【正文】 有一名新調(diào)入專賣部門的人員未持“雙證”。（五）、內(nèi)部監(jiān)管方面：按照要求內(nèi)管組織機構(gòu)健全，人員配備到位，內(nèi)管信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順暢，預(yù)警處理及時、認真，各類資料保管規(guī)范，內(nèi)管長效機制建立并不斷完善。9月15日在此召開專賣部門會議，要求創(chuàng)建工作在9月底進行收尾整理。6月13日，專賣部門在此召開部門會議，主管局長強調(diào)要將創(chuàng)建工作同卷煙打假工作相結(jié)合、將創(chuàng)建工作與質(zhì)量管理體系內(nèi)審相結(jié)合、將創(chuàng)建工作與提高市場監(jiān)管質(zhì)量和工作效率相結(jié)合、將創(chuàng)建工作與提升職工凝聚力、向心力相結(jié)合；通過優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建，使我們專賣管理工作水平大幅提升。專賣隊伍基本能夠滿足專賣管理工作的需要。二是專賣隊伍建設(shè)配備還有部分不到位，專賣人員的電腦操作等方面還到不到要求?！皠?chuàng)優(yōu)”活動是我們當前和今后一個時期的主要任務(wù)，是努力方向。許可證管理規(guī)范有序，許可證檔案齊全。（四）、專賣隊伍建設(shè)方面：并按照“四定”要求健全組織機構(gòu)，落實人員編制，完善《崗位雙向競聘實施方案》，激勵專賣人員主動成長進步。同時成立由局長任組長，班子成員及相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責創(chuàng)建工作的統(tǒng)一安排部署。一把手及主管局長都能親自參與對重要的專賣管理活動，深入市場進行市場調(diào)研，并分別撰寫調(diào)研報告。（六）、市場監(jiān)管方面：專管員配備到位，責任區(qū)域明確，考核工作落實，并定期開展零售戶培訓(xùn)。要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照標準化、規(guī)范化和制度化