【正文】 量管理部 4 未按技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，每次對責(zé)任者 各分廠操作工 20 質(zhì)量管理部 5 未及時傳遞試裝件的跟蹤驗證過程 質(zhì)量管理部、 技術(shù)部 、技術(shù)中心 20 質(zhì)量管理部 6 未按規(guī)定時間內(nèi)反饋試裝結(jié)論，造成延期的，每超期一天，罰責(zé)任者 技術(shù)中心、質(zhì)量管理部 20 企業(yè) 管理部 GA/－ 02 配套件試裝管理辦法 版本 /修訂狀態(tài)： A/0 第 4 頁 共 4 頁 6 記錄 GA/－ (02)－ 01《樣件試裝評審報告》 GA/－ (02)－ 02《整車配套件（ ）試 裝評審表》 GA/－ (02)－ 03《供應(yīng)商產(chǎn)品試裝跟蹤驗證單》 GA/－ (02)－ 04《試裝（樣）件跟蹤驗證通知單》 GA/－ (02)－ 05《試裝（樣）件跟蹤驗證信息回執(zhí)單》 7 流程 （附件一） 附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量管理部負責(zé)起草。銷售公司售后服務(wù)部接到《試裝（樣）件跟蹤驗證通知單》后，按照上面的要求每三個月回執(zhí)一次，并同時填寫“《試裝（樣）件跟蹤驗證信息回執(zhí)單》”，回執(zhí)單應(yīng)與通知單一式二份，售后服務(wù)部自留一份，回執(zhí)質(zhì)量管理部一份存檔備查。經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)后發(fā)采購部、質(zhì)量管理部。 工作程序 （單臺）套試裝階段 采購部依據(jù)技術(shù)中心新開發(fā)的產(chǎn)品選擇、確定供應(yīng)商，供應(yīng)商按照技術(shù)開發(fā)協(xié)議要求開發(fā)經(jīng)檢驗試驗合格后送樣；采購部收到供方提供的樣件后填寫《樣件試裝評審報告》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后連同樣件轉(zhuǎn)交技術(shù)中心檢驗合格后入庫并試裝。 質(zhì)量管理部對 20100 臺套試裝件（需進行道路試驗的）組織進行相關(guān)試驗；必要時技術(shù)中心參與，并出示試驗結(jié)果。 8 浙江吉奧汽車有限公司 供應(yīng)商產(chǎn)品試裝跟蹤驗證單 修改號： 0 保存期： 2年 編號： GA/－ (02)－ 03 供應(yīng)商名 稱 供應(yīng)商地址 試裝零件圖號 試裝零件名稱 試裝（用）數(shù)量 試裝（用）要求 生產(chǎn)部安排試裝 意見（時間） 預(yù)計上線日期： 序號 車型 試裝車輛 VIN號 發(fā)動機號 試車日期 試裝結(jié)論： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 注：此跟蹤單一式四份，質(zhì)量管理部、采購部、生產(chǎn)部技術(shù)科各一份，質(zhì)量管理部、技術(shù)中心存檔 9 浙江吉奧汽車有限公司 試裝（樣）件跟蹤驗證通知單