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站臺(tái)墻工程施工設(shè)計(jì)方案(留存版)

2025-06-17 07:25上一頁面

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【正文】 22F226電焊機(jī)臺(tái)5AX95007木工鋸臺(tái)28鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)1GW409吊車25T汽吊臺(tái)1汽車吊10全站儀套111水平儀套1為了保障施工設(shè)備正常使用滿足工程需要,對設(shè)備管理采取以下措施:①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度和責(zé)任制度;②對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全過程綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新改造;③在施工現(xiàn)場為施工設(shè)備提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場地等必需的條件,確保施工設(shè)備的正常使用;④制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,確保機(jī)械設(shè)備操作專機(jī)專人,持證上崗,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”;⑤制定大型機(jī)械、特種設(shè)備的操作安全技術(shù)措施,確保機(jī)械設(shè)備的使用安全;并保證機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;⑥機(jī)械設(shè)備構(gòu)、配件設(shè)專人負(fù)責(zé),合理存放;⑦施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng);⑧嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理制度,機(jī)械保管人員要堅(jiān)守崗位,看管好設(shè)備,并作好相應(yīng)的保養(yǎng)和運(yùn)行記錄。貴廣鐵路12標(biāo)段旅客站臺(tái)墻施工組織結(jié)構(gòu)圖指揮長常務(wù)副指揮長副指揮長副指揮長副指揮長總工程師綜合部財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部物資設(shè)備部施工三隊(duì)、五隊(duì)、施工六隊(duì)工程測量隊(duì)中心試驗(yàn)室施工隊(duì)任務(wù)劃分詳見下表:作業(yè)層任務(wù)劃分表序號操作層隊(duì)伍名稱施工范圍1施工三隊(duì)站臺(tái)墻結(jié)構(gòu)施工2施工五隊(duì)站臺(tái)墻鋼筋制作、站臺(tái)墻混凝土供應(yīng)3施工六隊(duì)填筑、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、供電供水管理、現(xiàn)場施工秩序維護(hù)及文明施工。適用于新建貴陽至廣州鐵路GGTJ12標(biāo)段肇慶東站旅客站臺(tái)墻。8)文明施工,保護(hù)環(huán)境。在施工組織上遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn),重點(diǎn)先行、分段組織,突出難點(diǎn)、有序推進(jìn),先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理”的指導(dǎo)思想和原則。骨料堆場應(yīng)進(jìn)行硬化處理,并設(shè)置必要的排水條件。鋼筋加工配料時(shí),準(zhǔn)確計(jì)算鋼筋長度,減少鋼筋的斷頭廢料和焊接量。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。砼澆筑完畢后進(jìn)行灑水保濕養(yǎng)護(hù)。③入專業(yè)化的施工隊(duì)伍,組織快速施工。建立充足的倉庫和儲(chǔ)料場,根據(jù)市場情況,提前作好材料儲(chǔ)備。⑩雷區(qū)應(yīng)設(shè)置防雷措施,露天使用的電器設(shè)備要有可靠的防漏電措施。消滅一切責(zé)任事故,確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。建立健全安全保證體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行指揮長安全責(zé)任制,建立以崗位責(zé)任制為中心的安全逐級負(fù)責(zé)制,各級成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的安全管理辦法和獎(jiǎng)懲制度,明確各職能部門和有關(guān)人員的安全工作職責(zé)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料方可進(jìn)廠(場)。加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),消滅無計(jì)量的施工行為。(3)、報(bào)告災(zāi)情災(zāi)情發(fā)生后,指揮部立即向監(jiān)理、業(yè)主或有關(guān)部門報(bào)告初步災(zāi)情并迅速組織有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)災(zāi)情。⑦應(yīng)急處理物質(zhì)設(shè)備組:主要負(fù)責(zé)保管及發(fā)送救援物質(zhì)設(shè)備。③單位負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場,組織指揮搶險(xiǎn)。②觸電人脫離電源后,如果觸電人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無力;或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電人安靜休息,不要走動(dòng),嚴(yán)密觀察,必要時(shí)送醫(yī)院診治?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。同時(shí)密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。③止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(靠近心臟位置),下肢出血者扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。⑴如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。(2)、物體打擊及高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案物體打擊或高空墜落可能造成的傷害有:顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷(如肋骨骨折)、胸腔儲(chǔ)器損傷、腹部創(chuàng)傷等。發(fā)生應(yīng)急安全事故,出現(xiàn)人員傷亡可充分利用社會(huì)資源配合機(jī)構(gòu),社會(huì)資源配合機(jī)構(gòu)如下表所示:社會(huì)資源配合機(jī)構(gòu)名稱電話鼎湖醫(yī)院(0758)2691306鼎湖區(qū)消防大隊(duì)(0758)262244應(yīng)急工作流程(1)、應(yīng)急處理程序①各隊(duì)伍均有二名工作小組成員值班,隨時(shí)和上級部門、業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)。同時(shí)派人迅速報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),報(bào)警時(shí)要清楚說明事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、方位、事故是否造成人員傷亡等情況。1事故應(yīng)急措施、總則工作原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求,十二標(biāo)指揮部配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員,并在施工期間保持相對穩(wěn)定,選擇質(zhì)量意識強(qiáng)、專業(yè)化程度較高、作風(fēng)過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。調(diào)查處理工作內(nèi)容:勘察現(xiàn)場,檢查機(jī)械、車輛及其他設(shè)備,做成記錄;檢查施工方法、機(jī)具車輛、材料設(shè)備、工程質(zhì)量等情況并記錄;調(diào)查關(guān)系人,做出記錄并經(jīng)本人簽字;調(diào)查有關(guān)文件、資料并記錄。達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“負(fù)責(zé)施工必須負(fù)責(zé)安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。施工便道經(jīng)常維護(hù),做到“晴天不揚(yáng)塵,雨天不泥濘”。基坑內(nèi)設(shè)集水坑,配足抽水機(jī),坡道內(nèi)設(shè)接水措施。③運(yùn)用成熟工藝,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。施工工期及施工工期保證措施站臺(tái)墻2013年10月20日開工,2014年1月31日完工,共需3個(gè)月?;炷翈pB(yǎng)護(hù)期間,應(yīng)采取帶模包裹、覆蓋塑料布、草墊等措施進(jìn)行保溫、保濕養(yǎng)護(hù),保證模板接縫處不致失水干燥?;A(chǔ)倒角部分模板均采用鋼模板組拼,倒角以上采用定性鋼模板。在輪廓線內(nèi)放出主筋位置,按圖紙所示位置準(zhǔn)確綁扎鋼筋。對于檢驗(yàn)不合格的原材料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定清除出廠(場);③原材料進(jìn)廠(場)后,應(yīng)及時(shí)建立“原材料管理臺(tái)賬”,內(nèi)容包括材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告”編號、檢驗(yàn)結(jié)果以及進(jìn)貨日期等。做到工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊;工地生活設(shè)施清潔文明;現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明工地為內(nèi)容的主題活動(dòng)。4)保證重點(diǎn),突破難點(diǎn),質(zhì)量至上的原則。站臺(tái)墻、斜墻段臺(tái)階部分均在基地設(shè)C10混凝土墊層100mm厚。指揮長副指揮長、總工各部門負(fù)責(zé)人各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)力管理機(jī)構(gòu)圖1隊(duì) 長操作人員領(lǐng)工員工班長技術(shù)員安全員質(zhì)量員試驗(yàn)員材料員技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)力管理機(jī)構(gòu)圖2旅客站臺(tái)墻施工計(jì)劃投入現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1名,技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,現(xiàn)場技術(shù)員2名,測量人員4人,質(zhì)檢工程師1名,安全員1名,實(shí)驗(yàn)員3人,施工人員46人,共計(jì)60人。模板設(shè)計(jì):采用定型鋼模板砼澆筑:砼分兩次澆筑:;第二次澆注成型站臺(tái)墻主體結(jié)構(gòu)。3鋼筋安裝允許偏差見下表: 鋼筋安裝允許偏差序號項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1受力鋼筋排距177。振搗采用插入式振搗棒振搗,插入時(shí)快插慢拔,并邊提邊振,以混凝土表面不再下沉、無氣泡、表面泛漿為宜,避免漏振、過振。綜合接地鋼筋焊接長度為單面焊100mm,雙面焊55mm,焊縫厚度不小于4mm(具體實(shí)施請按照肇慶東站綜合接地圖紙要求執(zhí)行)。工程展開施工后,本著穩(wěn)中求快的原則,在各指揮部、各施工隊(duì)、各班組之間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動(dòng)競賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性和勞動(dòng)熱情。汛前備足工程材料、成立防汛組織,查明汛情隱患,做好防汛準(zhǔn)備工作,做到有備無患。按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖,認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃,做到布局合理,井然有序,盡量少占或不占農(nóng)田,對施工中破壞的植被,施工完后予以恢復(fù)。隊(duì)設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員,形成全員參加的安全體系。對從事、焊接、電氣、起重等特種作業(yè)人員作業(yè)的人員、各種機(jī)械的操作人員和機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試,合格后方可上崗作業(yè)。袋裝粉狀材料在運(yùn)輸和存放期間應(yīng)用專用庫房存放,不得露天堆放,且應(yīng)特別注意防潮。大力開展克服質(zhì)量通病活動(dòng),把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作,根據(jù)本工程特點(diǎn)編制下發(fā)《常見工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》,結(jié)合工程實(shí)際對照實(shí)施,把克服質(zhì)量通病抓緊抓好,落到實(shí)處。如“應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)圖”所示。②加強(qiáng)平時(shí)的事故處理訓(xùn)練,掌握各種事故的處理措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。(4)、既有建筑驟然傾斜、沉陷緊急應(yīng)對措施發(fā)生此類情況時(shí),立即停止作業(yè),采取臨時(shí)鋼支撐等方式組織土體位移的發(fā)展和擴(kuò)散,嚴(yán)禁重型機(jī)械靠近。⑷發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折,不要盲目搬運(yùn)傷者。、災(zāi)情事故搜集和報(bào)告災(zāi)情、事故發(fā)生后,指揮部在監(jiān)理及業(yè)主的指導(dǎo)下及時(shí)組織有關(guān)部門和人員核查統(tǒng)計(jì)匯總災(zāi)害損失情況,并逐級上報(bào)。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)物證,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。固定方法:以固定骨折處上、下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹頭等。分析原因徹底處理后才能繼續(xù)開挖。應(yīng)急處理程序工作流程圖見下圖“應(yīng)急處理工作流程圖”。④在組長的指揮下,綜合考慮現(xiàn)場情況,對不同部位的人員、物資等組織不同疏散路線。、應(yīng)急救援組及職責(zé)(1)、應(yīng)急救援組成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和其
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