【正文】 限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 分部合同外費(fèi)用收取管理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美－采011撰寫單位：國(guó)美電器采購(gòu)中心版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：5頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)：4頁(yè) 附件個(gè)數(shù)： 無(wú)制度正文目錄：目 錄頁(yè)次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)2作業(yè)內(nèi)容2注意事項(xiàng)4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人1目的：加強(qiáng)公司合同外費(fèi)用的管理，及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)中心收取各項(xiàng)費(fèi)用，合理利用廠家資源，保證公司和供應(yīng)商雙方的利益不受損壞，保證各項(xiàng)收入真正使用于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。：一般由廠家承擔(dān)，采購(gòu)人員須在10天之內(nèi)向廠家收回，若10天內(nèi)無(wú)法收回相關(guān)費(fèi)用則匯報(bào)給分部總經(jīng)理督辦，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。6注意事項(xiàng)，需要各級(jí)部門的密切配合，分部采購(gòu)部應(yīng)做好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)催交款項(xiàng)；，及時(shí)解決供應(yīng)商的應(yīng)結(jié)款項(xiàng)的對(duì)帳、結(jié)算問題，使公司和供應(yīng)商雙方實(shí)現(xiàn)雙贏；7附件（無(wú)）5 / 5。：為了確保降價(jià)收入及時(shí)收回，首先要求各地分部采購(gòu)人員降價(jià)后及時(shí)取得供應(yīng)商的確認(rèn)，降低降價(jià)收入回收風(fēng)險(xiǎn)，其次要求財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)，應(yīng)監(jiān)控降價(jià)收入的收回情況。：是指供應(yīng)商在公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置展柜、展臺(tái)、展架、燈箱等而向公司支付的場(chǎng)地使用費(fèi)。，要求采購(gòu)人