòng)，做到“兩個(gè)文明一起抓，兩手都要硬”?？刂茡P(yáng)塵：對(duì)施工便道進(jìn)行定期灑水，以減少起塵。加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)的統(tǒng)一。每月1日、11日召開(kāi)旬會(huì)，每月21日為工地例會(huì)，把當(dāng)前存在的問(wèn)題反映到書面上盡快解決，對(duì)于采取的措施共同研討，以使之科學(xué)化、合理化。b、施工組織設(shè)計(jì)審批制度，對(duì)工程總體及分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)須有項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師以及有關(guān)部門人員的簽字，并且要求在工程實(shí)施前15天報(bào)公司技術(shù)部及總工程師審批，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按審批意見(jiàn)修改完善，經(jīng)上報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行施工。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)交底；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程。(一)施工前的準(zhǔn)備工作人員：管理技術(shù)人員15人，技術(shù)工人10人，機(jī)械操作手20人，普通工人40人。 附件：施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖/條形圖 詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間 材