【正文】 鍵時刻 ，該怎樣選擇 ？ 2022/6/4 樹立目標(biāo) 選擇方案 領(lǐng)導(dǎo)要從各種方案中選出實現(xiàn)目標(biāo)的滿意方案 。通過調(diào)查 、 收集和整理情報 ， 發(fā)現(xiàn)差距 ， 確認(rèn)問題 ， 找出問題的關(guān)鍵所在和癥結(jié)所在 ， 從而構(gòu)成了決策的起點 。 2022/6/4 深入調(diào)研：掌握第一手材料 ? 深入實際調(diào)查研究，掌握第一手材料，不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持的工作作風(fēng)和工作方法，而且是科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)和必須堅持的重要原則。 ? 如果你有比現(xiàn)狀更好的選擇不要害怕付出努力，逼迫自己去實現(xiàn)它。 ? 領(lǐng)導(dǎo)在決策失誤后應(yīng)該深刻反思，認(rèn)真吸取，引以為戒。 2022/6/4 錯了就改：別糾纏對錯 ? 領(lǐng)導(dǎo)決策中出現(xiàn)的缺點和錯誤如果發(fā)現(xiàn)得早，影響也許不會太大，倘如發(fā)現(xiàn)太遲，后果必定十分嚴(yán)重。 ? 不要限制顧問，咨詢下屬人員的思維。 ? 拍板的決心 2022/6/4 （ 1） 編制具體實施計劃，把決策方案具體化 （ 2） 組織動員群眾力量，調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性 （ 3） 落實責(zé)任，建立嚴(yán)格的責(zé)任制 （ 4） 建立檢查監(jiān)督制度 ? 拍板的落實 2022/6/4 在決策的實施階段 ， 由于外部情況的急劇變化 ， 或者由于決策本身的嚴(yán)重錯誤 ， 原有決策方案在實施中已表明脫離實際 ， 甚至危及決策目標(biāo)的實現(xiàn)時 ， 就必須對原有方案進(jìn)行根本性的修正 ，對此我們稱之為追蹤決策 。 D：競爭型決策 ， 應(yīng)該注意三點：一是充分了解競爭對手 ， 在自己的工作中 ，揚其長避其短 。 必須預(yù)先評估審查各方案的滿意程度 。 問題的存在和問題的發(fā)現(xiàn)有時并不一致 ， 由于客觀事物的復(fù)雜性和主觀認(rèn)識上的差異 ， 發(fā)現(xiàn)問題并不容易 。 ? 決策的科學(xué)性，是與領(lǐng)導(dǎo)者掌握第一手材料的數(shù)量、準(zhǔn)確、全面成正比的。 2022/6/4 排異心態(tài) ? 人們通常會尋找那