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年產(chǎn)15萬平方米塑鋼、斷橋鋁門窗3萬立方米擠塑板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(留存版)

2025-06-14 13:43上一頁面

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【正文】 試生產(chǎn)2012年1月 正式投產(chǎn)第十章 市場(chǎng)營銷策略隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟,公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。(2)、設(shè)備購置費(fèi)按項(xiàng)目建設(shè)單位提供的設(shè)備到場(chǎng)價(jià)格確定。 (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度主要表現(xiàn)為企業(yè)間在爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率、提高銷售額和盈利率等方面的抗衡狀態(tài)。高風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生的可能性很高,不可接受的事件,其后果將對(duì)工程項(xiàng)目有極大影響的風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是壽險(xiǎn)公司的主要風(fēng)險(xiǎn),它包含資產(chǎn)負(fù)債不匹配風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:廣告、展示、降價(jià)、銷售代表間的競(jìng)賽等。(5)、制定并積極弘揚(yáng)企業(yè)文化,建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,為員工搭建施展才能的平臺(tái);形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。設(shè)置總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理2人,設(shè)置綜合部、經(jīng)營部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部。(3)、廢渣:門窗加工過程中產(chǎn)生的金屬屑,年出量約200噸,可回收集中販賣;擠塑板加工過程中產(chǎn)生的廢渣年出產(chǎn)量約50噸,可運(yùn)至郊區(qū)集中處理。1。國內(nèi)樹脂生產(chǎn)廠家主要有渤天化工、上海氯堿、沈陽化工、郴州華湘、安徽紅四方、武漢祥龍和宜昌山水等,可以提供充足的原材料。有行業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),盡管近年來塑鋼、斷橋鋁門窗在低檔次產(chǎn)品的沖擊下,市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟,但未來在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)下,因塑鋼、斷橋鋁門窗的耐腐蝕性、變形量小、防火性強(qiáng)、使用壽命長、環(huán)保節(jié)能等特性,決定其仍是今后市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品,而廣泛應(yīng)用于高檔公共建筑,一般性民用住宅和工業(yè)廠房。 門窗項(xiàng)目發(fā)展概況門窗作為建筑物的重要組成部分,其發(fā)展規(guī)模依賴于建筑業(yè)的發(fā)展。(不含建設(shè)期)。年產(chǎn)15萬平方米塑鋼、斷橋鋁門窗3萬立方米擠塑板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目 錄第一章 總論第二章 項(xiàng)目的發(fā)展概況第三章 市場(chǎng)需求與建設(shè)規(guī)模第四章 原材料供需評(píng)估第五章 建設(shè)條件與選址第六章 工程技術(shù)方案第七章 環(huán)境保護(hù)與消防第八章 組織、定員及運(yùn)營管理第九章 項(xiàng)目實(shí)施原則、計(jì)劃第十章 市場(chǎng)營銷策略第十一章 投資估算與資金籌措第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一章 總論 項(xiàng)目名稱及承辦單位 項(xiàng)目名稱塑鋼、斷橋鋁門窗及擠塑板項(xiàng)目 承辦單位長春宏達(dá)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 邰洪義 擬建地點(diǎn)長春文化印刷產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 項(xiàng)目建議書編制單位長春宏達(dá)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 建設(shè)規(guī)模及投資 建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目占地面積:4萬平方米,建筑面積:,一期工程占地2萬平方米,二期工程占地2萬平方米。從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)分析,具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2008年底,是1998年的6倍,預(yù)計(jì)下一個(gè)十年仍然會(huì)以兩位數(shù)增長。根據(jù)擠塑板市場(chǎng)的生產(chǎn)供應(yīng)情況來看,我國主要應(yīng)用地區(qū)擠塑板生產(chǎn)廠商已經(jīng)達(dá)到170多家,年產(chǎn)量接近380萬立方米,而實(shí)際市場(chǎng)需求量超過了1000萬立方米。鋁型材的供應(yīng)廠家很多,就長春本地來說有長春鋁材廠,可以提供部分型材。(2)、門窗裝配后不應(yīng)有妨礙啟閉的下垂、翹曲或扭曲變形。(4)、噪音:各種大型設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪音,可對(duì)廠房進(jìn)行隔音處理。采用八小時(shí)工作制,全年300天工作日,每周5天工作,周工作40小時(shí)。第九章 項(xiàng)目實(shí)施原則、計(jì)劃制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下原則:(1)、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事。做到以下幾個(gè)原則:誠實(shí)守信,義利兼顧,互惠互利,理性和諧。計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法主要是在險(xiǎn)價(jià)值(VaR),它是在正常的市場(chǎng)條件和給定的置信水平(Confidence interval,通常為99%)上,在給定的持有期間內(nèi),某一投資組合預(yù)期可能發(fā)生的最大損失;或者說,在正常的市場(chǎng)條件和給定的持有期間內(nèi),該投資組合發(fā)生VaR值損失的概率僅為給定的概率水平(即置信水平)。由于本項(xiàng)目的開發(fā)擁有先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,在技術(shù)方面又借鑒了國內(nèi)外大型成產(chǎn)廠家的經(jīng)驗(yàn),從而大大地降低了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,也為本項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的技術(shù)支持。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的大小主要取決于三個(gè)基本因素:(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模 競(jìng)爭(zhēng)雙方投入的競(jìng)爭(zhēng)力量和成本越大,競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模越大,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就越大。(1)、建筑工程費(fèi)根據(jù)《吉林省建筑工程預(yù)算定額》(99)及同類工程指標(biāo)計(jì)算。(3)、控制投資,重點(diǎn)跟蹤設(shè)計(jì)及影響投資的其他環(huán)節(jié),保證不突破投資總額。其中管理人員20人,工勤人員60人,技術(shù)人員20人,其他人員20人。本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格按照相關(guān)消防法規(guī)要求建設(shè)。承受反復(fù)運(yùn)動(dòng)的附件,在結(jié)構(gòu)上應(yīng)便于更換。其中有遼寧忠旺集團(tuán)有限公司、沈陽恒創(chuàng)機(jī)電科技開發(fā)有限公司、大連鋁材廠、遼陽鋁材廠等,可以提供充足的原材料。而廠商的供貨也已打破了原有的地理界限,從上海、杭州、南京等地遠(yuǎn)銷到東北三省及西北五省區(qū)的比比皆是,擠塑板市場(chǎng)供應(yīng)出現(xiàn)了地區(qū)不平衡狀況。建筑業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)態(tài)促進(jìn)了門窗行業(yè)的全面發(fā)展,至2007年門窗總產(chǎn)量達(dá)到了17億平方米,20年間產(chǎn)量增長了452倍,年平均增長22倍。全面衡量本項(xiàng)目,建設(shè)方案合理,生產(chǎn)技
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