【正文】 護(hù)措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。（3）現(xiàn)場油漆、油料的儲存、使用、保管專人負(fù)責(zé)，防止污染。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。（3）在保衛(wèi)工作中，我們將根據(jù)需要對施工現(xiàn)場的施工工藝的危險性進(jìn)行警告說明，如：設(shè)備試運轉(zhuǎn)。 （7）施工中不得大聲喧嘩、吵鬧、不得在非施工區(qū)域停留，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物，言行要文明禮貌。在處理化學(xué)物質(zhì)時應(yīng)戴合適的手套以保證不產(chǎn)生副作用。5．2消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求；現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；實行動火證制度，現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經(jīng)過項目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)證動火。（5）工藝卡制度：主要工序如絲口連接、管道焊接、電氣暗配管、風(fēng)管制作等實行作業(yè)卡制度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制該工序的施工作業(yè)卡，其內(nèi)容包括施工機(jī)具、操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測儀器及檢驗方法、成品保護(hù)等。（4）合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。系統(tǒng)進(jìn)行：在確保火災(zāi)報警系統(tǒng)驗收合格，尚存小問題處理完畢，全系統(tǒng)工作正常的情況下，甲乙雙方辦理交接手續(xù)，移交全部資料。火災(zāi)自動報警系統(tǒng)通電后首先應(yīng)對主機(jī)全部功能進(jìn)行檢查，在功能完好的前提下對報警系統(tǒng)設(shè)備的邏輯關(guān)系按設(shè)計要求與規(guī)范要求進(jìn)行編程設(shè)置。 （4））線槽內(nèi)敷線應(yīng)有一定的余量，不得有接頭，電線按回路編號分段綁扎固定，垂直方向敷線固定點間距不應(yīng)大于2m。吊裝線槽的吊桿直徑不應(yīng)小于6mm，線槽的直線段每隔1－，走向改變或轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)支吊點。位置符合設(shè)計和規(guī)范要求固定牢靠，方便檢修標(biāo)高、位置準(zhǔn)確、固定牢靠調(diào)試由局部到系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試 工程開工后，施工人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和特點，配合班組核對圖紙給設(shè)備定位，明確線路走向，標(biāo)高要求及線路在不同部位的安裝方式，墻面與頂面配管的結(jié)合方式，設(shè)備接線盒的安裝標(biāo)高尺寸和固定方式等確保項目的交底。設(shè)有備用泵的消防泵站或泵房，應(yīng)設(shè)備用動力，若采用雙電源或雙回路供電有困難時，可采用內(nèi)燃機(jī)作動力。（3）消火栓水龍帶與快速接頭連接，應(yīng)用專門夾頭，并根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛鉤或水龍帶盤上。直到出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水一致為合格。（3）支管安裝 ，首先按立管上預(yù)留的管口在墻面上畫出水平支管安裝位置的橫線，并按圖紙要求畫出各分支線或給水配件的位置，根據(jù)所畫好的尺寸進(jìn)行預(yù)制和組裝。2．5管道安裝2．5．1管道安裝工藝要求（1）管道安裝之前要進(jìn)行外觀檢查。（5）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集加工制作防水套管、穿墻套管，套管長度按結(jié)構(gòu)施工圖尺寸確定，套管管徑參照下列標(biāo)準(zhǔn)：管徑（mm）507575100125150200300留洞尺寸(mm)100*100200*200300*300400*400防水套管(mm)φ114φ159φ180219φ2733252．3管道支架安裝（1）管道支架的選型管道支架加工制作前應(yīng)根據(jù)管道的材質(zhì)、管徑大小等按標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行選型。（5）施工中原則上遵循“電讓水，水讓風(fēng)，風(fēng)讓設(shè)備”的順序施工。3．2技術(shù)措施（1）盡量推行工廠化預(yù)制，多出半成品，盡量避開施工交叉，待施工作業(yè)面具備條件時，全面展開安裝施工。第三章 施工進(jìn)度計劃1．工期目標(biāo)在總包的統(tǒng)一管理下，與土建、及其他專業(yè)分包單位緊密配合，精心組織，合理安排，確保達(dá)到以下目標(biāo)：（1）確保在承諾的工期內(nèi)把工程交付業(yè)主使用。1．3質(zhì)量配合：我們就工程的施工質(zhì)量對總包負(fù)責(zé)，總包就整個工程的質(zhì)量對業(yè)主負(fù)責(zé)。3．施工機(jī)械及勞動力計劃3．1施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織施工機(jī)械的進(jìn)場，確保施工的正常進(jìn)行。 （2）臨時設(shè)施區(qū)的用水由指定的供水管接頭接入，按實際需要布置給水管網(wǎng)，并接至場區(qū)排水干管。如消防聯(lián)動調(diào)試時我們針對消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)予以檢查調(diào)整，對其達(dá)到的功能予以確認(rèn)，并記錄相關(guān)各種參數(shù)及時填寫資料。（3）施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我單位對項目的重點考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時或提前完工。（3）加強(qiáng)同質(zhì)監(jiān)、建管等政府部門的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。（5）所有預(yù)留預(yù)埋都須進(jìn)行二次復(fù)核。套絲工藝流程見圖81。明裝鋼管刷紅丹底漆，面漆各兩道。（4）閥門安裝的位置應(yīng)符合設(shè)計要求，并且便于操作。保溫材料采用橡塑管殼。消防水泵房應(yīng)有不少于兩條的出水管直接與環(huán)狀管網(wǎng)連接。現(xiàn)場辦公室、工具房、材料房現(xiàn)場用電，較大型工具的準(zhǔn)備和首批必須材料的進(jìn)場等硬件部分組成。室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺、箱、盤內(nèi)的導(dǎo)管管口應(yīng)高出柜、臺、箱盤的基礎(chǔ)面50－80mm （8） （2）探測器安裝應(yīng)牢固、端正，其確認(rèn)燈應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。安裝在輕質(zhì)墻上應(yīng)采取加固處理。開通設(shè)備調(diào)試前，再次檢查系統(tǒng)線路，對錯線、開路、虛焊和短路等不正常情況進(jìn)行處理。：． （2）實現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項工程落實到責(zé)任人，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2）技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。（10）工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我單位按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定。進(jìn)入施工現(xiàn)場的參觀者應(yīng)穿防滑平底鞋。7．2文明施工措施（1）在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工場地沒有多余的材料及垃圾。（4）所有管線、配電箱和水系統(tǒng)閘閥按照圖紙標(biāo)注在兩端及中間檢修位置分別標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格，各系統(tǒng)標(biāo)簽應(yīng)予以區(qū)別，標(biāo)簽文字應(yīng)為印刷體，易于識別，具有永久的防脫落、防水、防高溫、防腐蝕性。（8）剩余料具、包裝及時回收、清退，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，各類垃圾及時清掃、清運，不得隨意傾倒，一般要求每班清掃，每日清運。項目經(jīng)理部組成人員名冊姓 名職 務(wù)職 稱備 注 企業(yè)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖例企業(yè)最高管理者企業(yè)最高管理者代表（技術(shù)總負(fù)責(zé)人） 企業(yè)管理 質(zhì)量保證部/質(zhì)保工程師工程部門/施工工程師 項目經(jīng)理 項目部管理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工班組（6）保護(hù)其他施工單位的成品、半成品；不得出現(xiàn)隨意開槽打洞等破壞他人產(chǎn)品的行為。（2）加強(qiáng)與其他分包單位的聯(lián)系，協(xié)商制定合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。對于參觀者不具備上述眼睛保護(hù)裝置的人員,我們將謝絕其到上述地點參觀。（12）培訓(xùn)上崗制度：工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目總工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。（4）制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)