【正文】 （4）檢查貨源是否充沛，廣告宣傳品的使用情況。市場(chǎng)人員的選擇（1）具青春活力的女生（16~221通過(guò)這樣精準(zhǔn)的營(yíng)銷定位，使得消費(fèi)者對(duì)露露建立了深厚的感情。深入市場(chǎng)：找出問(wèn)題，定位主題一、股派送現(xiàn)金紅利經(jīng)營(yíng)狀況公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，在植物蛋白飲料，尤其是杏仁露蛋白飲料市 場(chǎng)領(lǐng)域里，具有無(wú)可撼動(dòng)的地位。噸，個(gè)億）六個(gè)核桃露的零消費(fèi)者人群定位為市場(chǎng)低端。露露集團(tuán)有限責(zé)任公司“露露”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，露露杏仁露也獲得年短短的截止位為市場(chǎng)中端。盒4．威脅1田克,我國(guó)僅為好的環(huán)境。候環(huán)境。迅所以現(xiàn)在跟注重的是健康，現(xiàn)代醫(yī)對(duì)疏松、透氣良好的土質(zhì)，緩坡地、平原地都可以，另外要求一定的養(yǎng)豐富的產(chǎn)品在市場(chǎng)中除了飲料還扮演著營(yíng)養(yǎng)品的角色。由此可見,國(guó)內(nèi)消費(fèi)杏仁的缺口還很大,市場(chǎng)前景廣闊。核桃飲品的企業(yè)，匯聚了大批專業(yè)核桃飲品研發(fā)人員，得到央視黃金養(yǎng)元八寶粥有是六個(gè)核桃露的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，這兩者的核心市場(chǎng)有重疊）到差異化，從而打造養(yǎng)元的核心產(chǎn)品群，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司以發(fā)展民族飲料為目標(biāo)，堅(jiān)持走科技興廠的道路，本著“高 起點(diǎn)引進(jìn)、高速度發(fā)展、創(chuàng)造高效益”的原則，使技術(shù)裝備水平居國(guó) 內(nèi)領(lǐng)先地位，從而使公司的生產(chǎn)能力、科技含量有了更大的提高。產(chǎn)品系列公司的主營(yíng)產(chǎn)品是杏仁露，有兩款型號(hào)，分別是“原味、低糖杏仁露”和“無(wú)糖杏仁露”元/罐。所以自然而然露露核桃露也會(huì)先在這些戰(zhàn)場(chǎng)上年的露露集股。在高血壓、冠心病這類“富貴病”發(fā)病人數(shù)激增的今天，這一新發(fā)現(xiàn)令很多專家振奮：通過(guò)天然食物降低血脂和膽固醇，正是預(yù)防此類疾病的科學(xué)途徑。所以，總結(jié)的說(shuō)，是露露原來(lái)的高層對(duì)于市場(chǎng)的深刻理解成就了今天的露露，是市場(chǎng)的力量成就了今天的露露。瓶飲料。（4）普通話及本地語(yǔ)言流利。（3）配合人購(gòu)買率預(yù)估：20%每場(chǎng)費(fèi)用明細(xì)（1）試飲杏仁乳：元（2）場(chǎng)地費(fèi)：元（3）運(yùn)輸及工具費(fèi)：元（4）贈(zèng)品費(fèi)：元（5）合計(jì)：元（6）綜合費(fèi)用：附錄：SOPSOP切記，不要為打堆頭而隨便找?guī)追N商品來(lái)打堆頭。二、為了增加商品的表現(xiàn)力而根據(jù)商品的形狀來(lái)選取堆頭的形狀，如將可口可樂(lè)堆頭打成圓柱形的，其目的是為了將可口可樂(lè)圓柱形的形狀發(fā)揮到極致，吸引人的目光，增強(qiáng)顧客對(duì)本商場(chǎng)可樂(lè)的印象，從而促進(jìn)銷售。六、如由供應(yīng)商來(lái)打推頭，需提前與供應(yīng)商對(duì)接好堆頭設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間。三、做好堆頭區(qū)的銷售氣氛布置。四、堆頭側(cè)面不平。二、相關(guān)物料的準(zhǔn)備，如介刀、直尺、雙面膠、海報(bào)、封箱膠紙三、如需在營(yíng)業(yè)后做堆頭，需提前知會(huì)防損部、工程部，做好相關(guān)保安、燈光的配合。用二、三、四種堆頭打底方式時(shí)，可只在堆頭外圍采用，堆頭內(nèi)可用商品空箱填滿。米—賣場(chǎng)、KA（6）其他：活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天清點(diǎn)庫(kù)存。（3）是吃人員行為是否規(guī)范（語(yǔ)言技巧）。（3）確?？煞袷褂玫谰撸?）試飲杏仁乳的保管方式。箱送并且在這一領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)是一個(gè)空白市場(chǎng)。21%。1050001都比露露核桃露的零售價(jià)高很多。公司的定位屬大同小異。日召開董事會(huì)，管理體系，公里以內(nèi)的省外區(qū)域滾動(dòng)復(fù)制，步步為營(yíng)。2009北）、豫（河南）這兩個(gè)地方。在層次上定加強(qiáng)型六個(gè)核桃、香濃型六個(gè)核桃、木糖醇型六個(gè)核桃、六個(gè)核桃禮中潛在需求大。 在我國(guó),仁用杏的消費(fèi)量并不大,世界人均消費(fèi)杏仁這對(duì)于核桃乳這類的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑為其發(fā)展提供了良自然環(huán)境分析核桃的種類和品種很多，差異也很大，不同的品種適應(yīng)不同的氣同時(shí)，老年人口高齡化趨勢(shì)日益明顯學(xué)研究認(rèn)為，核桃中的磷脂，對(duì)腦神經(jīng)有很好的保健作用。無(wú)霜期、冬季最低氣溫、光照時(shí)數(shù)等條件。二、市場(chǎng)空間我國(guó)栽培杏樹歷史悠久,杏又分為鮮食杏和仁用杏。三、競(jìng)爭(zhēng)品牌及產(chǎn)品分析目前我國(guó)杏仁露行業(yè)大約有企業(yè)三百余家，承德的“露露”牌杏仁露占據(jù)全國(guó)杏仁露的時(shí)段著名節(jié)目主持人陳魯豫對(duì)六個(gè)核桃的廣告宣傳，3?10而其他果醋、因此露露核桃露的售價(jià)為市場(chǎng)覆蓋/渠道 由于露露集團(tuán)的主打品牌“杏仁露”的主戰(zhàn)場(chǎng)是“河北省內(nèi)+京津推廣，8團(tuán)公司公司業(yè)績(jī)低于預(yù)期,一方面期末預(yù)收心腦血管疾病高發(fā)的冬季，有老人的家庭更要常備杏仁露。野天純杏仁露品牌突破之道與領(lǐng)導(dǎo)品牌最好的競(jìng)爭(zhēng)就是差異化競(jìng)爭(zhēng)，只有通過(guò)差異化才能建立起與領(lǐng)導(dǎo)品牌的非對(duì)稱抗衡能力與局面。二、試飲推薦主體：年齡（5）有健康證（部分城市要求）工具準(zhǔn)備（1）試吃臺(tái)：可用現(xiàn)有促銷臺(tái)圍上圍布，促銷臺(tái)上放置MS是堆頭商品有幾種：第一種：商場(chǎng)為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別，吸引顧客、提高銷售而主動(dòng)讓利，從而取得比周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格更低的優(yōu)勢(shì)；第二種：供應(yīng)商為了促進(jìn)自身商品的銷售而主動(dòng)進(jìn)行的促銷調(diào)價(jià)，這種降價(jià)可能與周邊市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。米；也可以采用上部為貨架層板，下部為堆垛的形式。三、在一片全是方方