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上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃(留存版)

2025-06-23 22:51上一頁面

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【正文】   實施人員 開發(fā)商、南匯電視臺共同協(xié)作實施活動費用(略)《房地產(chǎn)買賣》《南匯報》軟文六、樓盤二期破土動工 宣傳造勢實施目的 通過上述一系列品牌形象活動宣傳,已為下半年樓盤二期項目面市、銷售作好大力的鋪墊工作。將困難留給自己,把方便留給群眾;c、 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度,施行市民監(jiān)督機制。若在任何一個環(huán)節(jié)協(xié)調、處理不恰當,都會導致本次活動的失敗。 票數(shù)分配:文化宣傳部400張; 南匯電視臺120張;開發(fā)商80張。通過對熱烈祝賀樓盤二期即將上市的渲染,喚起消費者對該項目一期成功面市的記憶,鞏固消費者對該項目購買信心。2002年11月份樓盤開盤,該區(qū)域樓盤建造數(shù)量較少,且建造品質較差,其樓盤價格在2000元/平方米左右徘徊;而現(xiàn)在樓盤開發(fā)量、樓盤開發(fā)規(guī)模明顯上漲,(如:城市麗景、蕙南新天地、樓盤、新鳳凰城、新東方城等)其中普通住宅房價格已達到4000元/平方米,且開發(fā)理念、品質在不斷提高,消費者對房地產(chǎn)的認識也在不斷的加深。2003年11月由上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的樓盤一期銷售結束,對于本樓盤的品牌策劃、宣傳以及銷售目標基本達到預期設想,且在當?shù)厥袌鼋⒘肆己每诒亩鴺淞⒃擁椖块_發(fā)商上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的良好企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。注:由于場地有限,贈送票數(shù)標準為人均2張。 采用a方案情況就大大不一樣了:216。216。加以此次樓盤二期的重度宣傳造勢,勢必為二期的銷售工作起到良性的市場引導作用。216。 通過對到場人員的掌控,為企業(yè)樹立的品牌形象得到統(tǒng)一的陪襯;216。 參加形式:通過贈票和售票兩種形式參加此次晚會。   實施人員  員工活動地點新售樓處、惠南鎮(zhèn)主要干道() 活動時間6月18日,發(fā)布周期 宣傳道具A、道路橫幅;   B、羅馬旗。目前,距二期營銷宣傳尚有數(shù)月,而周邊一些樓盤(新鳳凰城、新東方二期)開盤在即,這對于樓盤二期的前期客戶積累和后期正式銷售無疑帶來較大的市場壓力。為了使企業(yè)在產(chǎn)品技術不被于競爭對手徹底打垮,企業(yè)就需要一個強大的品牌形象,來以維持市場,從而緩沖在競爭中的部分壓力,再集合先進的產(chǎn)品技術等各方面實力,真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品品牌形象的完美結合。   宣傳地點:上海市南匯區(qū)惠南鎮(zhèn) 第三部分 品牌宣傳時間安排表時間內(nèi)容安排備注6月18日熱烈祝賀樓盤二
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