【正文】 282282074740從上表數(shù)據(jù)表明，年總成本下降2060萬元，三年下降6180萬元。2004年—2005年，施工準(zhǔn)備，平整場地，工廠建設(shè)，設(shè)備購置，試車，投產(chǎn)。三、 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)公司的生產(chǎn)組織相對(duì)程序化，但也不可避免地會(huì)面臨設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)大的故障、生產(chǎn)組織計(jì)劃出現(xiàn)大的障礙以及其他不可抗力因素地影響。一、 投資估算本項(xiàng)目投資估算包括固定資產(chǎn)估算和流動(dòng)資金投資估算。農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)司依此把綠友生物肥料編入了由中國農(nóng)業(yè)科技出版社于1995年11月出版的《中國肥料農(nóng)藥實(shí)用手冊(cè)》。綠友生物肥正式現(xiàn)代高新技術(shù)的新型肥料，它的問世，必將給我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造良好的條件，給億萬農(nóng)民帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益，為全國人民的飲食結(jié)構(gòu)，健康程度創(chuàng)造良好的未來。距80%相差太遠(yuǎn)，但也預(yù)示了我國肥料市場廣闊的發(fā)展空間和前景。（5） 麥麩、米糠：糧米加工廠農(nóng)家廢副產(chǎn)品。雖然科學(xué)技術(shù)在日新月異的發(fā)展，但預(yù)測至少在15至20年內(nèi)無其他肥料可超越本產(chǎn)品。與化學(xué)肥料相比不僅投入少、產(chǎn)量高，而且能活化和改良土壤，實(shí)踐證明，生物有機(jī)肥的市場前景十分看好。董事會(huì) 總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理法律顧問處專家顧問處勞動(dòng)人事部辦公室建筑工程部后勤管理部財(cái)務(wù)部經(jīng)營管理部生產(chǎn)管理部三、公司宗旨和目標(biāo)： 公司宗旨：現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入一個(gè)服務(wù)的時(shí)代，消費(fèi)者和市場日趨成熟，企業(yè)的走向一定要和消費(fèi)者同步，重建企業(yè)理念是勢在必行的。使我們?cè)诙喾矫媸芤?，CS營銷戰(zhàn)略以消費(fèi)者為中心開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品源頭，營造企業(yè)良好的外部環(huán)境，最大限度的滿足客戶需求。 1990年世界環(huán)保大會(huì)之后，我國政府開始了綠色食品的開發(fā)，農(nóng)業(yè)部組建了綠色食品發(fā)展中心。二、 輔助工程：給排水：由兩口深井直接抽取供水。其基本特點(diǎn)是：原料來源廣、易得、成本低。我國每公頃土地的肥料施用量是日本的2倍、俄羅斯的9倍。取得了非常理想的效果。高檔產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)收益可與進(jìn)口“二銨”媲美，它的優(yōu)點(diǎn)是化學(xué)肥料不能比的。這種波動(dòng)分析，可以使我們對(duì)銷售收入的波動(dòng)對(duì)還款的影響有一個(gè)合理的預(yù)期。行業(yè)競爭的加劇，將縮小行業(yè)的利潤空間，同時(shí)，也將使本項(xiàng)目面臨更大的市場競爭壓力和不利影響。此外，因?yàn)樵O(shè)備全部是新夠進(jìn)，維修費(fèi)用也能大幅度下降。第十部分 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度2003年—2004年，項(xiàng)目立項(xiàng)和審批，可驗(yàn)報(bào)告和審批，項(xiàng)目建議書編制和審批，商務(wù)計(jì)劃書編制，公司注冊(cè)，稅務(wù)登記，完成征地。對(duì)策：公司將采取誠實(shí)、務(wù)實(shí)、充分溝通、保護(hù)投資者利益的態(tài)度，處理與投資者的談判過程和項(xiàng)目運(yùn)作過程中出現(xiàn)的任何問題，力求共同受益，共同發(fā)展。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)算期為12年，其中建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為10年，所謂的建設(shè)期是指從資金到位后開始起算，經(jīng)過2年時(shí)間建設(shè)試運(yùn)行完畢，達(dá)到正常的設(shè)計(jì)要求。在參試的五種新型無公害肥料中，綠友生物肥料是唯一被推薦生產(chǎn)綠色食品的無公害商品肥料。全國億萬農(nóng)名非?？释軌蛘业教娲男滦头柿?。而我國的復(fù)混肥類、生物肥及新型肥料只占肥料總用量的10%不到。（4） 動(dòng)物糞便：飼養(yǎng)廠，近鄰供應(yīng)方便?？傊?，施用本肥其顯著特點(diǎn)可歸納為五點(diǎn)：一是增產(chǎn)增收，二十促進(jìn)作物早熟，三是預(yù)防病蟲害，四是可改變由于使用其它化肥造成的土壤板結(jié)，五是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前我國及世界上普遍施用的尿素、復(fù)合肥等，大大減低對(duì)人體、環(huán)境有害的化學(xué)物質(zhì)。生物有機(jī)肥是一種既無公害又能大幅度增產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)肥料，普遍適用于各類土壤和各種作物。公司以《公司章程》作為公司的行為準(zhǔn)則，并制定了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《公司經(jīng)理議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等一系列公司管理制度使公司管理更加規(guī)范化。 市場目標(biāo)：堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的原則；堅(jiān)持以挖掘和滿足客戶的潛在需求為使命，建立和控制銷售網(wǎng)絡(luò)，以區(qū)域市場和重點(diǎn)客戶源為銷售核心；進(jìn)行消費(fèi)者行為分析，根據(jù)消費(fèi)者需求的差別進(jìn)行市場細(xì)分，科學(xué)選擇市場目標(biāo)，明確分析市場需求特點(diǎn)，逐個(gè)占領(lǐng)目標(biāo)市場，提高整體市場占有率；始終堅(jiān)持采用銷售人員與客戶一對(duì)一的服務(wù)方式，加強(qiáng)售后服務(wù)和技術(shù)支持工作，保證客戶的滿意度。該中心成立之初，經(jīng)有關(guān)專家推薦，把綠友生物肥料納入了1992年農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)科研項(xiàng)目《綠色食品農(nóng)產(chǎn)品（果蔬）基地環(huán)境條件與生產(chǎn)技術(shù)》研究試驗(yàn)用肥。水質(zhì)較好，可直接飲用，水費(fèi)50萬元。其原料基本在廠址所在地均可滿足。目前我國新肥種正在發(fā)展，朱總理在“十五”計(jì)劃講話中特別提到要發(fā)展新型肥料。得到了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院專家檢測已、獲得認(rèn)可，國家農(nóng)業(yè)部給予了高度的評(píng)價(jià)，現(xiàn)已列入指令性向全國推廣的產(chǎn)品。在該肥物料的結(jié)構(gòu)上，也就是產(chǎn)品中有機(jī)物料、生物菌劑、添加劑與無機(jī)化學(xué)原料的配制是靈活的。（為利潤測算表復(fù)印件預(yù)留此頁）我們對(duì)以上的預(yù)測數(shù)據(jù)采取相應(yīng)的波動(dòng)分析，使得我們預(yù)測出的數(shù)據(jù)充分考慮市場因素、銷售情況的影響，最后得出的數(shù)據(jù)應(yīng)該是在一個(gè)范圍之內(nèi)出現(xiàn)，而非一個(gè)絕對(duì)數(shù)值。（二）、市場的營銷風(fēng)險(xiǎn)：市場營銷是實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目生產(chǎn)能力和項(xiàng)目收益的關(guān)鍵因素，營銷策劃和營銷運(yùn)作不當(dāng)，將會(huì)給項(xiàng)目帶來不利的影響。另外，第一年我們采取在各鄉(xiāng)、村、屯甚至直達(dá)農(nóng)戶的方式搞試驗(yàn)田，由于產(chǎn)品不出本市，銷售費(fèi)用也可降低。所以，公司將增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從內(nèi)部管理抓起，結(jié)合市場形勢綜合考慮，從而提高企業(yè)的核心競爭力和綜合能力，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保公司快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。（二）、經(jīng)營意識(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)：因投資或經(jīng)營管理理