清單招標中模擬清單編制的具體流程及注意事項(留存版)
【正文】 盡量接近市場價。 3 8) 材料的檢測費由乙方承擔。 3) 材料價差的問題，哪些材料可調，哪些材料不可調 需要明確。并對可能出現不平衡報價要注意，能在清單工程量中有預計的在清單量中反映，清單 中不能直接反映出來，可以在招標文件中采取相應的措施完善。 第五步： 根據模擬清單進行招標。 9) 安裝部分的交接，哪些是總包負責，哪些是分包負責。 2) 采保費的問題： 甲方批價為落地價已含采保費。 對參照工程與擬建工程 的差異進行比較，對工程量進行調整。這個環(huán)節(jié)主要是招標文件的制 定，模擬清單招標其效果就是清單 與費率的結合的產品， 如果模擬清單中利用的
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