【摘要】一、招投標(biāo)管理1.項目性質(zhì)與招標(biāo)方法、合同方式、投標(biāo)策略;常用的投標(biāo)策略主要有:1)不平衡報價法不平衡報價法是指一個工程項目總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報價:(1)早日結(jié)賬收款的項目(如臨時設(shè)施費、基礎(chǔ)工程、土方開挖、樁基等)可適當(dāng)提高
2025-04-07 23:09
【摘要】......招投標(biāo)管理作業(yè)指引1.目的規(guī)范各類招投標(biāo)采購工作,為各類招標(biāo)過程提供明確的操作指引。2.適用范圍適用于各類招標(biāo)采購,包括工程類、材料設(shè)備類、設(shè)計類、營銷類等。3.術(shù)語與定義:指營銷管理中心
2025-04-13 00:58
【摘要】招投標(biāo)管理細則第一章總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條集團所屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目的勞務(wù)分包,應(yīng)依
2025-04-13 01:07