【正文】 行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。（2）澆灌混凝土之前準備搭好防雨布、棚，防止雨水沖刷混凝土。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。 監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。3 文明施工實施措施（1）項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，由10 人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2 人，組員7 人。1)必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。2 潮訊季節(jié)隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防訊的應(yīng)急材料。7. 防止水污染(1) 攪拌機的廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池。：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè)備 名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1攪拌機JZC3503江蘇揚州2電焊機ZX3001上海3電焊機BX63004電焊機BXW1605電焊機2X63156電焊機2X740057拖拉機 電焊車THL3204山東威海8翻斗車F10A8江蘇句容9運輸卡車5T2湖北東風10直流電焊機AX1651上海11切割鋸SMSD/052沈陽12蛙式打夯機413電鉆5浙江杭州14高壓水槍附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1傾斜儀1中國201050傾斜度測定2鋼卷尺25成都2012尺寸測量3全站儀TOPKON2日本2011100測量放樣4水平儀DSZ32蘇寧2011200高程控制5兆歐表ZC25B34上海2011100電氣檢測6250V搖表2上海2011電氣檢測7500V搖表2上海2010電氣檢測81000V搖表2上海2009電氣檢測9萬用表6上海2009電氣檢測10鉗形電流表0—600A3上海2009電氣檢測11接地電阻測試儀1上海2009電氣檢測附表三 勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況原有拆除階段裝修施工階段后期收尾施工備注架工403010瓦工10005抹灰工010010涂料工08010防水工0205普工602020機械工1055其他工402020附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖序號項目名稱工期(日歷天)2014年7月19日——2014年9月20日5天10天15天20天25天30天35天40天45天505560631施工準備52屋面拆除53更換塑窗254外墻節(jié)能改造255外墻涂料、樓道內(nèi)粉刷206清理、交驗2說明：本工程計劃開工日期：2014年7月19日，計劃竣工日期：2014年9月20日，在施工過程中，我公司將根據(jù)實際施工情況及甲方要求，對施工進度進行適時修整、調(diào)整。5. 施工現(xiàn)場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。(5) 安全帽分色管理:管理人員—深紅色；班組長—黃色；一般職工—紅色。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。2 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容. 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化:（1）圍檔圍護；（2）場容場貌；（3）標識標牌；（4）作業(yè)條件環(huán)境保護；（5）防火防爆防毒；（6）施工組織設(shè)計與管理；. 施工安全達標創(chuàng)優(yōu):（1）安全管理；（2）腳手架與平臺；（3）施工用電；（4）“三寶”與“四口”；（5）模板支撐施工荷載；（6） 塔吊提升設(shè)備；（7） 中小型機械設(shè)備。 建立健全組織:為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，工程處成立防火安全領(lǐng)導小組，工地成立以項目副經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導小組，下設(shè)義務(wù)消防隊，有專職防火安全員和義務(wù)消防員，形成工地安全防火網(wǎng)絡(luò)。(4) 施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》ＧＢ530685 號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓，培訓后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)的制度。（7）施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具）等組成。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。做好職工的入場教育工作，服從監(jiān)理方監(jiān)督管理，尊重監(jiān)理人員，與監(jiān)理方搞好管理與被管理的關(guān)系，搞好施工配合。(2) 加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn),具體措施如下:在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責該工程的質(zhì)量管理工作。(13)質(zhì)量記錄的控制管理:對質(zhì)量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，“ 質(zhì)量第一” 是我們的行動宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。5 塑窗安裝：，應(yīng)先認真熟悉圖紙，核實門窗洞口位置洞口尺寸，檢查門窗的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，如圖紙對門窗框位置無明確規(guī)定時，施工負責人根據(jù)工程性質(zhì)及使用具體情況，作統(tǒng)一交底，明確開向、標高及位置(墻中、里平或外平等)。7）鋪貼卷材前，基層應(yīng)清理干凈。2)板狀保溫層如需留設(shè)排氣通道與大氣連通時，應(yīng)在做砂漿找平層分格縫排汽道處留設(shè)。 3 外墻涂料施工 基層要求。（4）錨固栓安裝：錨固栓的安裝應(yīng)在粘結(jié)砂漿使用24小時后進行。 定基線沿窗口位置在墻面上彈出水平、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長度不超過10米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來確定出板外立面距墻體的距離，此線距墻距離為板厚加5~10mm，此控制線控制所有板的外立面位置，十分重要。（1）外排架手架應(yīng)隨結(jié)構(gòu)上升而加高，保持在工作面 米以上，隨外排架的升高在腳手架外側(cè)掛設(shè)滿鋪安全網(wǎng)，并拉結(jié)牢固，安全網(wǎng)搭接不小于 10cm。 采取保證工期的管理與組織措施(1) 建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔任。首先，以總進度網(wǎng)絡(luò)圖計劃為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統(tǒng)。（3）預算員作好施工預算及分部工程工料分析。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。施工地點位于陽龍江縣內(nèi)，交通狀況良好，十分便利。安全目標: 實現(xiàn)安全“五無”目標、輕傷事故頻率在1‰之內(nèi)；工期目標: 63日歷天；文明施工目標:爭創(chuàng)文明工地。為確保上述目標實現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)建設(shè)單位提出的工程目標，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強干的項目部。、。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 明確工期進度控制方法(1) 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。(2) 實行經(jīng)濟承包責任制。（2） 跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護腳板，所有 鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于 1：3，寬度必須大于 米，上人斜橋坡度不得大于 1：2，防滑條間距以 30 厘米為宜， 但不得大于 35 厘米。在墻面掛水平線確定苯板模塊數(shù)。用沖擊鉆在擠塑板表面向內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓?；鶎颖砻姹仨殘怨毯蜔o酥松，脫皮，起殼、粉化等現(xiàn)象。3)需要在鋪完的板狀上行走或走手推車時，應(yīng)在保溫層上鋪墊板。(4) 施工工藝。，墻面要先沖標筋，安裝時依標筋定位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系:本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“ 人、機、料、法、環(huán)” 五方面。(14)培訓管理:對員工進行上崗前培訓，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓或技術(shù)管理人員培訓等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底,認真做好圖紙的自審與會審。(3) 施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。5 竣工清理及移交準備工作在工程完成之后項目部組織成立工程驗收小組，專門負責組織項目的竣工收尾和驗收、移交工作。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進行作業(yè)?；铀闹軕?yīng)設(shè)置上下兩層防護欄桿。應(yīng)重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。(5) 從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進行必要的防治知識和技術(shù)的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。 加強對消防器具的配備:在地面臨時設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負責，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì):（1）質(zhì)量管理；（2）計量管理；（3）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；（4）安裝工程；（5）工程技術(shù)資料。(2) 生活區(qū)和辦公區(qū):辦公室為一幢“一字型”簡易房，走廊放置花盆。工作防護棚:地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚，工作棚由鋼筋搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。6. 防止空氣污染:建筑施工垃圾多，應(yīng)使用封