【正文】 試，并作好調(diào)試記錄。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通見換氣。 工地及往地均要搞好團結，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。 加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。設備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。 安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。穿線前應有防止外物落入措施。4) 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應按設計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應符合下列規(guī)定：5) 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。第五章 協(xié)調(diào)與配合 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合 工種之間的配合 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)。 公司成立專項施工領導小組，由公司總經(jīng)理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。第二章 施工組織方案與部署 部署原則 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。路燈電纜采用聚氯乙烯護套鋁合金電力電纜（），過街敷設部分穿鍍鋅鋼管（SC），在街道兩側分別設置一座手孔井，便于穿線。手孔井80座，路燈桿數(shù)量258桿，路基座258座。動車交通道路的照明功率密度值LPD≤。在LED電源前端設置一路燈防雷器AC220/LED。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前應做好安全培訓，技術培訓，規(guī)章制度頒布，使進場秩序良好。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 第四章 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系的建立 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場安全教育和取證培訓工作，不合格隊伍堅決退出場。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。 電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。 用調(diào)試設備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。 進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定。 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。 合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。 電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。 各工序流程及主要施工方法施工中采用以下流程：定燈位→挖溝 → 埋管 →澆注路燈基礎→敷設電纜 → 絕緣測試 → 路燈安裝→電氣設備安裝 → 實驗、調(diào)試 → 自檢 → 竣工驗收 施工方法 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35米為基準確定路燈安裝位置 挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管 澆注路燈基礎澆注：按甲方提供路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB79088）、《熱噴涂金屬件表面預處理通則》（GB1137389）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（JB/T92061999）的有關規(guī)定。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程如期完成。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。 施工準備過程的質(zhì)量控制 技術文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案。 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄： 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領導、項目質(zhì)量、技術負責人負責的質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎澆筑、