【正文】 產(chǎn)生作業(yè) 批次生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整作業(yè) 工單發(fā)放或生產(chǎn)計(jì) 劃 鎖定作業(yè) 采購計(jì)劃產(chǎn)生作業(yè) 采購計(jì)劃調(diào)整作業(yè) 采購單發(fā)放 (三 )、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述 批次需求 計(jì)劃系統(tǒng) 工單 /委外 子系統(tǒng) 采購 管理 子系統(tǒng) 訂單 管理 子系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) 存 貨管理 子系統(tǒng) (四 )、與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) 客戶訂單 生產(chǎn)計(jì) 劃 人工主排程或最終產(chǎn)品排程 工單 工單 工單 采購單 采購單 采購單 采購人員 生管或計(jì)劃人員 (五 )、 LRP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管制上之困擾 庫存可用量 計(jì)劃采購量 計(jì)劃銷售量 計(jì)劃生產(chǎn)量 預(yù)計(jì)領(lǐng)料量 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 預(yù)計(jì)請購量 預(yù)計(jì)進(jìn)貨量 預(yù)計(jì)銷貨量 預(yù)計(jì)請購量 批次生產(chǎn)計(jì)劃 LRP 客 戶訂 單 工單 采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 透過 LRP系統(tǒng)幫您解決人工排程及采購開單之問題 １ .庫存 管理 子系統(tǒng) ２ .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) ３ .訂單 管理 子系統(tǒng) ４ .采購 管理 子系統(tǒng) ５ .工單 /委外 子系統(tǒng) (六 )、 LRP系統(tǒng)上線前置條件 (一 )、基礎(chǔ)系統(tǒng) １ .庫存帳務(wù)正確性及 即時(shí)性高 。 ３ ２ .依據(jù)批次生產(chǎn)計(jì)劃自動擬定批次采購計(jì)劃。正確之銷售信息 計(jì)劃人員 損 耗 率 預(yù)測數(shù)量 加工單價(jià) １ 計(jì)劃采購量 ＝采購計(jì)劃內(nèi)之預(yù)計(jì)采購量 :僅對毛需求計(jì)算有用 ，以避免重復(fù)做計(jì)劃 想一想還記得補(bǔ)貨政策 M/L 之用途？ (二 )、批次作業(yè)字段說明 A B C D E H I M件： H之需求依 B之需求于適當(dāng)之時(shí)間補(bǔ)進(jìn)正確之?dāng)?shù)量不多買，買多了恐會造成存貨 可定義安全存量， (為避免制程不良品預(yù)留量） 當(dāng)成品有出貨需求時(shí)對于其 BOM料件 H之補(bǔ)貨模式 ◆ 補(bǔ)貨政策： (M/L/R/N) A B C D E H I L件： (MRP/LRP 用途 ) D之需求依 A之需求補(bǔ)足正確之?dāng)?shù)量。 (七 )、維護(hù)計(jì)劃來源 記錄 作業(yè) 課程大綱 一、計(jì)劃管制報(bào)表簡介 二、品號供需報(bào)表簡介 陸 .報(bào)表管理 課程大綱 一、產(chǎn)能負(fù)荷管理程序 二、產(chǎn)能信息設(shè)定及信息字段說明 三、產(chǎn)能負(fù)荷明細(xì)表介紹 柒 .產(chǎn)能負(fù)荷管理 4/1 4/2 4/3 4/4 4/5 4/6 4/7 4/8 4/9 工單 3開工日 工單 2開工日 工單 1開工日 負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn) (一 ) 、產(chǎn)能負(fù)荷的呈現(xiàn)方式 1 (集中于開工日 ) (一 )、產(chǎn)能負(fù)荷管理 4/1 4/2 4/3 4/4 4/5 4/6 4/7 4/8 4/9 工單 3開工日 完工日 工單 2開工日 完工日 工單 1開工日 完工日 負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn) (二 ) 、產(chǎn)能負(fù)荷的呈現(xiàn)方式 2(平均法