【正文】 業(yè)競爭力的強弱。 項目 進度管理 措施 為了實施進度控制 ,要針對工程實際情況 ,分析影響工程進度的因素 ,在工程施工中 ,防范影響因素 ,加強進度管理。 介紹本文所做 的 工作及其意義 ，展望未來建設項目進度控制 的發(fā)展趨勢。 項目進度控制問題的解決措施 針對上節(jié)發(fā)現(xiàn)的影響進度執(zhí)行的問題， 提出自己的解決措施。 還可以將進 度控制的影響因素概括為主管因素、客觀因素等。 引言，或稱前言，主要闡述立題的背景與問題的提出。 3 項目進度控制的影響因素 添加內(nèi)容的時候注意文字下劃線要完整。 4 網(wǎng)絡計劃 但是在 工程施工實踐過程中，隨著工程的進展，在內(nèi)外環(huán)境因素的影響下，實際工程進度會不斷發(fā)生各種各樣的變化，使實際進度和計劃進度產(chǎn)生偏差，如果不及時糾正，勢必會影響總工期、總造價，進而影響投資效益。主要可采取組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等。**建設工程項 目進度控制 研究 7 參考文獻 [1] 張萬山，王小四 .空氣質(zhì)量的研究 .環(huán)境學報， 2020， 34(6):1317. [2] 張完善 .有色金屬材料 .第二版 .大連：金屬工業(yè)出版社， . [3] 張完善，劉六，等 .第五屆科學管理國際會議論文集 .北京：管理工程出版社， . [4] 張完善，劉六 .校園環(huán)境與學風建設 .城市日報， 2020 年 3 月 5 日，第 2 版 . [5] Borko H, Bernier C concepts and York: Academic Pr.,1978. 請按照上述給出的例子寫出自己在文中用到的 相關(guān) 文獻。 項目進度執(zhí)行現(xiàn)狀及存在的問題 此部分介紹項目進度的實際情況如何，存在哪些影響進度執(zhí)行的問題。 **建設工程項 目進度控制 研究 3