【正文】 （ 10） 你工作時(shí)感到時(shí)間是否充裕？ ？ 指導(dǎo)語(yǔ) ：請(qǐng)你仔細(xì)閱讀下列各題，然后根據(jù)你平時(shí)的觀察客觀地回答，假設(shè)的情況都是指一般的或常見(jiàn)的情況，特殊事例除外。 A B C （ 35） 我寧愿與大家在一起努力工作，而不愿意一個(gè)人單獨(dú)工作。 A B C （ 19） 我喜歡客觀而又理性的人。 A B C （ 3） 無(wú)論什么事情，要我發(fā)生興趣，總比別人困難。 （ 7） 有五個(gè)人進(jìn)行汽車競(jìng)賽，先后到達(dá)終點(diǎn)的情況是：李威不是第一，王明不是第一也不是最后，趙山在李威后面，孫樂(lè)不是第二名，朱英在孫樂(lè)后面。 是 否 （ 21） 遇到不如意的事就大量吸煙，或沉默寡言。 是 否 （ 5） 對(duì)他人的疾病常常十分關(guān)心，唯恐自己也身患同病。 是 否 （ 11） 眼睛總是睜 不開似的。） （五十二） 主要工作職責(zé)： （五十三） 概括和列舉出該職位最重要的幾項(xiàng)工作職責(zé)： （五十四） 1． （五十五） 2． （五十六） 3． （五十七） 4． （五十八） 5． （五十九） 6． （六十） 7． （六十一） 8． （六十二） 主要工作關(guān)系： （六十三） 描述在工作中與哪些人發(fā)生關(guān)聯(lián)，怎樣的關(guān)聯(lián)（包括組織內(nèi)部和組織外部）。 3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。 3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試和情境測(cè)試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)前確定。 （十五） 面試需按《面試指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行，小組成員需對(duì)有關(guān)要點(diǎn)做好記錄，填寫在《面試指導(dǎo)手冊(cè)》中。 （八） 測(cè)評(píng)小組主要由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人、用人部門主管經(jīng)理組成，也可聘請(qǐng)外部專家參加。 2. 舉止儀表；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)。 第二十九條 金瀚置業(yè)股份人力資源部在收到應(yīng)聘資料后，按第二十六條規(guī)定的程序進(jìn)行初步篩選，獲取候選人名單。 4. 委托獵頭招聘：金瀚置業(yè)股份所需的高級(jí)管理和技術(shù)職位可委托獵頭招聘。 5. 招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其它費(fèi)用。 12. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。 2. 若招聘人員為專職人員，要求同其它單位無(wú)勞動(dòng)關(guān)系。 3. 若招聘人員為兼職人員，無(wú)第四條第二款限制。 第六條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任： 1. 各部門的 人員招聘必須有人力資源部組織完成。 第十二條 金瀚置業(yè)股份年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)金瀚置業(yè)股份領(lǐng)導(dǎo)層，批準(zhǔn)后方可實(shí)行。 第二十三條 招募信息的發(fā)布 第一條 因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對(duì)象的來(lái)源與范圍 中國(guó)最大的管理資源中心 6 的不同；同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，金瀚置業(yè)股份應(yīng)選擇不同的信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道和范圍。 第三十條 在選擇外部招聘候選人的時(shí)候，應(yīng)考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和金瀚置業(yè)股份文化的吻合程度。 3. 專業(yè)知識(shí)技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。對(duì)于重要管理崗位和技術(shù) 崗位的招聘，應(yīng)有金瀚置業(yè)股份主管副總經(jīng)理參加。 （十六） 對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，小組成員需同時(shí)填寫在《面試評(píng)價(jià)表》（見(jiàn)附錄 8）中。 （十九） （二）定性 分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 第六十五條 在試用期內(nèi)主動(dòng)離崗的新員工，部門主任或人力資源部招聘主管應(yīng)對(duì) 其進(jìn)行面談，并填寫《員工試用期離職面談?dòng)涗洝罚ㄒ?jiàn) 附錄 11），交人力資源部備案。 中國(guó)最大的管理資源中心 19 （六十四） 任職資格： （六十五） 此部分對(duì)招聘中的選拔評(píng)價(jià)非常重要，務(wù)必請(qǐng)認(rèn)真填寫。 是 否 （ 12） 自覺(jué)記憶力很好。 是 否 （ 6） 身處擁擠環(huán)境時(shí)，往往心煩意亂。 是 否 （ 22） 早晨起床就覺(jué)頭暈?zāi)X脹，渾身無(wú)力。請(qǐng)你排出五個(gè)人到達(dá)的順序。 A B C （ 4） 我認(rèn)為，符合邏輯、循序漸進(jìn)的方法是解決問(wèn)題的最好方法。 A B C （ 20） 如果要我兼職，我寧可干一些實(shí)際工作，而不愿干一些探索性的工作。 A B C （ 36） 我喜歡那種對(duì)別人產(chǎn)生影響的工作。圈出你的回答。因?yàn)樗雅莱鼍?，不再下滑。你能審時(shí)度勢(shì)、實(shí)事求是、愛(ài)思考、喜歡生活在和睦、舒暢、富有創(chuàng)造力的環(huán)境之中，你有較多的知心朋友。 (7) 得 5 個(gè)以 Z 者的評(píng)價(jià)。 (4) 得 8 個(gè)以上 M 者的評(píng)價(jià)。 (12) 芹菜炒海蝦、萵苣炒粉絲、白斬雞 (13) 變成平行四邊形 中國(guó)最大的管理資源中心 39 評(píng)分規(guī)則：答對(duì)一題得 1 分， 20 分鐘內(nèi)答完加 1 分， 18 分鐘內(nèi)答完加 2分， 15 分鐘內(nèi)答完加 3 分。請(qǐng)圈出相應(yīng)的字母來(lái)表示你的回答。 A B C （ 38） 對(duì)我來(lái)說(shuō)，“不在其位，不謀其政”是正 確的。 A B C （ 22） 我有較高的審美感。 A B C （ 6） 我常?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間來(lái)考慮別人是怎樣看待我的。井深 20 尺。 是 否 （ 24） 小事很容易忘記。 是 否 中國(guó)最大的管理資源中心 26 （ 8） 很少與家人或同事?tīng)?zhēng)吵。 是 否 （ 14） 體重保持不變或略有增加。 簽名： 日期： 中國(guó)最大的管理資源中心 24 附錄 6：筆試樣題 （ 說(shuō)明 ：本樣題不包含專業(yè)能力的測(cè)試，金瀚置業(yè)股份人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求設(shè)計(jì)專業(yè)能力測(cè)試題目。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估： （一）錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 1．錄用比＝錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。 中國(guó)最大的管理資源中心 13 第六章 員工錄用 內(nèi)部招聘的錄用 第五十八條 在候選人被決定錄用后， 人力資源部應(yīng)及時(shí)向被錄用人發(fā)出錄用通知，并抄報(bào)其原所在部門和新用人部門。 （十七） 小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行綜合討論，確定候選人面試的最終 中國(guó)最大的管理資源中心 11 排名。 筆試程序 第三十九條 一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括： （十） 確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測(cè)評(píng)小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容→進(jìn)行筆試→評(píng)定筆試結(jié)果 第四十條 人力資源部應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)，然后及時(shí)通知候選人。 5. 工作經(jīng)歷：包含過(guò)去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬情況和離職原因。 中國(guó)最大的管理資源中心 8 第五章 對(duì)候選人的測(cè)評(píng) 測(cè)評(píng)體系的建立 第三十一條 金瀚置業(yè)股份人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。 2. 信息發(fā)布范圍：由招募對(duì)象的范圍決定，金瀚置業(yè)股份應(yīng)要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘信息。 第十四條 在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人 部門需按上述程序提出用人需求申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核后， 報(bào) 主管總經(jīng)理（副總經(jīng)理）批準(zhǔn)，由 人力資源部組織 實(shí)施。 3. 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。 5. 應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康。 4. 適用原則。 10. 與候選人確定工資。 3. 對(duì)候選人測(cè)評(píng)內(nèi)容和實(shí)施部門。 2. 招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。 3. 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）。 4. 心理素質(zhì)；包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。 第三十七條 情境測(cè)試主要用來(lái)觀察和評(píng)價(jià)候選人在該模擬工作情境下的心理和能力，以確定其是否適宜擔(dān)任某項(xiàng)擬任的工作，預(yù)測(cè)其能力、潛力和工作績(jī)效的前景，同時(shí)發(fā)現(xiàn)其欠缺之處，以確定培養(yǎng)、使用的方法和內(nèi)容。 第四十九條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性的問(wèn)題。 （十八） （一）定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)： 1. 分析可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作： 1. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇。 第六十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 是 否 （ 9） 上樓梯時(shí)容易絆腳。 是 否 （ 3） 經(jīng)常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。 是 否 （ 19） 一回到家就覺(jué)得事事不稱心，暗暗煩躁。他說(shuō)的是實(shí)話嗎？ （ 5） 兩枚宇宙火箭同時(shí)發(fā)射，方向相反，哪一枚飛得更快一些？ （ 6） 六千六百零六元寫成 6606 元。 （ 1） 我不做盲目的事，我總是有的 放矢，用正確的步驟來(lái)解決每一個(gè)具體的問(wèn)題。 A B C （ 17） 我喜歡收藏各種東西。 A B C （ 33） 我認(rèn)為，一個(gè)人的自尊比得到他人敬慕更重要。 A B C （ 49） 一旦任務(wù)在肩，即使受到挫折也要堅(jiān)決完成任務(wù)。 (2) 50% (3) 虧 元。你是一個(gè)好人，信奉“ 各人自掃門前雪”，你應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己，勉勵(lì)自己不斷進(jìn)取，為社會(huì)盡可能多作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。你是一個(gè)很實(shí)惠的人，你對(duì)自己、對(duì)他人都始終如一，你不富于幻想，也不狂熱，相對(duì)你較保守，對(duì)外界的事 中國(guó)最大的管理資源中心 40 情反應(yīng)不夠靈敏。同時(shí)，你并不沉溺于任何幻想和空洞的假象之中，你總是 從生活中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并能影響你周圍的人。 2. 性格 計(jì)算你圈出的每種字母的個(gè)數(shù)。 得 5 分以上者，說(shuō)明已有慢性疲勞癥的跡象，應(yīng)調(diào)劑自己的工作和生活節(jié)奏。 A B C （ 41） 即使遭到挫折、反對(duì)和不幸，我仍然能對(duì)自己的工作保持原來(lái)的精神狀態(tài)和熱情。 A B C （ 25） 我認(rèn)為，靈感與獲得成功無(wú)關(guān)。 A B C （ 9） 我需要的刺激比別人多。現(xiàn)在請(qǐng)你為這幾位挑 中國(guó)最大的管理資源中心 28 剔的客人準(zhǔn)備晚餐，下列菜譜中你可選用哪幾種菜？ 蠶豆清炒，奶油鱈魚，芹菜炒海蝦，排骨燒香茹，萵苣炒粉絲，白斬雞。準(zhǔn)備好一張白紙和一枝筆，把你的答案寫在紙上，以備核對(duì)。 是 否 （ 11） 腸胃功能紊亂，經(jīng)常腹瀉。 是 否 （ 17） 總覺(jué)得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。 （ 1） 不想吃油膩的食物。 （二）錄用人員質(zhì)量評(píng)估：是對(duì)錄用人員在人員選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。 （二十一） 所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。 2. 文件框，也稱為文件處理練習(xí)。 第四十二條 筆試測(cè)評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)容。 8. 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。 （二） 筆試是指通過(guò)書面形式以若干題目對(duì)候選人的能力和人格進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。 2. 年度績(jī)效考核應(yīng)在優(yōu)良以上，金瀚置業(yè)股份不鼓勵(lì)績(jī)效差的員工內(nèi)部流動(dòng)。 第十七條 金瀚置業(yè)股份在內(nèi)部招聘的實(shí)施方法上主要選擇內(nèi)部晉升和內(nèi)部公開招聘。 操作流程 第七條 一項(xiàng)典型的招聘工作應(yīng)包含以下流程： 提出招聘需求→工作職責(zé)與任職資格描述→獲得招聘批準(zhǔn)→選擇招聘渠道和方法→獲得候選人并進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選→對(duì)候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)→討論并做出初步錄用決定→確定工資→入職體檢→正式錄用、簽訂勞動(dòng)協(xié)議、轉(zhuǎn)移檔案 （見(jiàn) 附錄