【正文】 ：定義貨物的基本屬性。費(fèi)用代碼格式：XXXXXXXXXXX費(fèi)用去向相關(guān)單位費(fèi)用項(xiàng)目流水號各項(xiàng)指標(biāo)說明如下：n 司機(jī)管理主要信息：姓名、聯(lián)系電話、所屬運(yùn)輸單位、年齡、駕駛能力等信息。 未配款查詢：查詢應(yīng)配款而未配款的所有的費(fèi)用記錄和交易合同n 客戶對帳 碼頭中轉(zhuǎn)協(xié)議。 水路報港：根據(jù)收貨合同及承運(yùn)人提供的水路貨物運(yùn)單、裝船單等信息，生成相關(guān)的費(fèi)用記錄。調(diào)度單確認(rèn)后，系統(tǒng)通過工作流通知相關(guān)的作業(yè)單位。 配送出庫根據(jù)出庫的揀貨清單，結(jié)合車輛運(yùn)載情況，生成裝載清單，并跟蹤實(shí)際出庫信息，反饋至財務(wù)。 銷售情況明細(xì)表：統(tǒng)計某一時段每一客戶銷售情況的明細(xì)表。系統(tǒng)按客戶、起始日期進(jìn)行查找 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)n 系統(tǒng)初始化：系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)錄入、調(diào)整。該中心將業(yè)務(wù)鏈上用戶間的各式交互信息即時傳遞到接受方，這些交互信息包括業(yè)務(wù)工作流、待辦公文、公告、短信、郵件等等，從而改變傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工作方式，做到多人協(xié)同工作，上一環(huán)節(jié)事情做完后，自動提醒下一環(huán)節(jié)的人員。項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)收集需要跟蹤和監(jiān)控的活動狀態(tài)，并將其文檔化。具體評定指標(biāo)包括：n 功能完備性：完成所述功能n 安全性：保證系統(tǒng)安全性控制達(dá)到100％n 穩(wěn)定性：運(yùn)行率≥％（按《物流中心信息系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)規(guī)格書》所界定的相關(guān)功能模塊）n 運(yùn)行速度：95%以上統(tǒng)計分析類的界面響應(yīng)速度小于15秒，95%以上非統(tǒng)計分析類的界面響應(yīng)速度小于5秒（按《物流中心信息系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)規(guī)格書》所界定的相關(guān)功能模塊，排除網(wǎng)絡(luò)硬件本身的不可控因素）n 方便性：系統(tǒng)的界面友好、操作方便靈活 驗(yàn)收方式系統(tǒng)上線前經(jīng)過單元測試、組合測試、系統(tǒng)測試，系統(tǒng)上線試運(yùn)行1個月，達(dá)到上述技術(shù)指標(biāo)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在提供完整的結(jié)題資料后，由物流中心組織驗(yàn)收并出具結(jié)題報告。公司追求用戶滿意度和實(shí)施成功率，不盲目擴(kuò)張，誠信務(wù)實(shí)，追求雙贏，通過追求用戶口碑的策略達(dá)到市場份額的扎實(shí)增長。04年南方公司的貿(mào)易量近300萬噸，貿(mào)易額達(dá)150億元人民幣。其中貨、款搭配演算和協(xié)同配款提貨功能客戶應(yīng)用較多，該項(xiàng)功能讓客戶自己申請發(fā)貨，用哪筆錢提哪筆貨，由客戶自己掌握，系統(tǒng)把貼息算法交代清楚，打消了客戶的疑惑，提高了商業(yè)信譽(yù)。佛山分公司子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的分公司管理系統(tǒng)，具體功能介紹從略。基于以上管理上的困惑，基業(yè)高層意識到管理信息化的迫切需要，希望通過與寶思公司的合作，建立一套符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理信息系統(tǒng)，以對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤和管理，促進(jìn)公司管理水平的提高，增強(qiáng)公司的可持續(xù)發(fā)展力，同時提升公司的對外形象。該系統(tǒng)包含倉庫現(xiàn)場協(xié)同子系統(tǒng)、廣本協(xié)同子系統(tǒng)和供應(yīng)商協(xié)同子系統(tǒng)三部分。 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司（鋼材大市場）216。 深圳海星港口發(fā)展有限公司216。 長沙市物資儲運(yùn)總公司216。值得一提的是，當(dāng)年（2000年）因?yàn)閷毦畼I(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需要，其EPR系統(tǒng)實(shí)施工程從立項(xiàng)到系統(tǒng)上線僅僅用了兩個月的時間，而當(dāng)時的ERP實(shí)施理念和開發(fā)工具/組件技術(shù)與現(xiàn)在相比要落后很多。 各部門、各崗位之間信息溝通不順暢，難以對業(yè)務(wù)進(jìn)行即時操控；216。 本公司和倉庫之間庫存報表完全一致，清盤庫存異常輕松（只需盤查實(shí)物）。信息交互中心是聯(lián)盟范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)調(diào)度，它使得聯(lián)盟內(nèi)的各個成員單位的用戶即時互動，避免了業(yè)務(wù)積壓，顯著提高了彼此間的商務(wù)效率。她將以海納百川的精神，吸收企業(yè)管理之寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷升華提煉，不斷完善自己，以更專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，把品質(zhì)更優(yōu)秀的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給客戶，與客戶攜手共創(chuàng)美好明天。其相關(guān)的信息化管理實(shí)施都是由寶思公司來完成。 負(fù)責(zé)積極配合本信息化項(xiàng)目實(shí)施n 前瞻性根據(jù)物流中心3~5年內(nèi)的實(shí)際發(fā)展，采用合適的且國際上領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)備，先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用平臺，先進(jìn)的開發(fā)工具和方法，使建成的系統(tǒng)具有良好的性能，不僅能滿足設(shè)計年限內(nèi)的管理需要，還為今后業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展留有擴(kuò)容空間，保證系統(tǒng)具有較強(qiáng)的生命力。整個協(xié)同管理系統(tǒng)內(nèi)部則通過UECP B2Bi平臺進(jìn)行集成。n 工作匯報：用戶可以在電腦上寫自己的工作小結(jié)匯報，然后提交給上級主管，上級主管可以直接在系統(tǒng)中審閱下屬員工的匯報。 銷售毛利潤表：統(tǒng)計一段期間內(nèi)收入與成本配比的報表在合同執(zhí)行過程中，系統(tǒng)提供對出現(xiàn)的異常（如合同量的變更、價格變更、需求規(guī)格變更、合同終止變更等）處理功能。人工可干預(yù)修改。 地磅數(shù)據(jù)接口 發(fā)貨申請跟蹤n 統(tǒng)計報表分析 社會資源收貨合同管理協(xié)議可生成相關(guān)的費(fèi)用代碼。主要信息：付款金額、日期、方式、收款單位，采購合同號、資源號、說明等n 發(fā)貨申請管理——財務(wù)部財務(wù)部收到發(fā)貨請求，檢查與客戶的資金到位或信用額度或是否總經(jīng)理簽字等情況，審核是否允許發(fā)貨。生成款項(xiàng)的使用明細(xì)記錄，同時更新款項(xiàng)的已用金額。 層號：對縱橫確定的庫位的多層編碼 按行業(yè)、地區(qū)、業(yè)務(wù)類別等統(tǒng)計分析報表及圖表（2D/3D）n 系統(tǒng)代碼管理n 業(yè)務(wù)單位管理：業(yè)務(wù)單位是指與物流中心發(fā)生或?qū)l(fā)生業(yè)務(wù)往來的企業(yè)實(shí)體，主要包括供應(yīng)商、客戶、承運(yùn)商等。 增強(qiáng)企業(yè)的快速應(yīng)變能力和競爭能力 支持日益廣泛的銷售渠道建設(shè) 應(yīng)收、應(yīng)付款的控制管理n 實(shí)現(xiàn)各個業(yè)務(wù)口徑的統(tǒng)一管理調(diào)度 方案目的本方案運(yùn)用系統(tǒng)方法論對物流中心現(xiàn)有管理模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面分析，配合物流中心未來發(fā)展戰(zhàn)略的需要，以先進(jìn)的管理理念與物流中心實(shí)際相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，提出信息規(guī)劃的建議。恒大華南物流中心（以下簡稱物流中心）在資源調(diào)度、碼頭裝卸、倉庫入出、費(fèi)用結(jié)算、銷售物流、庫存跟蹤和往來對帳等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在大量的手工臺帳，與恒大鋼鐵廠的業(yè)務(wù)協(xié)同、與第三方物流商之間的協(xié)同運(yùn)作、與客戶之間的協(xié)同商務(wù)也存在大量的信息對接接口，工作十分繁瑣且易出差錯，也不利于后期業(yè)務(wù)的發(fā)展。目 錄1. 項(xiàng)目背景 22. 方案說明 33. 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 54. 項(xiàng)目效益分析 75. HLMIS的業(yè)務(wù)方案 86. HLMIS的IT方案 237. 項(xiàng)目推進(jìn)策略及項(xiàng)目進(jìn)度安排 278. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算 299. 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法 3010. 方案設(shè)計單位簡介 3011. 附件：寶思公司鋼鐵行業(yè)部分案例和用戶名單 321. 項(xiàng)目背景隨著入關(guān)后三年過渡期的結(jié)束和鋼材市場的全面開放，國外鋼鐵企業(yè)開始強(qiáng)勢進(jìn)入中國市場。其次，恒大物流體系在未來可能還需要考慮和恒大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)高效率聯(lián)合，借助IT及協(xié)同商務(wù)手段提升供應(yīng)鏈整體運(yùn)作能力，共同打造協(xié)同創(chuàng)造恒大供應(yīng)鏈優(yōu)勢。依照本方案，物流中心和寶思公司合作，可設(shè)計出功能完善的、高效率的、成熟的、穩(wěn)定的、集成性高、擴(kuò)展性好的HLMIS，來幫助物流中心解決運(yùn)營過程中可能會出現(xiàn)的如下問題：n 數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度低，信息資源達(dá)不到共享，產(chǎn)生大量的重復(fù)性勞動和較高的差錯率。 物流業(yè)務(wù)的任何單元都能夠根據(jù)自己的管理主線，及時地獲取信息，保障業(yè)務(wù)執(zhí)行與業(yè)務(wù)跟蹤的實(shí)現(xiàn)n 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程跟蹤與績效評估 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，降低客戶流失率n 為未來開展協(xié)同商務(wù)提供系統(tǒng)接口 提高客戶滿意度，加強(qiáng)客戶忠誠度 宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析n 帶出一批具有現(xiàn)代化管理意識的人，創(chuàng)建知識型團(tuán)隊(duì)供應(yīng)商是指向物流中心向提供貨物的業(yè)務(wù)單位。 貨物描述類代碼管理，貨物主要屬性：大品種、中品種、小品種，規(guī)格、鋼種，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝方式、顏色、鍍層等，具體說明如下：178。 營運(yùn)作業(yè)代碼管理。 庫位查詢：圖表顯示庫位的空閑狀態(tài)。如審核通過，則通過工作流通知調(diào)度員安排出庫作業(yè)調(diào)度。常用協(xié)議有： 提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口。 收貨合同統(tǒng)計分析（可按貨主、合同月、合同量、完成量交叉分析） 實(shí)際入庫確認(rèn)n 出庫管理n 倉儲機(jī)械狀況管理n 查詢統(tǒng)計分析報表n 輸出帳表 銷售收入統(tǒng)計表：是以貨物為對象生成的某時段內(nèi)確認(rèn)為收入的銷售收入的銷售數(shù)量、銷售金額、銷售稅金、銷售折扣的報表。n 郵件系統(tǒng)：在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了收發(fā)內(nèi)部郵件及Internet郵件的功能，郵件系統(tǒng)基本具備Outlook功能，并增加了存為草稿，可以輕松提供企業(yè)用戶之間的協(xié)作、溝通、聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息的傳遞、存儲、轉(zhuǎn)發(fā)與交換，辦公人員還可以通過郵件的群發(fā)功能與內(nèi)、外部的聯(lián)系保持及時的溝通，比如，新產(chǎn)品的信息，公司新聞，新的服務(wù)等，建立更好的信息溝通，使公司整體的形象和效率提高。通過UECP的支持，可以對多個企業(yè)之間進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的信息交換，可以將業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化描述，規(guī)范和建立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，使標(biāo)準(zhǔn)化的單據(jù)按照一定的流程規(guī)范進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，流程（包括手工和自動）之間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交互、整合，保證業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的高效性、完整性、事務(wù)性，使得供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間可以進(jìn)行無縫的信息交換、流程整合。n 方便實(shí)用7. 項(xiàng)目推進(jìn)策略及項(xiàng)目進(jìn)度安排 寶思公司HLMIS項(xiàng)目推進(jìn)措施寶思公司將組織精兵強(qiáng)將，成立專門的項(xiàng)目小組全面負(fù)責(zé)HLMIS項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)，以確保所有的系統(tǒng)開發(fā)、服務(wù)和系統(tǒng)質(zhì)保流程被實(shí)施和監(jiān)控，并且使得每一個單一的系統(tǒng)項(xiàng)目過程管理最終為項(xiàng)目管理提供檢查點(diǎn)和控制點(diǎn)。 負(fù)責(zé)解決具體信息化問題其中的電子商務(wù)平臺鐵哥們系統(tǒng)和外協(xié)倉儲管理系統(tǒng)在業(yè)界廣有口碑，深得廣大用戶的認(rèn)可。11. 附件：寶思公司鋼鐵行業(yè)部分案例和用戶名單 鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例n 廣州寶鋼南方貿(mào)易有限公司信息化管理完全解決方案廣州寶鋼南方貿(mào)易有限公司是上海寶鋼在華南地區(qū)第一家全資子公司，公司注冊資金三千萬人民幣，主營鋼材貿(mào)易和鋼材委托加工業(yè)務(wù)，貿(mào)易額排名自2001年以來連續(xù)四年進(jìn)入廣東省全行業(yè)“50強(qiáng)”。主體子系統(tǒng)：該系統(tǒng)是南方公司業(yè)務(wù)管理的主要承載者，主要功能包括采購管理/供應(yīng)商關(guān)系管理、銷售管理/客戶關(guān)系管理、儲運(yùn)管理/物流商關(guān)系管理、財務(wù)管理/集團(tuán)財務(wù)管理、人力資源管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理，等等。南方公司04年儲運(yùn)業(yè)務(wù)量與去年同期相比增加了30%以上，儲運(yùn)管理人員卻有不增反降的趨勢。 對市場信息缺乏快速、系統(tǒng)的分析，市場行情難以把握；216。寶井EPR系統(tǒng)上線后使其生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理面貌為之一新，迅速結(jié)束了過去手工操作造成的忙亂局面。 廣州廟頭碼頭216。 蕪湖朱家橋外運(yùn)碼頭216。 杭州市港務(wù)總公司謝村港分公司216。n 廣州本田汽車有限公司物流配送管理系統(tǒng)簡介該系統(tǒng)用于管理廣州本田汽車有限公司汽車用模具和汽車用鋼卷倉儲保管業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍包括廣本鋼材用料的搬運(yùn)、收貨、存儲、保管、發(fā)貨管理等，并與上游供應(yīng)商聯(lián)動，以實(shí)現(xiàn)倉儲JIT服務(wù)。同時，隨著市場競爭日趨激烈，對客戶的售前、售中、售后的信息服務(wù)與需求的及時反應(yīng)也顯得越來越重要。廣州國貿(mào)協(xié)同子系統(tǒng)：該系統(tǒng)與廣州國貿(mào)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作無縫集成，商流、資金流、物流信息完全整合在一起；廣州國貿(mào)與南方公司之間的業(yè)務(wù)操