【正文】 順利完工，我方特制定以下措施： 投入專業(yè)安裝調(diào)試技術(shù)人員14人。 ，例如抱箍、螺母、彈墊、平墊。：關(guān)掉主機(jī)柜主電源開關(guān)，關(guān)閉后柜門，先用主機(jī)柜鑰匙鎖住門，再用內(nèi)六角扳手把柜門防塵螺絲擰掉，最后關(guān)閉護(hù)鎖器。2．物資措施　　施工過程中，各專業(yè)相互配合，做好物資器材、建材的備料工作。要求全員做到四有三不：即有計劃、有布置、有檢查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角。8) 施工臨時用電設(shè)施：施工臨時配電房、施工點各臨時配電箱由項目統(tǒng)一派專人管理。D安全制度1）項目部進(jìn)場后嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，及時辦理暫住證，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問題及時匯報。16）設(shè)備、材料搬運時，要嚴(yán)密組織，各系統(tǒng)施工班組長做好技術(shù)交底，統(tǒng)一指揮。2）建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實施。要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動力五落實才能開始施工。特殊類型腳手架由專業(yè)人員提出設(shè)計，經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)。2）工程驗收委員會要把文明施工作為工作重點之一來抓。不銹鋼管道焊接及離子切割時，焊工必須穿絕緣鞋，焊把絕緣性能應(yīng)良好，焊接區(qū)應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備，但近焊區(qū)風(fēng)速不得大于1m/s。177?！畋竟こ淘O(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作，長期在現(xiàn)場進(jìn)行循環(huán)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理解決，實行安全一票否決權(quán)。7）設(shè)電工巡檢，做好維修記錄，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》起重吊裝：起重吊裝機(jī)具經(jīng)常檢查，使用繩索及抱桿附合設(shè)計要求。建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)量管理以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報員。嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。（6）突出重點（5）堅持“四不施工”“三不交接”。確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我部將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。雨季對供電線路加強檢查，防止出現(xiàn)用電事故而影響施工。依托國外知名廠家品質(zhì)保證和國內(nèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠的長期合作協(xié)議，提供對產(chǎn)品或系統(tǒng)擴(kuò)展、升級以及更新?lián)Q代的最完美的技術(shù)支持。（2）編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計，制定施工計劃，落實人員、機(jī)械設(shè)備，確定關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序，采取有效方法予以控制。由于我公司設(shè)有備品備件倉庫，需要更換的零備件，都可以及時更換，從而保證了系統(tǒng)能夠長期、穩(wěn)定、不間斷運行。依據(jù)體系分工層層落實責(zé)任、風(fēng)險和義務(wù)，確保體系正常運作和發(fā)揮保障作用。經(jīng)過了多年實際工作考驗，我們已培養(yǎng)了一支經(jīng)驗豐富，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)周到的強大的后期維護(hù)隊伍。上部結(jié)構(gòu)施工受雨季影響較大，在雨季施工時在施工作業(yè)區(qū)上布置雨棚以不影響正常施工作業(yè)。6）加強材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。（4）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細(xì)化實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。(4)、勞動力計劃詳見下表附表：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況/前端視頻前端語音前端定位前端網(wǎng)絡(luò)后端大屏后端裝修后端調(diào)試材料員1111111實驗員1111111打孔員1111000機(jī)操員1121121后勤管理員1111222技工元4445438電工1111111普工1515206848小計252541171814225確保工期的組織措施確保工期的技術(shù)組織措施保證工期的組織機(jī)構(gòu)（3）堅持工藝過程三檢制度。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。針對實際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全合同段的定位控制測量；設(shè)工地中心試驗室，對全合同段的試驗和檢驗進(jìn)行統(tǒng)一管理。確保工程質(zhì)量的組織措施一、確保工程質(zhì)量技術(shù)措施質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。3）配電箱，開關(guān)箱上鎖，做好防水，一切防護(hù)按用電要求配置?！袂Ы镯敱仨毞旁诮Y(jié)實可靠的基礎(chǔ)上，防止重物滑動，每臺起重能力不能小于載荷的2倍，頂升高度不得超過有效頂程?！罡呖兆鳂I(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施。汽車廢氣排放符合環(huán)境保護(hù)要求。20）施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧氣、乙炔皮帶全部收回。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。文明施工管理措施的編制和實施依據(jù)是交通部、建設(shè)部、電力部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動部及地方政府頒布的各種“文明施工管理規(guī)定”。13）在公路已通車路段施工時，要按規(guī)定擺放標(biāo)志標(biāo)牌，并身著標(biāo)志服。所有臨時消防滅火設(shè)施指定專人負(fù)責(zé)。6) 定期安全檢查：以項目班組自檢形式定期進(jìn)行安全檢查，整體項目自檢控制在10～15 天，分部分項及重要環(huán)節(jié)必須堅持日檢。認(rèn)真貫徹五同時原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作?！　　　∈?、確保報價完成 工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施為保證報價完成本次工程建設(shè)，不再追加工程量和施工項目及工程，我方特制定以下措施：1．技術(shù)及管理措施 加強施工技術(shù)力量，提高施工管理水平。要求附件固定電源能為主機(jī)柜提供至少單相2kw穩(wěn)定的電源功率。前端組件安裝施工前需要以下工作： ，需要準(zhǔn)備可升高6m以上的升降車?！　∈┕がF(xiàn)場及車輛設(shè)明顯標(biāo)志，減少安全隱患。 《中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》；246。二、施工方案點位勘察；選取借桿桿體；選取連接方式；尋找取電點；設(shè)備安裝；視頻線，電源線連接；掛防雨箱；設(shè)備連接；設(shè)備取電；設(shè)備調(diào)試；1數(shù)據(jù)回傳；1設(shè)備試運行；1路口竣工驗收。*********************施工組織計劃承建方：******************************************日期：二0一二年十一月車輛檢測器系統(tǒng)的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計、基礎(chǔ)施工、現(xiàn)場設(shè)備的安裝與調(diào)試、中心設(shè)備的安裝與調(diào)試、效果的調(diào)整等幾個部分。三、施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)246。 《以太網(wǎng)100BASET標(biāo)準(zhǔn)》；246。　　施工人員穿著反光背心，絕緣鞋安全帽，高空作業(yè)利用登高車及吊車作業(yè)并系好安全帶。 ，如扳手、安全帶等。所有安裝及接線操作均需在晴天、斷電條件下進(jìn)行。 及時解決施工中出現(xiàn)的問題。每半月召開生產(chǎn)工作例會的同時，把總結(jié)前半月的安全工作、安全措施作為會議的主要內(nèi)容之一。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。3) 堅持現(xiàn)場動火審批制度，電氣焊作業(yè)要有滅火器材，施工現(xiàn)場禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)與其他物資分別存放，其存放地點應(yīng)經(jīng)項目部審批，未經(jīng)審批，不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場或放置，并指定專人管理。14）對現(xiàn)場臨時用電要由專人管理和維修，電氣架設(shè)按規(guī)范進(jìn)行。在項目工程施工過程中，堅持做到設(shè)備堆放整齊規(guī)范、不亂丟亂棄，文明用語，有矛盾協(xié)商解決，并與有關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，如園林綠化、電力、電信、交通、路政等。施工階段1）負(fù)責(zé)施工的各級領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認(rèn)真貫穿施工全過程。11）根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。21）制定出切實可行的職工教育、培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行。安全施工的組織方案（1）登高作業(yè)、安全防火技術(shù)措施1）焊接場所周圍10米之內(nèi)不得有易燃物品?！褡鳂I(yè)人員必須佩戴安全帶，設(shè)專職監(jiān)護(hù)人員。☆現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須按GB503685《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》，經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。4）現(xiàn)場照明：，做好漏電保護(hù)，流潮濕及周圍是金屬環(huán)境施工等使用36V。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目部經(jīng)理牽頭，項目部總工程師、項目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。還將采取以下主要保證措施：（1）強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。把好材料驗收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進(jìn)行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用。 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。備用和替換設(shè)備保證措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。鋼筋加工場在上場后即安設(shè)輕型鋼架制的雨棚，做到晴天防曬、雨天防雨，不影響工程施工。我們保證作到：當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，在接到業(yè)主通知后，10