【正文】 工作新形式新方法的探索還不夠；二是公司員工大部分為簽約用工，不利于掌握員工的思想動態(tài)；三是員工的改革意識、危機意識、競爭意識、服務(wù)意識均不強，還待在今后的工作中加以改進和完善。四是正確分析形勢，在以市場求發(fā)展的同時，公司黨支部把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效及加強員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊伍上來。有效激發(fā)團員青年改進工藝流程、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)、發(fā)揮聰明才智的工作熱情，積極引導(dǎo)團員青年立足崗位、投身生產(chǎn)、降本增效。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。同時，公司獲得三季度“流動紅旗”單位。六是科技創(chuàng)新，扎實推進，以科技進步提升市場競爭能力。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 公司黨支部黨務(wù)工作總 結(jié) 今年以來，走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻，華新公司黨支部在總廠機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級黨委指示精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點，堅定不移地加強黨建和思想政治工作，努力提升融入中心、服務(wù)大局的工作水平，為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)注入強大動力，提供了組織保證與思路保證。在合金車間進行新產(chǎn)品的開發(fā)，現(xiàn)已成功開發(fā)出不同型號的鑄造鋁合金并投放下游市場，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，用戶滿意。 二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，與團支部聯(lián)合開展“安全知識趣味賽”活動。 五是廣泛開展“青年志愿者突擊隊”活動。集中力量攻堅，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢。 。 四、廉潔勤政、加強黨性錘煉，使支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實有效推進 一是組織開展“五好”黨支部及“六先”黨員隊伍為核心的系列創(chuàng)建活動，扎實推行“政務(wù)公開”制度，以“建一言、獻一計、辦一件實事、做一份貢獻”主題實踐活動為主導(dǎo)，穩(wěn) 定黨員隊伍為公司改革發(fā)展奠定了組織保證和思想保證。同時，為確保做好防洪防汛工作，成立了防洪防汛突擊隊，并演練了防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，對突擊隊作了統(tǒng)一的工作安排部署，確保發(fā)生緊急情況時能迅速反 應(yīng)，沉著應(yīng)對。 六是推進企業(yè)文化建設(shè)，培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平