【正文】 材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場(chǎng)滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度，材料方面的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)材料組進(jìn)行處罰，每次額度在500元以內(nèi)。一是采取切實(shí)可行的措施，保證在工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本；二是優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效；三是強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)使用，充分發(fā)揮利用設(shè)備能力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是嚴(yán)格物資管理，杜絕浪費(fèi)，堵塞漏洞，節(jié)省材料費(fèi)；五是按工程項(xiàng)目特點(diǎn)配備機(jī)械，提高設(shè)備完好率和利用率，控制機(jī)械費(fèi)成本。、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，不隨意脫崗。⑤ 查工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)憑證、質(zhì)量評(píng)定資料是否真實(shí)可靠。③ 制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施,主持對(duì)不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置。② 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑥ 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加QC 小組活動(dòng)。⑦ 發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度:實(shí)行“三工三查”制，任何單項(xiàng)工程都要進(jìn)行工前交底,工中檢查指導(dǎo)和工后總結(jié)評(píng)比,“五不施工”和“五不交接”,“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工。、把好測(cè)量關(guān)：測(cè)量工作選派有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密的測(cè)量?jī)x器，工前進(jìn)行全線貫通復(fù)測(cè)，并根據(jù)施工需要埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，加密中心樁，保護(hù)好控制樁，并將測(cè)量結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)，各種建筑物的施工放樣，邊樁及施工中的控制測(cè)量皆要換手復(fù)測(cè)。安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系及安全管理工作程序見《安全管理機(jī)構(gòu)圖》、《安全保證體系框圖》及《安全管理工作程序圖》。實(shí)行質(zhì)量全優(yōu)抵押制，推行質(zhì)量承包，并推行樣板工程制，以點(diǎn)帶面確保全優(yōu)。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工1名，同時(shí)設(shè)置工程技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保等職能部門，配備相應(yīng)專業(yè)工程師。④ 堅(jiān)持“三工制度”，（即堅(jiān)持工前質(zhì)量交底制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評(píng)議制度）。② 嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。③ 作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。④ 按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制?；樾〗M的職責(zé)：① 查各施工隊(duì)質(zhì)量管理人員、檢測(cè)試驗(yàn)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的在崗情況。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，虛心聽取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強(qiáng)施工過程的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、建立健全各項(xiàng)安全保障制度，強(qiáng)化施工期間的各項(xiàng)安全措施。、實(shí)行工期獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。、如期組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度例會(huì)，進(jìn)度例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，進(jìn)度控制小組成員參加，例會(huì)的主要內(nèi)容是，對(duì)上次例會(huì)的工作安排進(jìn)行檢查，了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因， 并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備，勞動(dòng)力安排計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作，解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。、按施工部署組織各類施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，設(shè)置和配備足夠的施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工水平，保證機(jī)械的使用率達(dá)到90%，為加快施工進(jìn)度提供保障。標(biāo)高、寬度、線形及邊坡坡度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)要求，邊溝、截水溝和排水溝溝底嚴(yán)格控制無(wú)阻水、積水現(xiàn)象出現(xiàn)，臨時(shí)排水設(shè)施與現(xiàn)有排水溝渠連通，保證施工場(chǎng)地的排水通暢。對(duì)加油管理應(yīng)有相應(yīng)的辦法和制度。讓填土充嵌在基礎(chǔ)地基里，以防止路堤的橫向滑移。、大面積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程范圍內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施，將水排走。筑擋土堆或修筑臺(tái)地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。、土方工程特殊問題的處理（一）、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來(lái)可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個(gè)方面。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定。、推土機(jī)填土（1）填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cm。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。控制網(wǎng)的布置依據(jù)根據(jù)相關(guān)單位提供的測(cè)量控制基點(diǎn)及國(guó)家有關(guān)測(cè)量規(guī)范和有關(guān)設(shè)計(jì)施工要求進(jìn)行。、 施工總計(jì)劃安排根據(jù)長(zhǎng)虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目土石方工程招標(biāo)文件，預(yù)計(jì)總工期為50個(gè)日歷天，開工期以接到監(jiān)理工程師的開工令之日起計(jì)，總工期不包括國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日完成整個(gè)工程的施工，其中工期的安排考慮了雨天對(duì)施工過程的影響。材料倉(cāng)庫(kù)、廁所、食堂等，均用磚砌，頂蓋石棉瓦，設(shè)木門，磚花格子窗，辦公室水泥砼地面。2)、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。照明用開關(guān)箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，也應(yīng)實(shí)行一閘一保。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱和周圍應(yīng)有二人可同時(shí)工作的空間，不得堆放其他物品。 GB502022002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB/T503282001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ332001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ5999《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ1302001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》 GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ8091《建筑施工安全高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、開工前:根據(jù)藍(lán)圖及建設(shè)單位提供定位依據(jù)，對(duì)工程定位放線、設(shè)置永久坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，做好相關(guān)記錄資料并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽認(rèn)，向建設(shè)單位提請(qǐng)開工報(bào)告。供水系統(tǒng)的布置因施工用水量不大可采用市政給水管道供水，也可采取抽取附近池塘或井水的辦法保證施工用水。工期要求本工程要求施工工期為50個(gè)日歷天（不含法定節(jié)假日）。 目 錄一、編制依據(jù)編制依據(jù)編制目的編制原則二、工程概況工程范圍工期要求質(zhì)量要求場(chǎng)區(qū)地形、地貌、地質(zhì)象特征三、施工總平面圖及說(shuō)明臨時(shí)施工道路的布置施工場(chǎng)地的布置排水系統(tǒng)的布置供水系統(tǒng)的布置供電系統(tǒng)的布置施工照明通訊四、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境勞動(dòng)力計(jì)劃施工機(jī)具計(jì)劃五、施工布置施工組織機(jī)構(gòu)施工平面布置六、工程施工程序和主要施工方法總體施工方案　施工程序及施工大綱主要工程項(xiàng)目的施工方案及方法七、施工計(jì)劃及說(shuō)明工程施工進(jìn)度計(jì)劃主要材料供應(yīng)計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備勞動(dòng)力需用計(jì)劃擬投入本工程人員降低工程成本計(jì)劃八、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量體系九、施工技術(shù)及安全保證措施安全管理組織及目標(biāo)安全保證措施工程工期保證措施施工注意事項(xiàng) 雨季施工措施 文物保護(hù)措施十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 組織機(jī)構(gòu)與管理規(guī)定 文明施工實(shí)施措施十一、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理建立健全強(qiáng)有力的環(huán)保監(jiān)測(cè)體系控制噪聲污染減少粉塵污染保持城市環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)管理措施十二、工程竣工后的保護(hù)、保養(yǎng)及服務(wù)工作十三、工程竣工檔案資料的整理及管理措施檔案資料的整理檔案資料的管理措施附表：表１ 勞動(dòng)力計(jì)劃表表２ 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖表３ 臨時(shí)用地表表4 施工總平面圖表５ 資金需求計(jì)劃表表６ 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、編制依據(jù)編制依據(jù)《宜賓紅星電子有限公司整體搬遷、技改項(xiàng)目土石方工程段招標(biāo)文件》及設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖；長(zhǎng)虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告；業(yè)主在招標(biāo)文件明示的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運(yùn)輸條件。質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并滿足招標(biāo)文件指定的要求。供電系統(tǒng)的布置 施工用電主要考慮在現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)50kw柴油發(fā)電機(jī)，采用VV2－1000V/350+1，以保證整個(gè)施工工期的用電需要。、在簽訂合同時(shí)，抓緊進(jìn)行辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)，并力爭(zhēng)在三天內(nèi)辦理完畢，接通現(xiàn)場(chǎng)用水用電，調(diào)集機(jī)械設(shè)備及管理、操作人員進(jìn)場(chǎng)，按現(xiàn)場(chǎng)總體布置圖搭設(shè)臨時(shí)用房。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接地端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。、施工現(xiàn)場(chǎng)所用用電機(jī)械設(shè)備，均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明。檢查、維修時(shí)須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級(jí)相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。、進(jìn)場(chǎng)道路現(xiàn)場(chǎng)將利用現(xiàn)有的道路作為進(jìn)出場(chǎng)通道，場(chǎng)地內(nèi)修筑一道1520米寬的主通道，貫穿1~3工作區(qū)。施工程序及施工大綱、施工程序根據(jù)本標(biāo)工程的施工內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)地形地貌條件，施工順序?yàn)椋禾钔诜絽^(qū)清表工作→挖方區(qū)挖方、填方區(qū)填方→場(chǎng)地平整，施工中整個(gè)場(chǎng)區(qū)挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工期要求，整個(gè)場(chǎng)區(qū)采用滿布法施工，保證在開工后50天內(nèi)完成場(chǎng)平工作。、測(cè)量控制網(wǎng)的布置及精度要求（1）片面導(dǎo)線控制網(wǎng)：采用一級(jí)導(dǎo)線測(cè)量的方法和技術(shù)要求建立加密平面控制系統(tǒng)。幾臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)，前后距離應(yīng)大于8m。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí)，其預(yù)留下沉高度（以填方高度的百分?jǐn)?shù)計(jì)）：%；對(duì)粉質(zhì)粘土為3%~%。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動(dòng)和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。如整平場(chǎng)地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時(shí)，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。、在可能滑坡的地段，應(yīng)在該地段外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設(shè)和疏通坡腳的原排水溝，疏導(dǎo)地表水，處理好該區(qū)域內(nèi)的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地段。宜將其頂面做成向堤內(nèi)傾斜3～5％的坡度，然后填土壓實(shí)，使填土與原表土間密實(shí)穩(wěn)定；（３）、填土處理本標(biāo)段填土主要采用爆破石渣,場(chǎng)地開挖前必須做好地表的清理工作,防止有害物質(zhì)混入填料中。除此之外，為保證工地用油（有些大型設(shè)備收工后停在工地），必須配備有專用的加油車輛，加油車輛每天提早到達(dá)工地，開工前為工地機(jī)械加好油。表面平整、密實(shí)，邊線順直；邊坡坡面平順穩(wěn)定，邊溝整齊。、保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施、對(duì)工期和進(jìn)度控制，在施工過程中建立例會(huì)制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目部及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對(duì)策，對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃，控制和調(diào)整。、定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。主要材料供應(yīng)計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃序號(hào)品 名單 位數(shù) 量1汽油kg21102柴油kg180000、測(cè)量?jī)x器投入計(jì)劃序號(hào)名 稱單 位數(shù) 量用 途1水準(zhǔn)儀（s3）臺(tái)3/3水準(zhǔn)測(cè)量2拓普康全站儀臺(tái)2距離、角度測(cè)量3塔尺（2M、5M）把2/2水準(zhǔn)測(cè)量4鋼尺30 M3距離測(cè)量5鋼尺50 M3距離測(cè)量備注：所有檢測(cè)儀器按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量局鑒定合格。確保施工機(jī)械和人員安全，避免經(jīng)濟(jì)損失，把本工程建成文明施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)、我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段施工組織管理，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。② 查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多發(fā)病。⑤ 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。③ 出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無(wú)問題，并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查和交接制度。單位工程設(shè)主管工程師，每個(gè)工班設(shè)專職質(zhì)量檢查員1 名。、建立質(zhì)量舉報(bào)制度，在項(xiàng)目部設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，在施工區(qū)域設(shè)立舉報(bào)宣傳牌，并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行保密，經(jīng)查證事實(shí)確鑿，則按有關(guān)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處罰。安全管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理。、施工過程的質(zhì)量控制重點(diǎn)把好的幾道工序。、制定質(zhì)量目標(biāo)，開展目標(biāo)管理，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到隊(duì)班組步步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo),各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo),層層抓落實(shí),。⑥ 合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。⑤ 嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。、試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)① 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。② 制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。