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分部合同外費用收取管理規(guī)定第一版(留存版)

2025-06-28 07:24上一頁面

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【正文】 限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 分部合同外費用收取管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采011撰寫單位:國美電器采購中心版 本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□ 機密 ■一般合計頁數(shù):5頁 正文頁數(shù):4頁 附件個數(shù): 無制度正文目錄:目 錄頁次目的1范圍1名詞解釋1職責2作業(yè)內容2注意事項4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人1目的:加強公司合同外費用的管理,及時協(xié)助財務中心收取各項費用,合理利用廠家資源,保證公司和供應商雙方的利益不受損壞,保證各項收入真正使用于公司的經(jīng)營活動。:一般由廠家承擔,采購人員須在10天之內向廠家收回,若10天內無法收回相關費用則匯報給分部總經(jīng)理督辦,并對相關責任人進行處罰。6注意事項,需要各級部門的密切配合,分部采購部應做好與供應商的協(xié)調工作,及時催交款項;,及時解決供應商的應結款項的對帳、結算問題,使公司和供應商雙方實現(xiàn)雙贏;7附件(無)5 / 5。:為了確保降價收入及時收回,首先要求各地分部采購人員降價后及時取得供應商的確認,降低降價收入回收風險,其次要求財務結算時,應監(jiān)控降價收入的收回情況。:是指供應商在公司營業(yè)場所內設置展柜、展臺、展架、燈箱等而向公司支付的場地使用費。,要求采購人
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