【正文】 職級 員工級 上級 行政部經(jīng)理 下級 （一）崗位職責與業(yè)績考核：（權(quán)重 70%） 按時出車。 第一 免費管理資料下載基地 第一 免費管理資料下載基地 （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30%） 團隊協(xié)作意識：（ 15%） 嚴格認真程度 :（ 15%） 任職資格要求 ： 初中以上學歷。 按照公司有關(guān)部門，如項目部提供的材料計劃單、在規(guī)定時間內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材 料浪費。 負責公司倉儲工作，保證貨物按時交貨； D. 制訂安全消 防等管理制度，工作檢查，確保公司財產(chǎn)安全。 負責各種報銷單的審核和支付，建立帳目明細。 2 負責 應(yīng)收 工程 款 核算，核實 應(yīng)收 工程 款和應(yīng)付材料款的 往來 ， 根據(jù) 相關(guān)費用 等憑證，正確計算 營業(yè)利潤。 及時制作記賬憑證，現(xiàn)金、銀行帳日清、月結(jié)無差錯，每日以表格形式向總經(jīng)理報告一次。 監(jiān)督審核各部門成本費用的開支及采購申請。按描述效果考核：（ 5%） 根據(jù)總經(jīng)理要求下達各部門季度 經(jīng)營任務(wù) 。 D. 決定公司部門經(jīng)理級管理人員的聘任或解聘事項。 F. 全面監(jiān)控企業(yè)各環(huán)節(jié)的運作，及時把發(fā)現(xiàn)的問題上報給總經(jīng)理，針對各種隱患提前采取對策，做好參謀工作。鑒于本公司在不斷的發(fā)展中，手冊的內(nèi)容也將適時不斷充實、完善。 B. 組織實施公司年度預算計劃、經(jīng)營計劃和投資計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。 C. 督促各類培訓實施情況，對年度培訓績效進行總結(jié)評價。按勞動合同及培訓臺帳制作情況考核。 （ 5%） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30%） 團隊協(xié)作意識：（ 15%） 嚴格認真程度 :（ 15%） 任職資格要求： 大專以上學歷； 具有 5 年以上財務(wù)工作和管理經(jīng)驗。 1 認真審查購入材料、商品的發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，及時辦理結(jié)算手續(xù)，核算采購成本和費用 。 2月底向地稅、國稅申報當月增值稅、企業(yè)、個人所得稅等； 月末和出納核對銀行存款帳、現(xiàn)金帳； （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30%） 團隊協(xié)作意識：（ 15%） 嚴格認真程度 :（ 15%） 崗位要求： 大專以上學歷 ； 2 年以上財務(wù)會計工作經(jīng)驗 ； 思維慎秘，穩(wěn)重； 出納 部 門 財務(wù) 部 職 級 主管 級 上 級 財務(wù)部經(jīng)理 下 級 （一） 崗位職責與業(yè)績考核：（權(quán)重 70%） 按 《借款程序》、《報銷程序》、《開支程序》 及有關(guān)規(guī)定工作。嚴禁向公司內(nèi)、外無關(guān)人員外泄財務(wù)機密。 了解國家的政策、法規(guī)、法令。 公司主要文件起草、校對、打印，報刊雜志的訂閱。（ 5%） 保持倉庫整潔、通風、物料的安全完整， 物資的消耗品以舊換新。 能吃苦耐勞，記憶 好。 B. 合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務(wù)。 按財產(chǎn)損失金額考核。 搞好各項會務(wù)工作 掌管公司公章、負責蓋印管理工作 收發(fā)領(lǐng)導交辦的文件、資料，并將有關(guān)文件、資料分類存檔，做好保密工作 。 行政事務(wù) 采購部 儲運部 行政部 ?負責公司行政會議的組織工作以及 會議紀要的整理 、下文 ?負責公司 職工考勤及 ?負責公司重大活動組織和接待工作 ?負責公司的工商注冊 、登記、商標等管理工作 ?負責 公司的安全工作 ?公司固定資產(chǎn)、辦公用品 、工程材料的采購與管理。 （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30%） 團隊協(xié)作意識：（ 15%） 嚴格認真程度 :（ 15%） 任職資格要求： 從事財務(wù)工作二年以上，經(jīng)驗豐富。 負責辦理現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作，收款后及時存入銀行。 1使用剩余材料轉(zhuǎn)入其他工地時，應(yīng)填寫材料退庫單和材料領(lǐng)用單，交給財務(wù)作為核算依據(jù)。 按月 總結(jié) 分析 年度 計劃 指標 的完成情況，找出管理中的漏洞， 向總經(jīng)理 提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力 ； 參加 工程施工 管理會議，參與經(jīng)營決策，充分運用會計資料分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預 測 經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀。 財務(wù)部 部門職責 按照公司財務(wù)的精神具體組織本公司財務(wù)工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下處理本公司財務(wù)工作，監(jiān)督本公司的財務(wù)運行及物流運行情況，與銀行、稅務(wù)事宜的處理。 （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30%） 團隊協(xié)作意識：（ 15%） 嚴格認真程度 :（ 15%） 任職資格要求： 高等管理學校畢業(yè)，有實際工作經(jīng)驗 5 年以上。 D. 開拓市場洽談工程項目。 第一 免費管理資料下載基地 第一 免費管理資料下載基地 目 錄 前 言 ............................................................................................................................ 1 目 錄 ............................................................................................................................ 2 一、組織機構(gòu)圖 ............................................................................................................ 3 寳明公司組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................... 3 寳明裝飾公司組織結(jié)構(gòu) ................................................................................... 3 寳明物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu) ................................................................................... 3 寳明傳媒公司組織結(jié)構(gòu) ................................................................................... 3 寳明柔然壁紙專賣店組織結(jié)