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正文內(nèi)容

機械工施工合同書(留存版)

2025-06-29 05:06上一頁面

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【正文】 7.高處作業(yè)人員必須正確著裝和使用“三寶”用品,不準違章作業(yè)或酒后作業(yè)。積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導。5. 協(xié)助甲方搞好勞務用工管理,并根據(jù)承包合同和有關規(guī)定全力以赴抓好本班分包的工程的施工生產(chǎn)活動,完成定額和其他用工所規(guī)定的工作內(nèi)容。三、 甲方責任1. .甲方工長負責每旬對乙方進行旬考核,項目經(jīng)理部負責對乙方進行月考核。具體措施:按照有關規(guī)定如實準確地向乙方提供塔吊技術資料、機械性能及使用說明并負責對乙方做好技術交底。8. 組長必須24小時不離現(xiàn)場,做到隨叫隨到,有事請假,不得擅離現(xiàn)場。有權拒絕違章指揮的檢查,確保安全作業(yè)到位;(2)隨叫隨到服務熱情到位;(3)執(zhí)行成品保護措施,嚴禁損壞污染成品。10.起吊較重物件時,不可中途長時間懸吊,停滯。(3) 班組進行高空作業(yè)時必須佩戴帶安全帶,作業(yè)時必須檢查工作環(huán)境是否安全否則不得作業(yè),如違反此項規(guī)定將予以重罰,罰款500~1000元/人次。若確實影響本班組施工,應及時向工長、技術人員匯報解決。(11) 對于班組人員在施工中有技術創(chuàng)新,及增產(chǎn)節(jié)支項目的發(fā)明人,給予技術創(chuàng)新獎勵500~1000元。 2. 項目部根據(jù)現(xiàn)場管理人員的分工,對考核內(nèi)容分別指定專人進行考核,每月23日9時前由項目部將考核表及相關附件上報總部,經(jīng)審核確認后才能開資。6.吊裝時必須統(tǒng)一指揮,使用規(guī)范信號。(1)嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4. 無人身傷亡、機械、火災事故。:考核后撥款,按進度80%撥款。認真執(zhí)行安全有關規(guī)定,針對生產(chǎn)任務特點負責對乙方進行書面安全技術交底,并履行交底資料簽字手續(xù)。9. 班組安全巡視員實行周例會制度。(4)認真進行交接檢,按規(guī)定填寫各種原始資料,數(shù)據(jù)的可靠性到位;(5)操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清。11.附近如有高壓線路時,應采取可靠的安全措施后,方可進行吊裝作業(yè)。(4) 施工現(xiàn)場作業(yè)不允許穿著寬松、肥大衣褲,以及塑料底鞋,給作業(yè)時帶來不安全隱患。(14)班組在施工過程中發(fā)生的一切安全質(zhì)量事故,除按規(guī)定進行處罰外,還將責任人清除現(xiàn)場。(10) 班組人員在施工中不得隨意動用非本工種的機械工具、手工工具,違者處以100~1000元罰款。%。5.吊裝前應檢查機械,索具,夾具,吊環(huán)等是否符合要求并進行試吊。(3)必須定額用
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